¡Los productos están en todas partes!
Cada producto del que ha oído hablar o que tal vez usa a diario fue una vez una idea antes de que ganara popularidad en el mercado. Una vez que surge una idea, sigue una serie de etapas en el proceso de desarrollo del producto para que el producto esté listo para el mercado.
¿Qué es el desarrollo de productos?
El proceso de desarrollo de productos se refiere a la estrategia comercial utilizada por las empresas cuando lanzan un nuevo producto o reelaboran el producto existente que ya está en uso. A medida que crecen los ingresos, el producto eventualmente acelera alturas.
Muchas empresas, generalmente nuevas empresas, desarrollan y construyen productos desde cero. Estas empresas se enfocan en brindar a sus usuarios finales un producto único con características distintivas y funcionalidades excepcionales. Sin embargo, muchas empresas eligen el proceso de desarrollo de productos para reconstruir productos existentes con características atractivas, distintivas y destacadas. Su objetivo es cambiar la marca del producto o lanzar un nuevo producto complementario a los existentes.
Categorías de procesos de desarrollo de productos
La categorización es esencial independientemente de la estrategia que prefiera para el proceso de creación de productos: presentar un nuevo producto o redefinir un producto existente. Sumérjase en la lista de categorías de desarrollo de productos breves:
EstandarizaciónLa estandarización es un proceso de creación de productos consistente en fabricar y vender productos. Implica garantizar que un producto cumpla con un conjunto específico de criterios en cada mercado, como la calidad del artículo, la prestación del servicio o la estética.
Simplificación
El arte de comprimir tanta funcionalidad como sea posible en el menor número de fragmentos mientras se utilizan los procesos de diseño y fabricación más eficientes y rentables se conoce como simplificación de productos.
Especialización
Cuando la empresa enfoca su comercialización en una marca específica, se clasifica como especialidad. Aquí, el enfoque principal está en los beneficios y la calidad de la postproducción del producto.
Diversificación
La diversificación es una técnica utilizada para aumentar la rentabilidad y aumentar las ventas del producto recién lanzado o renovado.
Etapas del desarrollo de productos
El desarrollo de productos es un proceso paso a paso. Cada fase de desarrollo de productos requiere grandes esfuerzos, enfoque y atención. Es probable que las empresas que no se salten ninguna etapa de desarrollo de productos mueran rápidamente frente a sus pares que las siguen.
Investigación y desarrollo
La I+D, también conocida como desarrollo de mercado, es la etapa inicial pero más crucial del ciclo de vida del desarrollo del producto, especialmente si está creando un producto con especificaciones técnicas. Las pruebas de mercado, la investigación y el análisis de la competencia, por nombrar algunos, son formas excelentes de hacer que esta etapa inicial sea un éxito.
Etapa de introducción
La fase introductoria de desarrollo del producto es el punto en el que el producto llega al mercado. Sin embargo, las ventas son bastante bajas porque el producto está en su etapa inicial. Los gastos de marketing son altos porque se necesita mucho esfuerzo para dar a conocer el mercado. Se establecen estrategias para establecer un mercado y generar demanda.
Etapa de crecimiento
Junto a la etapa de introducción del producto sigue la etapa de crecimiento. Aquí, el enfoque principal está en el crecimiento del producto, la mejora y el aumento de la penetración en el mercado. Las empresas pueden mantener a los clientes comprometidos mediante la introducción de nuevas funciones, descuentos y diseños porque este es el momento más rentable para la empresa.
Sugerencia: a medida que más personas usen su producto, deberá aumentar sus servidores, el procesamiento en la nube y las bases de datos. Está creando planes de negocios y listo para el gran espectáculo para evitar molestias cuando maneja a la audiencia en masa.
Etapa de madurez
La compañía está comenzando a obtener resultados constantes a lo largo del tiempo. Usando las estadísticas, la empresa puede saber si está pasando por una zona roja y si es hora de innovar un nuevo producto. En este punto, el producto ha justificado su tasa de éxito y la empresa puede aprender del modelo. Incluso si la empresa decide invertir más en I+D de productos, no se garantizan resultados positivos.
Declive del mercado
Quizás, la última etapa del desarrollo del producto. El producto está pasando por una etapa de declive. Los productos comparativamente mejores han superado a los productos en el mercado, sin dejar espacio para la competencia. La empresa pasa por una disminución en las ganancias y los ingresos. El marketing adicional no ayuda a la empresa. La mejor solución es dejar el producto fuera de servicio y reformular las inversiones en el desarrollo del producto.
¿El lanzamiento del producto siempre es exitoso?
¡No! No todos los productos lanzados y lanzados al mercado logran el éxito. Solo el 10% de los productos lanzados al mercado califican la gráfica de éxito, y el resto, el 90%, fallan. Crear excelentes productos que satisfagan las necesidades de los clientes es difícil de descifrar, especialmente si es una empresa nueva que está desarrollando algo nuevo desde cero.
Razones principales para la falla del producto:
- No entender las necesidades de los clientes.
- No resolver el problema existente.
- La calidad no está a la altura
- Política de distribución defectuosa
- No dirigirse al público adecuado
Consejos de expertos para mejorar el proceso de desarrollo de productos
Aprender de los errores de los empresarios es una excelente manera de alarmarse y tomar sus decisiones con prudencia. Estos son los pasos de desarrollo de productos que debe seguir para que su producto sea un éxito.
Elija un idioma común
El uso de un lenguaje común evita la confusión de la jerga utilizada para referirse al proceso de desarrollo del producto. Es probable que esto sea más beneficioso si está diseñando un producto con especificaciones técnicas.
Elija el proceso correcto
Debes saber si estás trayendo un nuevo producto o mejorando un producto ya existente en el mercado. El paso más crucial es tener una estrategia de desarrollo de productos.
Involucrar a las partes relevantes
Cada persona en cada departamento debe comprender el papel que está desempeñando en el desarrollo del producto. Las ideas de todas las partes deben ser bienvenidas.
Garantizar una buena gobernanza del proyecto
Primero debe establecer un objetivo para su negocio y saber qué características desea agregar al producto. Los gerentes de producto deben ser líderes fuertes que capaciten a sus equipos para tomar decisiones difíciles. Si no resuelve las dificultades, se producirán retrasos y, como resultado, se pondrán en peligro los esfuerzos de todo el grupo.
Formas basadas en resultados para agilizar el proceso de desarrollo de nuevos productos
Generación de ideas
El primer paso en el desarrollo de un producto es la generación de una idea. Antes de que una empresa inicie inversiones en el desarrollo de productos, necesita tener una visión clara y detallada de su proyecto e ideas. La empresa necesita definir el problema que va a resolver. Necesitan mirar a sus competidores y los problemas que enfrentan los competidores, y cómo pueden resolver esos problemas. Esta etapa se trata de generar ideas que estén listas para su implementación. La empresa necesita saber las necesidades del usuario que resuelve el producto y para quién está destinado específicamente el producto.
Investigar
El siguiente paso es mirar todas las ideas, filtrarlas y quedarse con las mejores. Para validar una declaración como la mejor, una empresa puede optar por enviar encuestas en línea e investigar la demanda en línea abriendo páginas sociales donde puede medir el compromiso del cliente al permitirles hacer un pedido anticipado del producto o registrarse para recibir correos electrónicos sobre el producto.
Un análisis FODA (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas) también es un buen enfoque de investigación de productos cuando se seleccionan ideas. Lo mejor es seleccionar una idea cuyas fortalezas y oportunidades superen las debilidades y amenazas para el producto de su plan de negocios.
Lluvia de ideas sobre un plan de negocios
Si está creando planes de negocios antes de diseñar el prototipo, funciona. El plan de negocios debe incorporar todos los elementos económicos asociados con el desarrollo, promoción y venta del producto. Lo mejor es hacer bocetos hechos a mano de cómo quieres que se vea el producto. Mantenga las ilustraciones detalladas para evitar que se pierdan en los pasos posteriores. Su plan de negocios lo ayudará en el análisis de los costos de desarrollo, la creación de un canal de ventas y los gastos posteriores al lanzamiento relacionados.
Crear un prototipo
El objetivo de crear un prototipo es crear una muestra del producto terminado. El prototipo es lo que se utilizará para probar fallas y usabilidad. Una empresa puede mostrar su prototipo a posibles inversores y utilizarlo con fines de marketing.
Con los avances tecnológicos, los prototipos se pueden crear fácilmente con impresoras 3D. Las empresas deben tratar de hacer que sus prototipos sean lo más atractivos posible, ya que son la piedra angular de los pasos posteriores de desarrollo del producto.
Construya su cadena de suministro
Después de crear un prototipo con el que esté satisfecho, el siguiente paso es obtener los materiales que necesitará y buscar socios de producción. Lo mejor es buscar diferentes proveedores de los materiales que necesita para comparar costos. Las opciones abiertas para múltiples proveedores ofrecen respaldo si uno de ellos se retira.
Fijar costos de productos
Fijar el costo de su proyecto es un paso esencial que las nuevas empresas deben seguir al lanzar o recrear un producto existente. Estimar el costo total asegura que el costo de los bienes vendidos se alinee con el precio minorista y el margen bruto. A la larga, ayuda si tuviera que desglosar todos los gastos como materias primas, fabricación y envío, tarifas de importación y aranceles. Todos los gastos en los que incurre son una parte importante del costo de los bienes vendidos.
Una vez que haya creado su costo de los bienes vendidos, puede obtener los precios de los productos básicos mientras tiene en cuenta la ganancia y el posible margen bruto de cada artículo vendido.
Prepárese para el mercado
Tal vez, este es el último paso en el desarrollo del producto que implica entregar el producto del plan de negocios a su equipo de marketing para fines de marketing. El equipo de marketing puede comercializar el producto en las redes sociales, enviando correos electrónicos a los suscriptores o incluso mediante el uso de anuncios. Este paso marca el inicio del ciclo de vida del producto.
