우리는 또 다른 위기에 직면해 있습니까? 글쎄요, 주식 하락, 대량 정리해고, 패닉, 회사 폐쇄 등은 IT 산업이 어려운 시기를 겪고 있다고 말합니다. 이는 특히 기업과 스타트업에 어떤 의미이며, 글로벌 손실 없이 경기 침체에서 살아남을 수 있는 방법은 무엇입니까?
IT 경기 침체: 모두가 최악의 상황에 대비하고 있습니다.
기업들은 전장을 대비하고 팀과 급여를 삭감하고 있습니다. 최대 스타트업 액셀러레이터인 와이콤비네이터(Y Combinator)는 도전적인 미래를 경고하는 뉴스레터를 보내며 최악의 상황에 대비해야 한다고 공개했다. 설립자에게 보낸 편지에서 YC는 위기 대처에 대한 권장 사항 목록도 포함했습니다. 이 시점에서 고용 및 실업 문제가 특히 관련성이 높아졌습니다. 많은 기업들이 대규모 정리해고를 시작합니다. 예를 들어, Klarna Bank는 7,000명의 직원 중 10%를 해고할 것이라고 발표했습니다. 팀으로서는 상당한 손실이다. Uber Technologies 와 Lyft는 채용 프로세스를 늦추고 있다고 발표했습니다. Meta는 일부 부서에서 채용을 동결한다고 말했습니다. 그리고 회사 목록이 늘어나고 있습니다.
폭풍이 임박했으며 최고의 전문가들은 보호를 찾고 Amazon 및 Microsoft와 같은 글로벌 거물에게 눈을 돌립니다. 2022년 5월 중순 인디드의 개발자 채용 공고는 전염병이 시작된 2020년 2월에 비해 125% 증가했습니다. Christopher Mims 는 "The Tech Crash could be Talent Bonanza for Big Tech"에서 "빅 테크" 를 우선시하는 최고의 인재 경쟁을 바꾸는 것에 대해 이야기합니다. 빅 테크는 현재 적극적으로 안정성을 찾고 있는 IT 인재를 얻을 수 있는 좋은 기회가 있습니다.
거대 기업에는 많은 이점이 있습니다. 첫째, 경제 위기를 완화하고 완전히 다른 존재 조건을 만드는 자본이 있습니다. 그들은 이 자금을 IT 인재를 유치하는 데 사용합니다. 예를 들어, Apple은 직원의 급여 를 인상하고 보너스를 인상합니다. 이때 스타트업은 생존의 기본 자원인 투자를 박탈당합니다. 이것은 설립자가 프로젝트 자금을 조달하고 전문가를 고용하는 것을 불가능하게 만듭니다. 그리고 기술 대기업과 경쟁하는 것은 무의미해지고 있습니다.
그러나 고용 문제와 우수한 전문가를 위한 투쟁이 왜 그토록 악화되는가? 인적 자본은 기술 분야에서 가장 가치 있는 자원이며 아마도 다른 산업 분야보다 훨씬 더 많을 것입니다. 그리고 가장 강하고 재능 있는 전문가가 옆에 있을 때 전투 중에 제 발로 설 수 있는 것이 더 쉽습니다. 이것은 대기업에서 사용하는 전술입니다. 그러나 그들이 자신의 장점을 활용하고 전문가를 잡아내고 보너스와 높은 급여를 약속하는 한, 스타트업은 남은 것으로 생존해야 합니다.
스타트업은 왜 죽는가?
스타트업 창업자들은 종종 성장하기 위해 더 많은 직원이 필요하다고 잘못 생각합니다. 왜 이런거야? 완료할 리소스가 없는 작업량을 기반으로 합니다. 더 많은 사람들이 직원당 작업 수를 줄이는 데 도움이 될 것 같습니다. 그러나 팀의 성장은 프로젝트 개발의 결과이며 그 반대의 경우는 아닙니다. 페일 체인은 다음과 같습니다. 처음에는 꽤 성공적으로 추진력을 얻고 있는 괜찮은 제품이 있습니다. 창작자는 1차 투자와 수익을 쉽게 가져갑니다. 그러나 제품이 "와우" 효과가 없기 때문에 성장이 일어나고 있지만 예상 속도가 아닙니다. 그런 다음 설립자들은 더 많은 사람들을 고용하면 제품 자체가 저개발이라는 사실을 완전히 무시하고 프로젝트의 발전을 가속화하는 데 도움이 될 것이라고 스스로 확신합니다.
따라서 신생 기업은 여전히 투자자에 의존하면서 버는 것보다 더 많이 지출하고 있습니다. 그러나 저성장과 수익 부족으로 투자자들도 관심을 잃고 이는 곧 기업의 몰락으로 이어진다. 그러한 실수를 피하고 회사의 미래를 예측하기 위해 Trevor Blackwell이 만든 계산기 인 흥미로운 도구를 사용해 볼 수 있습니다. 이 단계에서 프로젝트는 확장되지 않고 개선되고 발전되어야 하며 이는 더 적은 수의 사람들로 가능합니다. 에어비앤비는 YC로부터 돈을 받고도 4개월 만에 첫 직원을 고용했다. 그동안 오리지널 팀은 열심히 제품 개선에 전력을 다했고, 그제서야 팀을 확장할 준비가 되어 있음을 깨달았습니다.
노코드가 어떻게 스타트업의 생존에 도움이 될까요?
따라서 신생 기업은 큰 팀을 고용할 필요가 없으며 기술 인재를 위해 이 싸움을 할 필요도 없습니다. 더욱이 경기 침체기에 시장에 새로 진입한 사람들에게는 코드 없는 기술이라는 허점이 있습니다. 현재 상황에서 노코드는 그 잠재력을 표현하고 그 효과를 입증할 기회가 있습니다. 코드 없는 도구는 기술 사용자와 비즈니스 사용자 간의 격차를 해소하고 후자에게 더 많은 옵션을 제공합니다. 개발자의 도움 없이 우수한 솔루션을 코딩할 수 있는 이러한 플랫폼의 출현으로 젊은 기업의 생존 비용이 줄어들어 위기에서 살아남을 수 있습니다.
AppMaster.io: 스타트업 찾기
AppMaster.io는 스타트업이 코드 없는 플랫폼을 적극적으로 사용한다는 것을 예제로 증명합니다. 새로운 회사는 일반적으로 어떤 문제에 직면합니까? 개발 자금 부족, 소규모 팀, 하루 20시간 작업의 필요성, 대부분은 제품을 연마하는 것이 아니라 투자자를 찾는 데 사용됩니다. 코드 없음은 종종 과소 평가됩니다. AppMaster.io를 예로 사용하여 현대 기술이 대부분의 책임을 맡을 수 있음을 증명하고자 합니다. 더 중요한 것은 너무 많은 비용을 지불할 필요가 없으며 그 결과 품질도 나쁘지 않다는 것입니다.
- 절약
예산 문제는 특히 위기 상황에서 무엇보다도 스타트업과 관련이 있습니다. 플랫폼 구독 비용은 평균 $150-300입니다. 이것은 개발자 1명의 급여보다 적습니다. 또한 AppMaster.io를 사용하면 다른 비용으로 개별 계획을 만들 수 있습니다. 따라서 가격은 구입한 기능에 정비례합니다.
- 제조 가능성 및 전력
코드 없음의 개념은 고정 관념에 가려져 있습니다. 사용자의 첫 번째 연결은 Tilda와 같은 사이트를 빠르게 만들기 위한 프로그램입니다. AppMaster.io는 사용자에게 코드를 작성하지 않고도 앱을 빌드할 수 있는 완전한 플랫폼을 제공하는 데 많은 도움이 되었습니다. 코드는 Go 언어로 초당 22,000줄의 속도로 인공 지능에 의해 생성됩니다. 비즈니스 로직과 애플리케이션 데이터베이스를 생성하기 위해 비주얼 편집기를 사용하여 생성해야 하는 것을 플랫폼에 정확히 알려줍니다. AppMaster.io를 사용하면 기본 모바일 앱, 웹 앱 및 서버 앱을 구축할 수 있습니다. 귀하의 요청과 요구 사항에 중점을 둔 모든 복잡성의 사용자 지정 프로젝트를 만들 수 있습니다.
- 확장성
코드 없는 도구에 관여하지 않는 이유는 종종 그러한 플랫폼에서 분리하여 스스로 프로젝트를 계속 개발할 수 없기 때문입니다. AppMaster.io는 그렇지 않습니다. 첫째, 플랫폼의 기능이 너무 광범위하여 도구 내에서도 아이디어를 생성할 수 있습니다. 둘째, 필요한 경우 추가 작업을 위해 코드를 내보냅니다. 필요할 때마다 플랫폼에서 연결을 끊고 독립적으로 프로젝트 개발을 계속할 수 있습니다.
AppMaster.io는 소규모 직원이라도 더 빠르고 효율적으로 작업에 대처할 수 있도록 도와주는 코드 생성 도구입니다. 이 플랫폼은 누적되는 기술 부채로부터 사용자를 보호하고 많은 프로세스를 자동화 및 최적화하며 수백 줄의 코드를 작성할 필요가 없도록 하여 개발 시간을 단축합니다. 결과적으로 기존 개발자는 더 중요한 작업을 수행하는 데 더 많은 시간을 할애하고 제품은 계속 개선되며 비용은 크게 절감됩니다. 이 접근 방식은 IT 산업의 경기 침체기에 최적이지만 스타트업은 환경에 관계없이 코드 없이 안전하게 사용할 수 있습니다.
