क्या हम एक और संकट के कगार पर हैं? खैर, गिरते स्टॉक, बड़े पैमाने पर छंटनी, घबराहट और कंपनी बंद होने का कहना है कि आईटी उद्योग कठिन समय से गुजर रहा है। विशेष रूप से कंपनियों और स्टार्टअप्स के लिए इसका क्या अर्थ है, और क्या वैश्विक नुकसान के बिना आर्थिक मंदी से बचने का कोई तरीका है?
आईटी में मंदी: हर कोई सबसे खराब तैयारी कर रहा है
कंपनियां युद्ध के मैदान की तैयारी कर रही हैं, टीमों और वेतन में कटौती कर रही हैं। सबसे बड़े स्टार्टअप एक्सीलरेटर वाई कॉम्बिनेटर ने एक चुनौतीपूर्ण भविष्य की चेतावनी देते हुए एक न्यूजलेटर भेजा और खुले तौर पर कहा कि सभी को सबसे खराब तैयारी करनी चाहिए । संस्थापकों को लिखे अपने पत्र में, YC ने संकट से निपटने के लिए सिफारिशों की एक सूची भी शामिल की। इस बिंदु पर, काम पर रखने और बेरोजगारी का मुद्दा विशेष रूप से प्रासंगिक हो गया। कई कंपनियां बड़े पैमाने पर छंटनी शुरू करती हैं। उदाहरण के लिए, कर्लना बैंक ने घोषणा की है कि वह अपने 7,000 कर्मचारियों में से 10% की छंटनी करेगा। यह टीम के लिए एक महत्वपूर्ण नुकसान है। Uber Technologies और Lyft ने घोषणा की है कि वे भर्ती प्रक्रिया को धीमा कर रहे हैं; मेटा ने कहा कि यह कुछ विभागों में भर्ती रोक रहा है। और कंपनियों की सूची बढ़ रही है।
तूफान आसन्न है, और शीर्ष विशेषज्ञ सुरक्षा की तलाश कर रहे हैं और अमेज़ॅन और माइक्रोसॉफ्ट जैसे वैश्विक दिग्गजों की ओर रुख कर रहे हैं। मई 2022 के मध्य में, फरवरी 2020 की तुलना में, वास्तव में डेवलपर की नौकरी में 125% की वृद्धि हुई, महामारी की शुरुआत। अपने लेख "द टेक क्रैश बिग टेक के लिए एक टैलेंट बोनान्ज़ा हो सकता है" में, क्रिस्टोफर मिम्स "बिग टेक" को प्राथमिकता देते हुए शीर्ष प्रतिभाओं के लिए प्रतियोगिता को बदलने की बात करते हैं। बड़ी तकनीक के पास आईटी प्रतिभाओं को प्राप्त करने का एक बड़ा मौका है जो अब सक्रिय रूप से स्थिरता की खोज कर रहे हैं।
दिग्गज कंपनियों के कई फायदे हैं। सबसे पहले, उनके पास पूंजी है, जो आर्थिक संकट को कम करती है और अस्तित्व के लिए पूरी तरह से अलग स्थितियां बनाती है। वे इन फंडों का उपयोग आईटी प्रतिभाओं को आकर्षित करने के लिए करते हैं। उदाहरण के लिए, Apple वेतन बढ़ाता है और अपने कर्मचारियों के लिए बोनस बढ़ाता है। इस समय, स्टार्टअप अस्तित्व के लिए प्राथमिक संसाधन - निवेश से वंचित हैं। इससे संस्थापकों के लिए अपनी परियोजनाओं को वित्तपोषित करना और पेशेवरों को नियुक्त करना असंभव हो जाता है। और टेक दिग्गजों के साथ प्रतिस्पर्धा करना व्यर्थ होता जा रहा है।
लेकिन रोजगार के मुद्दे और अच्छे विशेषज्ञों की लड़ाई इतनी क्यों बढ़ गई है? मानव पूंजी प्रौद्योगिकी में सबसे मूल्यवान संसाधन है, शायद अन्य उद्योगों की तुलना में भी अधिक। और जब आपके पास सबसे मजबूत और सबसे प्रतिभाशाली विशेषज्ञ हों, तो आपके लिए लड़ाई के दौरान अपने पैरों पर खड़ा होना आसान होता है। यह बड़े उद्यमों द्वारा उपयोग की जाने वाली रणनीति है। लेकिन जब तक वे अपने फायदे का उपयोग करते हैं और पेशेवरों को छीन लेते हैं, उन्हें बोनस और उच्च वेतन का वादा करते हैं, स्टार्टअप को जो बचा है उसके साथ जीवित रहना होगा।
स्टार्टअप क्यों मरते हैं?
स्टार्टअप संस्थापक अक्सर गलती से यह मान लेते हैं कि उन्हें बढ़ने के लिए और कर्मचारियों की आवश्यकता है। ऐसा क्यों है? यह उस काम की मात्रा पर आधारित है जिसे पूरा करने के लिए आपके पास संसाधन नहीं हैं। ऐसा लगता है कि अधिक लोग प्रति कर्मचारी कार्यों की संख्या को कम करने में मदद करेंगे। लेकिन टीम की वृद्धि परियोजना के विकास का परिणाम है, न कि इसके विपरीत। असफल श्रृंखला इस प्रकार है। एक अच्छा उत्पाद है जो पहली बार में काफी सफलतापूर्वक गति प्राप्त कर रहा है। निर्माता आसानी से निवेश और मुनाफे का पहला दौर ले लेते हैं। लेकिन चूंकि उत्पाद का "वाह" प्रभाव नहीं है, विकास हो रहा है, लेकिन अपेक्षित गति से नहीं। तब संस्थापकों ने खुद को समझा दिया कि अधिक लोगों को काम पर रखने से परियोजना के विकास में तेजी लाने में मदद मिलेगी, इस तथ्य को पूरी तरह से अनदेखा करते हुए कि उत्पाद स्वयं अविकसित है।
इसलिए स्टार्टअप अभी भी निवेशकों पर निर्भर रहते हुए जितना खर्च करते हैं उससे अधिक खर्च कर रहे हैं। लेकिन धीमी वृद्धि और मुनाफे की कमी के कारण निवेशकों की दिलचस्पी भी कम हो जाती है, जिससे जल्दी ही कंपनी की मौत हो जाती है। ऐसी गलती से बचने और कंपनी के भविष्य की भविष्यवाणी करने के लिए, आप एक रोमांचक टूल आज़मा सकते हैं - ट्रेवर ब्लैकवेल द्वारा बनाया गया कैलकुलेटर । इस स्तर पर, परियोजना में सुधार और विकास किया जाना चाहिए, विस्तार नहीं, और यह कम लोगों के साथ संभव है। वाईसी से पैसे मिलने के बाद भी, एयरबीएनबी ने अपना पहला कर्मचारी नियुक्त किया-केवल चार महीने बाद। इस पूरे समय, मूल टीम ने कड़ी मेहनत की, उत्पाद को बेहतर बनाने के लिए अपने सभी प्रयास किए, और उसके बाद ही टीम का विस्तार करने के लिए उनकी तत्परता का एहसास हुआ।
नो-कोड स्टार्टअप्स को जीवित रहने में कैसे मदद कर सकता है?
इसलिए स्टार्टअप्स को बड़ी टीमों को काम पर रखने की जरूरत नहीं है, और उन्हें तकनीकी प्रतिभा के लिए यह लड़ाई नहीं लड़नी है। इसके अलावा, आर्थिक मंदी के दौरान, बाजार में नवागंतुकों के पास अपनी खामियां हैं - नो-कोड तकनीक। वर्तमान स्थिति में, नो-कोड के पास अपनी क्षमता को व्यक्त करने और इसकी प्रभावशीलता को साबित करने का अवसर है। नो-कोड टूल तकनीक और व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं के बीच की खाई को पाटते हैं और बाद वाले के लिए अधिक विकल्प खोलते हैं। ऐसे प्लेटफार्मों के आगमन के साथ जो एक डेवलपर की मदद के बिना उत्कृष्ट समाधानों को कोड कर सकते हैं, युवा कंपनियों के अस्तित्व की लागत कम हो जाती है, जो उन्हें संकट में जीवित रहने में मदद करती है।
AppMaster.io: स्टार्टअप्स के लिए एक खोज
AppMaster.io अपने उदाहरण से साबित करता है कि स्टार्टअप सक्रिय रूप से नो-कोड प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं। नई कंपनियों को आमतौर पर किन समस्याओं का सामना करना पड़ता है? शायद विकास के लिए धन की कमी है, एक छोटी सी टीम, और दिन में 20 घंटे काम करने की आवश्यकता है, जिनमें से अधिकांश निवेशकों को खोजने और उत्पाद को चमकाने पर खर्च नहीं किया जाता है। नो-कोड को अक्सर कम करके आंका जाता है। एक उदाहरण के रूप में AppMaster.io का उपयोग करते हुए, हम यह साबित करना चाहते हैं कि आधुनिक प्रौद्योगिकियां आपकी अधिकांश जिम्मेदारियों को निभा सकती हैं। इससे भी महत्वपूर्ण बात यह है कि आपको इसके लिए अधिक भुगतान नहीं करना पड़ेगा, और परिणाम कम उच्च गुणवत्ता वाला नहीं होगा।
- सहेजा जा रहा है
बजट का मुद्दा सबसे ज्यादा स्टार्टअप्स से जुड़ा है, खासकर संकट के दौरान। प्लेटफ़ॉर्म की सदस्यता के लिए औसतन $ 150-300 का खर्च आएगा। यह एक डेवलपर के वेतन से भी कम है। इसके अलावा, AppMaster.io के साथ, आप एक अलग लागत के लिए एक व्यक्तिगत योजना बना सकते हैं। इसलिए, कीमत खरीदी गई कार्यक्षमता के सीधे आनुपातिक होगी।
- विनिर्माण क्षमता और शक्ति
नो-कोड की अवधारणा रूढ़ियों में डूबी हुई है। उपयोगकर्ताओं की पहली संबद्धता टिल्डा जैसी साइट को शीघ्रता से बनाने के लिए कार्यक्रम हैं। AppMaster.io ने उपयोगकर्ताओं को बिना कोड लिखे ऐप बनाने के लिए एक संपूर्ण मंच प्रदान करने में एक लंबा सफर तय किया है। गो भाषा में यह कोड आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस द्वारा 22,000 लाइन प्रति सेकेंड की दर से तैयार किया गया है। व्यावसायिक तर्क और एप्लिकेशन डेटाबेस बनाने के लिए दृश्य संपादकों का उपयोग करके, आप प्लेटफ़ॉर्म को ठीक वही बताते हैं जो आपको बनाने की आवश्यकता है। AppMaster.io के साथ, आप देशी मोबाइल ऐप, वेब ऐप और सर्वर ऐप बना सकते हैं। आप अपने अनुरोधों और जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करते हुए किसी भी जटिलता के कस्टम प्रोजेक्ट बना सकते हैं।
- अनुमापकता
अक्सर नो-कोड टूल के साथ शामिल न होने का कारण ऐसे प्लेटफॉर्म से अलग होने और अपने दम पर प्रोजेक्ट को विकसित करना जारी रखने में असमर्थता है। AppMaster.io के साथ ऐसा नहीं है। सबसे पहले, प्लेटफ़ॉर्म की कार्यक्षमता इतनी व्यापक है कि आप टूल के भीतर भी कोई भी विचार बना सकते हैं। दूसरे, यदि आवश्यक हो, तो कोड को आगे के काम के लिए निर्यात किया जाता है। किसी भी समय आप की जरूरत है, आप मंच से डिस्कनेक्ट कर सकते हैं और स्वतंत्र रूप से परियोजना के विकास को जारी रख सकते हैं।
AppMaster.io एक कोड जनरेशन टूल है जो कर्मचारियों के एक छोटे से स्टाफ को भी तेजी से और अधिक कुशलता से कार्यों का सामना करने में मदद करेगा। प्लेटफ़ॉर्म आपको तकनीकी ऋण जमा करने से बचाता है, कई प्रक्रियाओं को स्वचालित और अनुकूलित करता है, और कोड की सैकड़ों पंक्तियों को लिखने की आवश्यकता को समाप्त करके विकास के समय को कम करता है। नतीजतन, मौजूदा डेवलपर्स को अधिक महत्वपूर्ण कार्यों को करने के लिए अधिक समय मिलता है, उत्पाद में सुधार जारी रहता है, और लागत में काफी कमी आती है। आईटी उद्योग में आर्थिक मंदी के दौरान यह दृष्टिकोण इष्टतम होगा, हालांकि स्टार्टअप पर्यावरण की परवाह किए बिना सुरक्षित रूप से नो-कोड का उपयोग कर सकते हैं।
