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विकास दल

विकास दल

आपके पास कोई भी विचार कितना भी अच्छा क्यों न हो, वह उचित क्रियान्वयन के बिना सफल नहीं हो सकता। एक सॉफ्टवेयर प्रोजेक्ट में विचार से लेकर परिनियोजन तक कई पहलुओं का ध्यान रखना होता है। लेकिन ये सभी एक चीज के इर्द-गिर्द घूमते हैं: विकास दल। विकास टीम आपके सॉफ़्टवेयर को बनाने और बनाए रखने के लिए ज़िम्मेदार है, और किसी भी व्यवसाय को सफल होने के लिए एक अच्छी विकास टीम की आवश्यकता होती है।

आप तत्काल एक संपूर्ण सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम नहीं बना सकते हैं। सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स की एक टीम को एक साथ रखना शुरू करने से पहले आपको कई बातों पर विचार करना चाहिए और निर्णय लेना चाहिए। इसमें वह कार्यक्षमता जैसी चीज़ें शामिल हैं जिन्हें आप प्राप्त करना चाहते हैं, वह तकनीक स्टैक जिसका आप उपयोग करना चाहते हैं, आपका बजट और बहुत कुछ। आइए विकास टीमों और उनके पास मौजूद विभिन्न सॉफ्टवेयर डेवलपर्स पर एक विस्तृत नज़र डालें।

विकास दल की भूमिकाएँ: अवलोकन

स्क्रम नामक संरचना का उपयोग जटिल प्रणालियों को बनाने, तैनात करने और बनाए रखने के लिए किया जाता है। एक स्क्रम टीम जटिल अनुकूली मुद्दों को हल करने के लिए एक रूपरेखा के रूप में कार्य करती है। वे एक साथ सर्वोत्तम क्षमता के साथ सफलतापूर्वक और मूल रूप से माल का उत्पादन कर सकते हैं। स्क्रम टीम एक परियोजना प्रबंधन पद्धति है जिसका उपयोग ज्यादातर फुर्तीली कार्यप्रणाली में किया जाता है जो क्रमिक और निरंतर है। स्क्रम टीम के पास कार्यात्मक सॉफ्टवेयर, परिवर्तनों के अनुकूल होने की क्षमता और नई व्यावसायिक परिस्थितियाँ, और बढ़ते सहयोगी और संचार रुझान हैं।

एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम व्यक्तियों का एक समूह है जो एक सामान्य उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए सहयोग करते हैं। उनका लक्ष्य ऐसे सॉफ़्टवेयर का निर्माण करना है जो सहयोग और एक प्रभावी प्रक्रिया के माध्यम से लक्षित दर्शकों के अनुरूप हो। विकास दल के सदस्य आंतरिक कर्मचारियों, स्वतंत्र ठेकेदारों के समूह या दोनों से बने होते हैं। यदि वे स्थापित आवश्यकताओं और बाधाओं के साथ सहयोग करते हैं तो वे व्यावसायिक उद्देश्यों को प्राप्त कर सकते हैं।

विकास टीम एसडीएलसी के किसी भी ढांचे का उपयोग कर सकती है - फर्म द्वारा चुना गया सॉफ्टवेयर विकास जीवन चक्र। इसमें वॉटरफॉल मॉडल, फुर्तीली कार्यप्रणाली, V मॉडल और बहुत कुछ जैसे मॉडल शामिल हो सकते हैं। विकास टीम में कई भूमिकाएँ महत्वपूर्ण हैं, जैसे प्रोजेक्ट मैनेजर, टीम लीड, स्क्रम मास्टर, उत्पाद स्वामी, सॉफ़्टवेयर आर्किटेक्ट, और बहुत कुछ।

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विकास टीमों के प्रकार

स्क्रम डेवलपमेंट टीम बनाने के तीन प्राथमिक तरीके हैं। वे सामान्यवादी, विशेषज्ञ और संकर दृष्टिकोण हैं। आपके द्वारा स्थापित की जाने वाली विकास टीम आपकी आवश्यकताओं, उपलब्ध विकल्पों और विशिष्टताओं पर निर्भर होनी चाहिए। ध्यान रखें कि आपकी परियोजना की सफलता एक स्पष्ट संरचना बनाने पर निर्भर करती है। उन सभी के फायदे और नुकसान जानने से आपको यह तय करने की अनुमति मिलती है कि कौन सा आपके व्यवसाय और विचार के लिए सबसे उपयुक्त होगा।

सामान्यवादी विकास दल

सामान्यवादी सॉफ्टवेयर विकास टीमों में विभिन्न कौशल और ज्ञान वाले विशेषज्ञ शामिल होते हैं। वे विभिन्न मुद्दों के अंत-टू-एंड समाधानों को सफलतापूर्वक संभाल सकते हैं जो विकसित हो सकते हैं क्योंकि वे सभी व्यवसायों के स्वामी हैं। दोष यह है कि वे कम कौशल की आवश्यकता वाले कार्यों को प्रबंधित करने के लिए संघर्ष करते हैं।

सीधी बातचीत और टीम वर्क से अच्छी उत्पादकता मिल सकती है। ऐसी सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीम में डेटाबेस हेरफेर के लिए एक फ़्लटर इंजीनियर SQL में कुशल हो सकता है। या कोई प्रोजेक्ट लीडर जो UI और UX जानता है, प्रबंधन से बाहर के क्षेत्रों में मदद कर सकता है।

विशेषज्ञ विकास दल

एक विशेषज्ञ स्क्रम टीम में, प्रत्येक समूह सदस्य कुछ कौशल के साथ एक विशेषज्ञ होगा, जैसे कि एक विशेष कंप्यूटर भाषा या उपकरण। उदाहरण के लिए, हो सकता है कि आप केवल उन लोगों के साथ काम करना चाहें जो Vue.js या Python के विशेषज्ञ हों। सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम आपके ऐप को सफलतापूर्वक और प्रभावी ढंग से बना सकती है क्योंकि उनके पास आवश्यक कौशल, ज्ञान और अनुभव है।

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हालांकि, चूंकि उन सभी के पास समान ज्ञान है, इसलिए उन समस्याओं से निपटना मुश्किल हो सकता है जो उनकी क्षमता के क्षेत्र में नहीं हैं। उत्पाद के एक हिस्से को पूरा करने के लिए, आप उनकी प्रणाली और संरचना के साथ सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम बना सकते हैं।

हाइब्रिड विकास दल

यदि आप सामान्यवादी दृष्टिकोण के कुछ कौशल और विशेषज्ञ के अन्य कौशल चाहते हैं, तो आप उन्हें जोड़ सकते हैं। सबसे बड़ा परिणाम प्राप्त करने के लिए विशेषज्ञ और सामान्यज्ञों को जोड़ा जा सकता है। तब सामान्यज्ञ अपनी विशेषज्ञता के क्षेत्रों में समाधानों को संबोधित कर सकते हैं। उसी समय, विशेषज्ञ कार्यात्मक क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं जो उनके ज्ञान के क्षेत्र में आते हैं।

दोनों लोग जो पूरी तरह से एक परियोजना पर ध्यान केंद्रित करते हैं और जो आवश्यक होने पर अधिक संकीर्ण रूप से ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, उपलब्ध हैं। इस तरह की एक टीम के कई उद्देश्य होंगे, और यदि आपकी कंपनी के पास सही मात्रा में संसाधन हैं, तो आप एक हाइब्रिड टीम बना सकते हैं। एक हाइब्रिड स्क्रम टीम के पास ऐसे कौशल होते हैं जो जटिल मुद्दों को संभालने में आपकी अधिक मदद कर सकते हैं।

सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम: आदर्श आकार क्या है?

एक विकास दल के पास निर्धारित दल का आकार नहीं होता है। यह टीम और उसके व्यावसायिक लक्ष्यों पर निर्भर करता है। एक सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीम को एक निश्चित समय के भीतर महत्वपूर्ण संख्या में कार्यों को पूरा करने के लिए पर्याप्त रूप से बड़ा होना चाहिए और अपनी चुस्त कार्यप्रणाली को बनाए रखने के लिए पर्याप्त छोटा होना चाहिए। सही आकार की सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम बेहतरीन प्रोजेक्ट तैयार कर सकती है।

यदि सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम में तीन से कम व्यक्ति हैं, तो इंटरैक्शन की संख्या कम होगी, जो अनिवार्य रूप से कम दक्षता की ओर ले जाएगी। बहुत छोटी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम अक्सर कौशल सीमाओं में चल सकती हैं।

लेकिन साथ ही, एक बड़ी विकास टीम का होना भी हानिकारक है। यदि विकास दल 9 से बड़ा है तो संचार समस्याएँ हो सकती हैं। इसके अतिरिक्त, बहुत बड़ी विकास टीमें अनावश्यक जटिलताएँ पैदा करती हैं। ये आंकड़े आमतौर पर टीम लीड और प्रोजेक्ट मैनेजर जैसी महत्वपूर्ण भूमिकाओं को शामिल नहीं करते हैं।

सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम की भूमिकाएँ

स्क्रम डेवलपमेंट टीम में कुछ सबसे महत्वपूर्ण भूमिकाएँ हैं:

उत्पाद स्वामी

सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीम में उत्पाद स्वामी के पास व्यापक उत्पाद और उपयोगकर्ता ज्ञान होता है। वे ग्राहक के दृष्टिकोण और आवश्यकताओं से अवगत हैं और तैयार सेवा या उत्पाद के लक्ष्यों और विशिष्टताओं को समझने के लिए काम करते हैं। स्क्रम मास्टर और उत्पाद स्वामी के समान कर्तव्य हो सकते हैं। चूंकि एक उत्पाद स्वामी के निर्णयों को स्थापित व्यापार विश्लेषण और उद्योग के रुझानों को देखकर समर्थित होना चाहिए, इसलिए उन्हें अनुकूलनीय, अभिनव, सावधानीपूर्वक और महत्वपूर्ण भी होना चाहिए। जब भी आवश्यक हो, उन्हें स्प्रिंट समीक्षाएं भी सेट अप करनी चाहिए।

डेवलपर

डेवलपर उत्पाद बनाता है और आपको आवश्यक तकनीकी ढेर में कुशल होना चाहिए। उन्हें एक उत्पाद इंजीनियर के रूप में भी जाना जाता है। वे सॉफ्टवेयर के निर्माण में अपनी तकनीकी विशेषज्ञता का प्रयोग करते हैं। वे उन क्षमताओं का प्रदर्शन करते हैं जिनकी उत्पाद स्वामी को आवश्यकता होती है। इसके अलावा, वे मौजूदा सिस्टम के लिए अपडेट और एन्हांसमेंट बनाते हैं। वे भविष्य में उपयोग के लिए सटीक प्रोग्राम दस्तावेज़ बनाने पर भी काम करते हैं।

उत्पाद प्रबंधक

उत्पाद स्वामी के लिए परियोजना प्रबंधक संपर्क का मुख्य बिंदु होगा। ग्राहक की मदद करने के अलावा, यह व्यक्ति रोजमर्रा के टीम प्रबंधन का प्रभारी होता है। भूमिका सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम के उद्देश्यों और सफलता संकेतकों को भी निर्धारित करती है। एक प्रोजेक्ट मैनेजर यह सुनिश्चित करता है कि वर्कफ़्लो प्रभावी हैं और हर कोई समय सीमा और मानकों का पालन कर रहा है जो स्थापित किए गए हैं। वे टीम लीड भी हो सकते हैं। परियोजना प्रबंधक किसी भी अतिरिक्त आवश्यकता को पूरा करने के लिए सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम का मार्गदर्शन भी करता है, यदि कोई हो।

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सॉफ़्टवेयर शिल्पकार

एक सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट प्लेटफॉर्म और टूल्स के साथ कोडिंग मानकों को स्थापित करता है, और उन्हें गैर-कार्यात्मक मानदंडों पर आधारित करता है। सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट कोड की जांच करने, डिजाइन के कैलिबर की गारंटी देने, अत्यधिक जटिलताओं से बचने और स्पष्टता पर जोर देने के प्रभारी हैं। एक निर्दोष सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट कोडिंग, मानव संसाधन प्रबंधन, मनोविज्ञान, स्पष्ट संचार और वित्तीय निरीक्षण में जानकार है। एक सॉफ्टवेयर आर्किटेक्ट को तकनीकी सहायता की पेशकश करनी चाहिए और परियोजना की शुरुआत से इसकी रिलीज, विकास और सुधारों को पूरा करने के विनिर्देशों से परिचित होना चाहिए। सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम के लिए आवश्यक अन्य भूमिकाएँ गुणवत्ता मूल्यांकन सॉफ्टवेयर डेवलपर्स, UI/UX डिज़ाइनर और व्यवसाय विश्लेषक हैं।

पारंपरिक विकास दल बनाम नो-कोड विकास दल

जब प्रोग्रामिंग शुरू हुई थी तब से बहुत कुछ बदल गया था। आमतौर पर कोडिंग कैसे की जाती है इसके विपरीत, अब गहन और पारंपरिक कोडिंग के बिना संपूर्ण एप्लिकेशन बनाना संभव है। यह वह जगह है जहां नो-कोड दृष्टिकोण आता है। जैसा कि नाम से पता चलता है, नो-कोड डेवलपमेंट बिना कोडिंग के सॉफ्टवेयर निर्माण है। कई नो-कोड प्लेटफॉर्म आपको कोड की एक भी लाइन लिखे बिना काम करने वाले एप्लिकेशन बनाने देते हैं।

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AppMaster एक नो-कोड प्लेटफॉर्म है जो आपको स्क्रैच से सोर्स कोड बनाने की सुविधा देता है। प्लेटफ़ॉर्म एक ही सॉफ़्टवेयर प्रक्रिया को पूरी टीम के रूप में पूरा कर सकता है लेकिन तेज़ और कम खर्च के साथ। यह स्रोत कोड को गतिशील रूप से उत्पन्न करने के लिए प्लेटफॉर्म की क्षमता से संभव है। अंतिम स्रोत कोड विशेष रूप से उपयोगकर्ता का होगा, इसलिए अधिकारों के साथ भी कोई समस्या नहीं है।

पारंपरिक विकास के साथ, आपके पास प्रति स्टैक कम से कम एक व्यक्ति होना चाहिए (बैकएंड, फ्रंटएंड, मोबाइल डेवलपमेंट); बेशक, एक फुल-स्टैक डेवलपर इसे संभाल सकता है, लेकिन यह सभी परियोजनाओं के लिए उपयुक्त नहीं है। बड़े प्रोजेक्ट अक्सर अत्यधिक विशिष्ट सॉफ़्टवेयर डेवलपर्स को पसंद करते हैं। साधारण सॉफ्टवेयर डेवलपर्स के अलावा, टीम लीड्स की भी आवश्यकता होती है। टीम का बड़ा आकार गति में कमी और अतिरिक्त बैठकों और संचार की आवश्यकता के रूप में कठिनाइयों को लागू करता है।

नो-कोड दृष्टिकोण में, आपको एक बड़ी टीम की आवश्यकता नहीं होती है; अक्सर, एक व्यक्ति आपकी परियोजना को संभाल सकता है और एप्लिकेशन आर्किटेक्चर तैयार करेगा। अगर हम ऐपमास्टर के बारे में बात कर रहे हैं, तो एक आर्किटेक्ट, डेवलपर या प्रोजेक्ट मैनेजर पर्याप्त होगा। AppMaster के साथ काम करते समय न्यूनतम तकनीकी ज्ञान की आवश्यकता होती है। विशेषज्ञ को डेटाबेस, एपीआई , एंडपॉइंट्स कैसे काम करते हैं और वे किस लिए हैं, की मूल बातें समझनी चाहिए। इस तरह के ज्ञान के भंडार के साथ, AppMaster की मदद से एक विशेषज्ञ, कई भाषाओं में प्रोग्राम करना नहीं जानता, स्वतंत्र रूप से IOS और Android के लिए बैकएंड, फ्रंटएंड और मोबाइल एप्लिकेशन के साथ एक प्रोजेक्ट बना सकता है।

निष्कर्ष

आपकी विकास टीम के सदस्यों और सॉफ्टवेयर डेवलपर्स की गुणवत्ता आपकी सफलता या पतन का कारण हो सकती है। व्यवसायों को अपनी विकास टीमों के लिए उम्मीदवारों का चयन करते समय सावधान रहने की आवश्यकता है। काम पर रखने की प्रक्रिया में गलतियाँ या लापरवाही आपकी परियोजना को लेन के नीचे कई समस्याएं पैदा कर सकती है।

यह सुनिश्चित करना भी महत्वपूर्ण है कि आपकी सॉफ़्टवेयर डेवलपमेंट टीम के सदस्य आपकी कंपनी के लक्ष्यों के अनुकूल हों। यदि आप उन्हें काम करने के लिए एक उत्साहजनक स्थान देने की कोशिश करेंगे तो यह मदद करेगा। आपको पूछताछ करनी चाहिए कि क्या उनके पास प्रत्येक स्प्रिंट समीक्षा के लिए आवश्यक सब कुछ है। एक अच्छी सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट टीम और एक अच्छे कार्य वातावरण के साथ आप पहले से ही सफलता के सही रास्ते पर हैं।

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