Estaremos nós à beira de outra crise? Bem, a queda de stocks, despedimentos em massa, pânico e encerramento de empresas dizem que a indústria das TI está a atravessar tempos difíceis. O que é que isto significa para as empresas e para as start-ups em particular, e existe uma forma de sobreviver à recessão económica sem perdas globais?
A recessão nas TI: todos estão a preparar-se para o pior
p>As empresas estão a preparar-se para o campo de batalha, equipas de corte e salários. Y Combinator, o maior acelerador de arranque, enviou um boletim informativo de aviso de um futuro desafiante e disse abertamente que todos devem preparar-se para o pior. Na sua carta aos fundadores, a YC até incluiu uma lista de recomendações sobre como lidar com a crise. Nesta altura, a questão da contratação e do desemprego tornou-se especialmente relevante. Muitas empresas iniciam despedimentos em massa. Por exemplo, o Klarna Bank anunciou que irá despedir 10% dos seus 7.000 empregados. Trata-se de uma perda significativa para a equipa. Uber Technologies e Lyft anunciaram que estão a atrasar o processo de contratação; Meta disse que está a congelar o recrutamento em alguns departamentos. E a lista de empresas está a crescer.A tempestade é iminente, e os especialistas de topo procuram protecção e voltam-se para os gigantes globais como a Amazon e a Microsoft. Em meados de Maio de 2022, as aberturas de postos de trabalho para desenvolvedores aumentaram de facto 125% em comparação com Fevereiro de 2020, o início da pandemia. No seu artigo "The Tech Crash Could Be a Talent Bonanza for Big Tech," Christopher Mims fala sobre a mudança do concurso para talentos de topo, dando prioridade à "big tech". A grande tecnologia tem uma grande oportunidade de conseguir talentos de TI que agora procuram activamente a estabilidade.
>p>As empresas Giant têm muitas vantagens. Em primeiro lugar, têm capital, o que alivia a crise económica e cria condições de existência completamente diferentes. Utilizam estes fundos para atrair talentos de TI. Por exemplo, A Apple aumenta os salários e aumenta os bónus para os seus empregados. Neste momento, os startups são privados do recurso primário para a existência - investimentos. Isto torna impossível aos fundadores financiar os seus projectos e contratar profissionais. E está a tornar-se inútil competir com os gigantes da tecnologia.Mas porque é que as questões de emprego e a luta por bons especialistas são tão agravadas? O capital humano é o recurso mais valioso na tecnologia, talvez até mais do que em outras indústrias. E quando se tem ao seu lado os especialistas mais fortes e talentosos, é mais fácil para si estar de pé durante a batalha. Esta é a táctica utilizada pelas grandes empresas. Mas, desde que usem as suas vantagens e arranquem profissionais, prometendo-lhes bónus e salários elevados, as startups têm de sobreviver com o que resta.
Por que morrem as startups?
Os fundadores de startups assumem muitas vezes erroneamente que precisam de mais empregados para crescer. Porque é que isto acontece? Baseia-se na quantidade de trabalho que simplesmente não tem os recursos para terminar. Parece que mais pessoas irão ajudar a reduzir o número de tarefas por empregado. Mas o crescimento da equipa é uma consequência do desenvolvimento do projecto, e não o contrário. A cadeia de falhas é a seguinte. Há um produto decente que está a ganhar ímpeto com bastante sucesso no início. Os criadores aceitam facilmente a primeira ronda de investimentos e lucros. Mas uma vez que o produto não tem um efeito "uau", o crescimento está a acontecer, mas não ao ritmo esperado. Então os fundadores convencem-se que contratar mais pessoas ajudará a acelerar a evolução do projecto, ignorando completamente o facto de que o próprio produto está subdesenvolvido.
Por isso, as start-ups estão a gastar mais do que ganham enquanto ainda confiam nos investidores. Mas devido ao crescimento lento e à falta de lucros, os investidores também perdem o interesse, o que rapidamente leva à morte da empresa. Para evitar tal erro e prever o futuro da empresa, pode tentar uma ferramenta excitante - a calculadora criada por Trevor Blackwell. Nesta fase, o projecto deve ser melhorado e evoluído, não expandido, e isto é possível com menos pessoas. Mesmo depois de receber dinheiro da YC, a Airbnb contratou o seu primeiro empregado apenas quatro meses mais tarde. Durante todo este tempo, a equipa original trabalhou arduamente, empenhando-se em melhorar o produto, e só depois se apercebeu da sua prontidão para expandir a equipa.
Como é que nenhum código pode ajudar os startups a sobreviverem?
Por isso, os startups não têm de contratar grandes equipas, e não têm de travar esta batalha pelo talento tecnológico. Além disso, durante a recessão económica, os recém-chegados ao mercado têm a sua brecha - tecnologia sem código. Na situação actual, a no-code tem a oportunidade de expressar o seu potencial e provar a sua eficácia. As ferramentas sem código fazem a ponte entre a tecnologia e os utilizadores empresariais e abrem mais opções para estes últimos. Com o advento de tais plataformas que podem codificar excelentes soluções sem a ajuda de um desenvolvedor, o custo da existência de empresas jovens é reduzido, o que as ajuda a sobreviver numa crise.
AppMaster.io: a find for startups
AppMaster.io prova com o seu exemplo que as startups utilizam activamente plataformas sem código. Que problemas é que as novas empresas enfrentam normalmente? Provavelmente faltam fundos para o desenvolvimento, uma pequena equipa, e a necessidade de trabalhar 20 horas por dia, a maioria das quais é gasta na procura de investidores e não no polimento do produto. O não-código é frequentemente subestimado. Usando AppMaster.io como exemplo, queremos provar que as tecnologias modernas podem assumir a maior parte das suas responsabilidades. Mais importante ainda, não terá de pagar em excesso por isso, e o resultado não será menos de alta qualidade.
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