ทีมพัฒนา

ไม่ว่าคุณจะมีไอเดียที่ดีเพียงใด ก็ไม่สามารถประสบความสำเร็จได้หากปราศจากการนำไปใช้อย่างเหมาะสม มีหลายแง่มุมที่ต้องดูแลในโครงการซอฟต์แวร์ ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงการปรับใช้ แต่ทั้งหมดนี้เกี่ยวข้องกับสิ่งเดียว: ทีมพัฒนา ทีมพัฒนามีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและบำรุงรักษาซอฟต์แวร์ของคุณ และธุรกิจใดๆ ก็ต้องการทีมพัฒนาที่ดีเพื่อให้ประสบความสำเร็จ

คุณไม่สามารถสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่สมบูรณ์แบบได้ในทันที คุณควรพิจารณาและตัดสินใจหลายอย่างก่อนที่จะเริ่มรวบรวมทีมนักพัฒนาซอฟต์แวร์ ซึ่งรวมถึงสิ่งต่างๆ เช่น ฟังก์ชันการทำงานที่คุณต้องการบรรลุ กลุ่มเทคโนโลยีที่คุณต้องการใช้ งบประมาณของคุณ และอื่นๆ เรามาดูรายละเอียดเกี่ยวกับทีมพัฒนาและนักพัฒนาซอฟต์แวร์ต่างๆ ที่พวกเขามีกัน

บทบาทของทีมพัฒนา: ภาพรวม

โครงสร้างที่เรียกว่า Scrum ใช้สำหรับสร้าง ปรับใช้ และบำรุงรักษาระบบที่ซับซ้อน ทีมการต่อสู้ทำหน้าที่เป็นกรอบในการแก้ปัญหาการปรับตัวที่ซับซ้อน พวกเขาสามารถผลิตสินค้าที่มีศักยภาพดีที่สุดพร้อมกันได้สำเร็จและสร้างสรรค์ ทีมการต่อสู้เป็นวิธีการจัดการโครงการที่ใช้เป็นส่วนใหญ่ใน วิธีการแบบเปรียว ที่ค่อยเป็นค่อยไปและต่อเนื่อง ทีมต่อสู้มีซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ ความสามารถในการปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลงและสถานการณ์ทางธุรกิจใหม่ ๆ และแนวโน้มการทำงานร่วมกันและการสื่อสารที่เพิ่มขึ้น

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์คือกลุ่มบุคคลที่ทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ร่วมกัน พวกเขามุ่งมั่นที่จะสร้างซอฟต์แวร์ที่ปรับให้เหมาะกับกลุ่มเป้าหมายผ่านความร่วมมือและขั้นตอนที่มีประสิทธิภาพ สมาชิกในทีมพัฒนาประกอบด้วยพนักงานภายใน กลุ่มผู้รับเหมาอิสระ หรือทั้งสองอย่าง พวกเขาสามารถบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจได้หากพวกเขาร่วมมือกับความต้องการและข้อจำกัดที่กำหนดไว้

ทีมพัฒนาสามารถใช้เฟรมเวิร์กใดก็ได้ของ SDLC - วงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่บริษัทเลือก ซึ่งอาจรวมถึงโมเดลอย่างโมเดลน้ำตก วิธีการแบบ Agile โมเดล V และอื่นๆ หลายบทบาทในทีมพัฒนามีความสำคัญ เช่น ผู้จัดการโครงการ หัวหน้าทีม Scrum Master เจ้าของผลิตภัณฑ์ สถาปนิกซอฟต์แวร์ และอื่นๆ

ประเภทของทีมพัฒนา

มีสามวิธีหลักในการสร้างทีมพัฒนาการต่อสู้ พวกเขาเป็นแนวทางทั่วไปผู้เชี่ยวชาญและแบบผสมผสาน ประเภทของทีมพัฒนาที่คุณตั้งขึ้นควรขึ้นอยู่กับความต้องการ ตัวเลือกที่มี และข้อมูลจำเพาะของคุณ โปรดทราบว่าความสำเร็จของโครงการขึ้นอยู่กับการสร้างโครงสร้างที่ชัดเจน การทราบข้อดีและข้อเสียของข้อดีและข้อเสียทั้งหมดจะช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าแบบใดที่เหมาะกับธุรกิจและแนวคิดของคุณมากที่สุด

ทีมพัฒนาทั่วไป

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ Generalist ประกอบด้วยผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะและความรู้ที่หลากหลาย พวกเขาสามารถจัดการกับการแก้ปัญหาแบบ end-to-end สำหรับปัญหาต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้นได้เนื่องจากพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในทุกสาขาอาชีพ ข้อเสียคือพวกเขามีปัญหาในการจัดการงานที่ต้องใช้ทักษะน้อยลง

การปฏิสัมพันธ์โดยตรงและการทำงานเป็นทีมสามารถทำให้เกิดผลผลิตที่ดี วิศวกรของ Flutter อาจมีทักษะใน SQL สำหรับการจัดการฐานข้อมูลในทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ดังกล่าว หรือหัวหน้าโครงการที่รู้ UI และ UX สามารถช่วยในส่วนนอกการจัดการได้

ทีมพัฒนาผู้เชี่ยวชาญ

ในทีมผู้เชี่ยวชาญการต่อสู้ สมาชิกแต่ละคนในกลุ่มจะเป็นผู้เชี่ยวชาญที่มีทักษะบางอย่าง เช่น ภาษาคอมพิวเตอร์หรือเครื่องมือเฉพาะ ตัวอย่างเช่น คุณอาจต้องการทำงานกับผู้ที่เชี่ยวชาญใน Vue.js หรือ Python เท่านั้น ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์สามารถ สร้างแอปของคุณ ได้สำเร็จและมีประสิทธิภาพ เนื่องจากพวกเขามีทักษะ ความรู้ และประสบการณ์ที่จำเป็น

อย่างไรก็ตาม เนื่องจากทุกคนมีความรู้เหมือนกัน จึงเป็นเรื่องยากที่จะจัดการกับปัญหาที่ไม่อยู่ในขอบเขตความสามารถของตน เพื่อสร้างส่วนหนึ่งของผลิตภัณฑ์ให้เสร็จ คุณสามารถสร้างทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ด้วยระบบและโครงสร้างของพวกเขา

ทีมพัฒนาไฮบริด

หากคุณต้องการทักษะบางอย่างของแนวทางทั่วไปและทักษะอื่น ๆ ของผู้เชี่ยวชาญ คุณสามารถรวมเข้าด้วยกันได้ อาจรวมผู้เชี่ยวชาญและผู้เชี่ยวชาญทั่วไปเข้าด้วยกันเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุด จากนั้นผู้เชี่ยวชาญทั่วไปสามารถระบุวิธีแก้ปัญหาในสาขาที่ตนเชี่ยวชาญได้ ในขณะเดียวกัน ผู้เชี่ยวชาญอาจมุ่งเน้นไปที่ส่วนการทำงานที่อยู่ในขอบเขตความรู้ของตน

มีทั้งผู้ที่มุ่งเน้นไปที่โครงการอย่างครบถ้วนและผู้ที่สามารถโฟกัสได้แคบลงเมื่อจำเป็น ทีมแบบนี้จะมีวัตถุประสงค์หลายอย่าง และหากบริษัทของคุณมีทรัพยากรในปริมาณที่เหมาะสม คุณสามารถสร้างทีมแบบผสมผสานได้ ทีมการต่อสู้แบบผสมผสานมีทักษะที่สามารถช่วยคุณได้มากขึ้นในขณะที่จัดการกับปัญหาที่ซับซ้อน

ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์: ขนาดที่เหมาะสมที่สุดคืออะไร?

ทีมพัฒนาไม่ได้กำหนดขนาดทีม ขึ้นอยู่กับทีมและเป้าหมายทางธุรกิจ ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ควรมีขนาดใหญ่พอที่จะทำงานจำนวนมากให้เสร็จภายในเวลาที่กำหนด และมีขนาดเล็กพอที่จะรักษาวิธีการที่คล่องตัวไว้ได้ ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีขนาดเหมาะสมสามารถสร้างโครงการที่ดีที่สุดได้

จำนวนการโต้ตอบจะลดลงหากทีมพัฒนาซอฟต์แวร์มีบุคคลน้อยกว่าสามคน ซึ่งจะทำให้ประสิทธิภาพลดลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ขนาดเล็กมากมักมีข้อจำกัดด้านทักษะอยู่บ่อยครั้ง

แต่ในขณะเดียวกัน การมีทีมพัฒนาขนาดใหญ่ก็ส่งผลเสียเช่นกัน ปัญหาด้านการสื่อสารอาจเกิดขึ้นได้หากทีมพัฒนามีมากกว่า 9 คน นอกจากนี้ ทีมพัฒนาขนาดใหญ่มากยังสร้างความซับซ้อนโดยไม่จำเป็น ตัวเลขเหล่านี้มักจะไม่รวมบทบาทที่สำคัญ เช่น หัวหน้าทีมและผู้จัดการโครงการ

บทบาทของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์

บทบาทที่สำคัญที่สุดในทีมพัฒนาการต่อสู้คือ:

เจ้าของผลิตภัณฑ์

เจ้าของผลิตภัณฑ์ในทีมพัฒนาซอฟต์แวร์มีความรู้ผลิตภัณฑ์และผู้ใช้อย่างกว้างขวาง พวกเขาตระหนักถึงมุมมองและความต้องการของลูกค้า และทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและข้อกำหนดเฉพาะของบริการหรือผลิตภัณฑ์ที่เสร็จสมบูรณ์ Scrum Master และ Product Owner สามารถมีหน้าที่ที่คล้ายกันได้ เนื่องจากการตัดสินของเจ้าของผลิตภัณฑ์ต้องได้รับการสนับสนุนโดยการวิเคราะห์ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นและการสังเกตแนวโน้มของอุตสาหกรรม การตัดสินใจเหล่านี้จึงต้องปรับเปลี่ยนได้ สร้างสรรค์ พิถีพิถัน และมีความสำคัญ พวกเขาควรตั้งค่าการตรวจสอบการวิ่งเมื่อจำเป็น

นักพัฒนา

นักพัฒนาซอฟต์แวร์สร้างผลิตภัณฑ์และควรมีความเชี่ยวชาญในด้านเทคโนโลยีที่คุณต้องการ พวกเขาเรียกอีกอย่างว่าวิศวกรผลิตภัณฑ์ พวกเขาใช้ความเชี่ยวชาญทางเทคนิคในการสร้างซอฟต์แวร์ พวกเขาดำเนินการตามความสามารถที่เจ้าของผลิตภัณฑ์ต้องการ นอกจากนั้น พวกเขาสร้างการอัปเดตและการปรับปรุงสำหรับระบบปัจจุบัน พวกเขายังทำงานเกี่ยวกับการสร้างเอกสารโปรแกรมที่ถูกต้องสำหรับการใช้งานในอนาคต

ผู้จัดการฝ่ายผลิต

ผู้จัดการโครงการจะเป็นจุดติดต่อหลักสำหรับเจ้าของผลิตภัณฑ์ นอกเหนือจากการช่วยเหลือลูกค้าแล้ว บุคคลนี้ยังรับผิดชอบการจัดการทีมประจำวันอีกด้วย บทบาทนี้ยังกำหนดวัตถุประสงค์และตัวบ่งชี้ความสำเร็จของทีมพัฒนาซอฟต์แวร์อีกด้วย ผู้จัดการโครงการรับรองว่าเวิร์กโฟลว์มีประสิทธิภาพและทุกคนปฏิบัติตามกำหนดเวลาและมาตรฐานที่กำหนดไว้ พวกเขายังสามารถเป็นผู้นำทีม ผู้จัดการโครงการยังแนะนำทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ในการดำเนินการตามความจำเป็นเพิ่มเติม หากมี

สถาปนิกซอฟต์แวร์

สถาปนิกซอฟต์แวร์สร้างมาตรฐานการเขียนโค้ดพร้อมกับแพลตฟอร์มและเครื่องมือต่างๆ และอิงตามเกณฑ์ที่ไม่สามารถใช้งานได้ สถาปนิกซอฟต์แวร์มีหน้าที่ตรวจสอบโค้ด รับประกันความสามารถของการออกแบบ หลีกเลี่ยงความยุ่งยากที่มากเกินไป และเน้นความชัดเจน สถาปนิกซอฟต์แวร์ที่ไร้ที่ติมีความรู้ในด้านการเขียนโค้ด การจัดการทรัพยากรมนุษย์ จิตวิทยา การสื่อสารที่ชัดเจน และการกำกับดูแลทางการเงิน สถาปนิกซอฟต์แวร์ต้องให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคและทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดตั้งแต่เริ่มโครงการจนถึงการเปิดตัว การพัฒนา และการปรับปรุงให้เสร็จสิ้น นอกจากนี้ บทบาทอื่นๆ ที่จำเป็นสำหรับทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ ได้แก่ นักพัฒนาซอฟต์แวร์การประเมินคุณภาพ นักออกแบบ UI/UX และนักวิเคราะห์ธุรกิจ

ทีมพัฒนาดั้งเดิม vs ทีมพัฒนาที่ไม่มีโค้ด

การเขียนโปรแกรมเปลี่ยนไปมากจากเมื่อเริ่มต้น ซึ่งแตกต่างจากวิธีการเขียนโค้ดโดยทั่วไป ตอนนี้สามารถสร้างแอปพลิเคชันทั้งหมดได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ดแบบเข้มข้นและแบบเดิม นี่คือที่มาของวิธีการ แบบไม่ใช้โค้ด ตามชื่อที่แนะนำ การพัฒนาแบบไม่ใช้โค้ดคือการสร้างซอฟต์แวร์โดยไม่ต้องเขียนโค้ด แพลตฟอร์มที่ไม่มีโค้ดจำนวนมากช่วยให้คุณสร้างแอปพลิเคชันที่ใช้งานได้โดยไม่ต้องเขียนโค้ดแม้แต่บรรทัดเดียว

AppMaster เป็นแพลตฟอร์มแบบไม่ใช้โค้ดที่ช่วยให้คุณ สร้างซอร์สโค้ด ได้ตั้งแต่เริ่มต้น แพลตฟอร์มนี้สามารถดำเนินการตามกระบวนการซอฟต์แวร์เดียวกันกับทั้งทีม แต่เร็วกว่าและมีค่าใช้จ่ายน้อยกว่า สิ่งนี้ทำให้เป็นไปได้ด้วยความสามารถของแพลตฟอร์มในการสร้างซอร์สโค้ดแบบไดนามิก ซอร์สโค้ดสุดท้ายจะเป็นของผู้ใช้เท่านั้น ดังนั้นจึงไม่มีปัญหาเกี่ยวกับสิทธิ์เช่นกัน

ด้วยการพัฒนาแบบดั้งเดิม คุณต้องมีอย่างน้อยหนึ่งคนต่อสแต็ก (แบ็กเอนด์ ฟรอนต์เอนด์ การพัฒนามือถือ); แน่นอนว่าผู้พัฒนาฟูลสแตกสามารถจัดการได้ แต่ก็ไม่เหมาะสำหรับทุกโครงการ โครงการขนาดใหญ่มักต้องการนักพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีความเชี่ยวชาญสูง นอกจากนักพัฒนาซอฟต์แวร์ทั่วไปแล้ว ยังจำเป็นต้องมีหัวหน้าทีมอีกด้วย ทีมงานขนาดใหญ่ทำให้เกิดปัญหาในรูปแบบของการลดความเร็วและความต้องการการประชุมและการสื่อสารเพิ่มเติม

ในแนวทางที่ไม่ต้องใช้โค้ด คุณไม่จำเป็นต้องมีทีมขนาดใหญ่ บ่อยครั้งที่บุคคลหนึ่งคนสามารถจัดการโครงการของคุณได้ และจะ สร้างสถาปัตยกรรมแอปพลิเคชัน หากเรากำลังพูดถึง AppMaster สถาปนิก นักพัฒนา หรือผู้จัดการโครงการเพียงคนเดียวก็เพียงพอแล้ว เมื่อทำงานกับ AppMaster จำเป็นต้องมีความรู้ด้านเทคนิคเพียงเล็กน้อย ผู้เชี่ยวชาญต้องเข้าใจพื้นฐานของฐานข้อมูล, API , วิธีการทำงานของเอ็นด์พอยต์และ จุดประสงค์ ของมัน ด้วยคลังความรู้ดังกล่าว ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับความช่วยเหลือจาก AppMaster ซึ่งไม่รู้วิธีการเขียนโปรแกรมในหลายภาษา สามารถสร้างโครงการด้วยแบ็กเอนด์ ส่วนหน้า และแอปพลิเคชันมือถือสำหรับ IOS และ Android ได้อย่างอิสระ

บทสรุป

คุณภาพของสมาชิกในทีมพัฒนาและนักพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณอาจเป็นสาเหตุของความสำเร็จหรือความตกต่ำของคุณ ธุรกิจจำเป็นต้องระมัดระวังในการเลือกผู้สมัครสำหรับทีมพัฒนาของตน ความผิดพลาดหรือความไม่ใส่ใจในกระบวนการจ้างงานอาจทำให้โครงการของคุณมีปัญหาตามมามากมาย

สิ่งสำคัญคือต้องแน่ใจว่าสมาชิกในทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ของคุณเหมาะสมกับเป้าหมายบริษัทของคุณเป็นอย่างดี มันจะช่วยได้ถ้าคุณพยายามให้พื้นที่ที่ให้กำลังใจแก่พวกเขาในการทำงานเช่นกัน คุณควรสอบถามว่าพวกเขามีทั้งหมดที่จำเป็นหรือไม่ในการทบทวนการวิ่งแต่ละครั้ง คุณมาถูกทางแล้วกับความสำเร็จที่มีทีมพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ดีและสภาพแวดล้อมการทำงานที่ดี