Produk ada dimana-mana!

Setiap produk yang pernah Anda dengar atau mungkin gunakan setiap hari pernah menjadi ide sebelum mendapatkan popularitas di pasar. Begitu sebuah ide muncul, serangkaian tahapan mengikuti proses pengembangan produk untuk membuat produk siap pasar.

Apa itu Pengembangan Produk?

Proses pengembangan produk mengacu pada strategi bisnis yang digunakan oleh perusahaan ketika mereka meluncurkan produk baru atau mengerjakan ulang produk yang sudah digunakan. Ketika pendapatan tumbuh, produk akhirnya mempercepat ketinggian.

Banyak perusahaan, umumnya startup, mengembangkan dan membangun produk dari awal. Perusahaan-perusahaan ini fokus untuk menyediakan produk unik kepada pengguna akhir mereka dengan fitur yang membedakan dan fungsionalitas yang luar biasa. Namun, banyak perusahaan memilih proses pengembangan produk untuk membangun kembali produk yang sudah ada dengan fitur yang menarik, membedakan, dan menonjol. Mereka bertujuan untuk mengubah citra produk atau meluncurkan produk pelengkap baru dengan yang sudah ada.

Kategori Proses Pengembangan Produk

Pengkategorian sangat penting terlepas dari strategi yang Anda pilih untuk proses pembuatan produk – memperkenalkan produk baru atau mendefinisikan ulang produk yang sudah ada. Selami daftar singkat kategori pengembangan produk:

StandardisasiStandarisasi adalah proses penciptaan produk dari pembuatan dan penjualan produk secara konsisten. Ini mencakup memastikan bahwa suatu produk memenuhi serangkaian kriteria tertentu di setiap pasar, seperti kualitas barang, penyampaian layanan, atau estetika.

Penyederhanaan

Seni memadatkan fungsionalitas sebanyak mungkin ke dalam jumlah potongan terendah sambil menggunakan desain dan proses manufaktur yang paling efisien dan hemat biaya dikenal sebagai penyederhanaan produk.

Spesialisasi

Ketika bisnis memfokuskan pemasarannya pada merek tertentu, itu dikategorikan dalam spesialisasi. Di sini, fokus utama adalah pada manfaat dan kualitas produk pasca produksi.

Diversifikasi

Diversifikasi adalah teknik yang digunakan untuk meningkatkan profitabilitas dan meningkatkan penjualan dari produk yang baru diluncurkan atau diubah.

Tahapan Pengembangan Produk

Pengembangan produk adalah proses langkah demi langkah. Setiap fase pengembangan produk membutuhkan upaya, fokus, dan perhatian yang berat. Bisnis yang gagal melewati tahap pengembangan produk apa pun kemungkinan akan mati dengan cepat dibandingkan rekan-rekan mereka yang mengikuti.

Penelitian dan Pengembangan

R&D, juga dikenal sebagai pengembangan pasar, adalah tahap awal namun paling penting dari siklus hidup pengembangan produk, terutama jika Anda sedang membangun produk spesifikasi teknis. Pengujian pasar, penelitian, dan analisis pesaing, untuk beberapa nama, adalah cara terbaik untuk membuat tahap awal ini sukses.

Tahap Pengenalan

Tahap pengenalan produk adalah tahap ketika produk menyentuh pasar. Namun, penjualannya cukup rendah karena produk tersebut masih dalam tahap awal. Biaya pemasaran tinggi karena banyak upaya diperlukan untuk membawa kesadaran ke pasar. Strategi ditetapkan untuk membangun pasar dan menghasilkan permintaan.

Tahap Pertumbuhan

Selanjutnya ke tahap pengenalan produk mengikuti tahap pertumbuhan. Di sini, fokus utama adalah pada pertumbuhan produk, peningkatan, dan peningkatan penetrasi pasar. Perusahaan dapat membuat pelanggan tetap terlibat dengan memperkenalkan fitur, diskon, dan desain baru karena ini adalah waktu yang paling menguntungkan bagi perusahaan.

Tip: Semakin banyak orang yang menggunakan produk Anda, Anda perlu meningkatkan server, pemrosesan cloud, dan database Anda. Anda sedang membangun rencana bisnis dan siap untuk pertunjukan besar untuk menghindari gangguan saat menangani penonton secara massal.

Tahap Kedewasaan

Perusahaan mulai menyadari hasil yang stabil dari waktu ke waktu. Dengan menggunakan statistik, perusahaan dapat mengetahui apakah sedang melewati zona merah dan apakah sudah waktunya untuk berinovasi produk baru. Pada titik ini, produk telah membenarkan tingkat keberhasilannya, dan perusahaan dapat belajar dari model tersebut. Bahkan jika perusahaan memutuskan untuk berinvestasi lebih banyak dalam R&D produk, hasil positif tidak dijamin.

Penurunan Pasar

Mungkin, tahap terakhir pengembangan produk. Produk akan melalui tahap penurunan. Produk yang relatif lebih baik telah mengungguli produk di pasar, sehingga tidak ada ruang untuk persaingan. Perusahaan mengalami penurunan laba dan pendapatan. Pemasaran tambahan tidak membantu perusahaan. Solusi terbaik adalah membiarkan produk keluar dari komisi dan merumuskan kembali investasi dalam pengembangan produk.

Apakah Rilis Produk Selalu Berhasil?

Tidak! Tidak semua produk yang diluncurkan dan dirilis di pasar mencapai kesuksesan. Hanya 10% produk yang dirilis di pasar yang memenuhi syarat grafik keberhasilan, dan sisanya, 90%, gagal. Membangun produk hebat yang memenuhi kebutuhan pelanggan sulit untuk dipecahkan, terutama jika Anda adalah startup yang mengembangkan sesuatu yang baru dari awal.

Alasan utama kegagalan produk:

  • Gagal memahami kebutuhan pelanggan
  • Tidak menyelesaikan masalah yang ada
  • Kualitas tidak sesuai standar
  • Kebijakan distribusi yang salah
  • Tidak menargetkan audiens yang tepat

Kiat Ahli untuk Meningkatkan Proses Pengembangan Produk

Belajar dari kesalahan pengusaha adalah cara yang bagus untuk waspada dan mengambil langkah Anda dengan bijak. Berikut adalah langkah-langkah pengembangan produk yang harus Anda gunakan untuk membuat produk Anda sukses.

Pilih Bahasa yang Umum

Menggunakan bahasa umum mencegah kebingungan dari jargon yang digunakan untuk merujuk pada proses pengembangan produk. Ini mungkin lebih menguntungkan jika Anda merancang produk spesifikasi teknis.

Pilih Proses yang Tepat

Anda harus tahu apakah Anda membawa produk baru atau meningkatkan produk yang sudah ada di pasar. Langkah yang paling krusial adalah memiliki strategi pengembangan produk.

Libatkan Pihak Terkait

Setiap orang di setiap departemen harus memahami peran yang mereka mainkan dalam pengembangan produk. Ide dari semua pihak harus diterima.

Pastikan Tata Kelola Proyek yang Baik

Anda harus terlebih dahulu menetapkan tujuan untuk bisnis Anda dan mengetahui fitur mana yang ingin Anda tambahkan ke produk. Manajer produk harus menjadi pemimpin yang kuat yang memberdayakan tim mereka untuk membuat keputusan yang sulit. Jika Anda tidak menyelesaikan kesulitan, penundaan akan terjadi, dan akibatnya, upaya seluruh kelompok akan terancam.

Cara Berbasis Hasil untuk Merampingkan Proses Pengembangan Produk Baru

Ide generasi

Langkah pertama dalam pengembangan produk adalah menghasilkan ide. Sebelum sebuah perusahaan memulai investasi dalam pengembangan produk, perlu memiliki visi yang jelas dan rinci tentang proyek dan ide-idenya. Perusahaan perlu mendefinisikan masalah yang akan mereka pecahkan. Mereka perlu melihat pesaing mereka dan masalah yang dihadapi pesaing, dan bagaimana mereka dapat memecahkan masalah tersebut. Tahap ini adalah tentang menghasilkan ide-ide yang siap untuk diimplementasikan. Perusahaan perlu mengetahui kebutuhan pengguna yang dipecahkan oleh produk dan untuk siapa produk tersebut secara khusus ditujukan.

Riset

Langkah selanjutnya adalah melihat semua ide, menyaringnya, dan tetap dengan yang terbaik. Untuk memvalidasi pernyataan sebagai yang terbaik, perusahaan dapat memilih untuk mengirim survei online dan penelitian untuk permintaan online dengan membuka halaman sosial di mana Anda dapat mengukur keterlibatan pelanggan dengan membiarkan mereka memesan di muka produk atau mendaftar untuk email tentang produk.

Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats) juga merupakan pendekatan riset produk yang baik ketika memilih ide. Yang terbaik adalah memilih ide yang kekuatan dan peluangnya lebih besar daripada kelemahan dan ancaman terhadap produk rencana bisnis Anda.

Brainstorm Rencana Bisnis

Jika Anda sedang membangun rencana bisnis sebelum merancang prototipe, itu berhasil. Rencana bisnis harus memasukkan semua elemen ekonomi yang terkait dengan pengembangan, promosi, dan penjualan produk. Yang terbaik adalah membuat sketsa gambar tangan tentang bagaimana Anda ingin produk terlihat. Jaga agar ilustrasi tetap detail untuk mencegahnya hilang di langkah selanjutnya. Rencana bisnis Anda akan membantu dalam analisis biaya pengembangan, pembuatan jalur penjualan, dan biaya pasca peluncuran terkait.

Buat Prototipe

Tujuan membuat prototipe adalah untuk membuat sampel produk jadi. Prototipe inilah yang akan digunakan untuk menguji kekurangan dan kegunaan. Sebuah perusahaan dapat menunjukkan kepada calon investor prototipenya dan menggunakannya untuk tujuan pemasaran.

Dengan kemajuan teknologi, prototipe dapat dengan mudah dibuat menggunakan printer 3D. Perusahaan harus bertujuan untuk membuat prototipe mereka semenarik mungkin karena mereka adalah landasan untuk langkah-langkah pengembangan produk selanjutnya.

Bangun Rantai Pasokan Anda

Setelah membuat prototipe yang Anda puas, langkah selanjutnya adalah mencari bahan yang Anda perlukan dan mencari mitra produksi. Yang terbaik adalah mencari pemasok yang berbeda untuk bahan yang Anda butuhkan untuk membandingkan biaya. Opsi terbuka untuk beberapa pemasok menawarkan cadangan jika salah satu dari mereka mundur.

Perbaiki Biaya Produk

Memperbaiki biaya proyek Anda adalah langkah penting yang harus diikuti oleh bisnis baru saat meluncurkan atau membuat ulang produk yang sudah ada. Memperkirakan total biaya memastikan bahwa Harga Pokok Penjualan sejajar dengan harga eceran dan margin kotor. Dalam jangka panjang, akan membantu jika Anda harus merinci semua pengeluaran seperti bahan mentah, manufaktur dan pengiriman, biaya impor, dan bea masuk. Semua biaya yang Anda keluarkan adalah bagian penting dari harga pokok penjualan Anda.

Setelah Anda membuat harga pokok penjualan, Anda dapat menentukan harga komoditas sambil memperhitungkan keuntungan dan kemungkinan margin kotor untuk setiap barang yang terjual.

Dapatkan Pasar-Siap

Mungkin, ini adalah langkah terakhir dalam pengembangan produk yang melibatkan penanganan produk rencana bisnis ke tim pemasaran Anda untuk tujuan pemasaran. Tim pemasaran dapat memasarkan produk di media sosial, dengan mengirimkan email ke pelanggan, atau bahkan dengan menggunakan iklan. Langkah ini menandai awal dari siklus hidup produk.