পণ্য সর্বত্র আছে!

প্রতিটি পণ্য সম্পর্কে আপনি শুনেছেন বা সম্ভবত প্রতিদিন ব্যবহার করেন তা বাজারে জনপ্রিয়তা অর্জনের আগে একটি ধারণা ছিল। একবার একটি ধারণা তৈরি হলে, পণ্যকে বাজার-প্রস্তুত করার জন্য পণ্য বিকাশের প্রক্রিয়ায় পর্যায়গুলির একটি সিরিজ অনুসরণ করে।

পণ্য উন্নয়ন কি?

পণ্য বিকাশ প্রক্রিয়াটি কোম্পানিগুলি দ্বারা ব্যবহৃত ব্যবসায়িক কৌশল বোঝায় যখন তারা একটি নতুন পণ্য লঞ্চ করে বা ইতিমধ্যে ব্যবহৃত বিদ্যমান পণ্যটি পুনরায় কাজ করে। আয় বাড়ার সাথে সাথে পণ্যটি শেষ পর্যন্ত উচ্চতাকে ত্বরান্বিত করে।

অনেক কোম্পানি, সাধারণত স্টার্টআপ, স্ক্র্যাচ থেকে পণ্য বিকাশ এবং তৈরি করে। এই কোম্পানিগুলি তাদের শেষ-ব্যবহারকারীদের আলাদা বৈশিষ্ট্য এবং ব্যতিক্রমী কার্যকারিতা সহ একটি অনন্য পণ্য সরবরাহ করার দিকে মনোনিবেশ করে। যাইহোক, অনেক কোম্পানী বিদ্যমান পণ্যগুলিকে বাধ্যতামূলক, স্বতন্ত্র এবং স্ট্যান্ড-আউট বৈশিষ্ট্য সহ পুনর্নির্মাণের জন্য পণ্য বিকাশ প্রক্রিয়া বেছে নেয়। তাদের লক্ষ্য পণ্যটিকে পুনরায় ব্র্যান্ড করা বা বিদ্যমান পণ্যগুলির সাথে একটি নতুন পরিপূরক পণ্য চালু করা।

পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া বিভাগ

পণ্য তৈরির প্রক্রিয়ার জন্য আপনি যে কৌশলটি পছন্দ করেন তা নির্বিশেষে শ্রেণিবদ্ধকরণ অপরিহার্য - একটি নতুন পণ্য প্রবর্তন করা বা একটি বিদ্যমান পণ্যকে পুনরায় সংজ্ঞায়িত করা। প্রোডাক্ট ডেভেলপমেন্ট ক্যাটাগরির তালিকায় সংক্ষিপ্তভাবে ডুব দিন:

স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন স্ট্যান্ডার্ডাইজেশন একটি পণ্য তৈরির প্রক্রিয়া যা ধারাবাহিকভাবে পণ্য উত্পাদন এবং বিক্রি করে। এটি নিশ্চিত করে যে একটি পণ্য প্রতিটি বাজারে একটি নির্দিষ্ট মানদণ্ড পূরণ করে, যেমন আইটেম গুণমান, পরিষেবা সরবরাহ বা নান্দনিকতা।

সরলীকরণ

সবচেয়ে দক্ষ এবং সাশ্রয়ী ডিজাইন এবং উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার করার সময় সর্বনিম্ন সংখ্যক খণ্ডে যতটা সম্ভব কার্যকারিতা সংকুচিত করার শিল্পকে পণ্য সরলীকরণ বলা হয়।

বিশেষীকরণ

যখন ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ডের উপর তার মার্কেটিং ফোকাস করে, তখন এটি বিশেষত্বের অধীনে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। এখানে, প্রধান ফোকাস পণ্য পোস্ট-প্রোডাকশনের সুবিধা এবং গুণমানের উপর।

বৈচিত্রতা

ডাইভারসিফিকেশন হল এমন একটি কৌশল যা মুনাফা বাড়ানোর জন্য এবং সদ্য লঞ্চ করা বা পরিমার্জিত পণ্য থেকে বিক্রয় বাড়ানোর জন্য ব্যবহৃত হয়।

পণ্য বিকাশের পর্যায়গুলি

পণ্য বিকাশ একটি ধাপে ধাপে প্রক্রিয়া। প্রতিটি পণ্য বিকাশের পর্যায়ে কঠোর প্রচেষ্টা, ফোকাস এবং মনোযোগ প্রয়োজন। যে ব্যবসাগুলি কোনও পণ্য বিকাশের পর্যায় এড়িয়ে যেতে ব্যর্থ হয় সেগুলি তাদের সহকর্মীরা যারা অনুসরণ করে তাদের দ্রুত মারা যাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে।

গবেষণা ও উন্নয়ন

R&D, যা বাজার উন্নয়ন নামেও পরিচিত, পণ্য বিকাশের জীবনচক্রের প্রাথমিক কিন্তু সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়, বিশেষ করে যদি আপনি একটি প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের পণ্য তৈরি করেন। বাজার পরীক্ষা, গবেষণা, এবং প্রতিযোগী বিশ্লেষণ, কয়েকটির নাম, এই প্রাথমিক পর্যায়ে সফল করার চমৎকার উপায়।

পরিচিতি পর্যায়

সূচনামূলক পণ্য বিকাশের পর্যায় হল সেই বিন্দু যখন পণ্যটি বাজারে আসে। তবে পণ্যটি প্রাথমিক পর্যায়ে থাকায় বিক্রি খুবই কম। মার্কেটিং খরচ বেশি কারণ মার্কেটে সচেতনতা আনতে অনেক প্রচেষ্টার প্রয়োজন। একটি বাজার প্রতিষ্ঠা এবং চাহিদা তৈরি করার জন্য কৌশলগুলি স্থাপন করা হয়।

বৃদ্ধির পর্যায়

পরিচায়ক পণ্যের পর্যায়টি বৃদ্ধির পর্যায় অনুসরণ করে। এখানে, প্রধান ফোকাস পণ্য বৃদ্ধি, বর্ধন এবং বাজারের অনুপ্রবেশ বৃদ্ধির উপর। কোম্পানিগুলি নতুন বৈশিষ্ট্য, ডিসকাউন্ট এবং ডিজাইন প্রবর্তন করে গ্রাহকদের নিযুক্ত রাখতে পারে কারণ এটি কোম্পানির জন্য সবচেয়ে লাভজনক সময়।

টিপ: যত বেশি লোক আপনার পণ্য ব্যবহার করে, আপনাকে আপনার সার্ভার, ক্লাউড প্রসেসিং এবং ডেটাবেস বাড়াতে হবে। আপনি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করছেন এবং প্রচুর পরিমাণে দর্শকদের পরিচালনা করার সময় ঝামেলা এড়াতে বড় অনুষ্ঠানের জন্য প্রস্তুত।

পরিপক্কতার পর্যায়

কোম্পানি সময়ের সাথে সাথে অবিচলিত ফলাফল উপলব্ধি করতে শুরু করছে। পরিসংখ্যান ব্যবহার করে, সংস্থাটি বলতে পারে যে এটি একটি লাল অঞ্চলের মধ্য দিয়ে যাচ্ছে এবং এটি একটি নতুন পণ্য উদ্ভাবনের সময় কিনা। এই মুহুর্তে, পণ্যটি তার সাফল্যের হারকে ন্যায্যতা দিয়েছে এবং কোম্পানিটি মডেল থেকে শিখতে পারে। এমনকি যদি কোম্পানি পণ্য R&D-এ আরও বিনিয়োগ করার সিদ্ধান্ত নেয়, ইতিবাচক ফলাফল নিশ্চিত করা হয় না।

বাজার পতন

সম্ভবত, পণ্য বিকাশের শেষ পর্যায়ে। পণ্য একটি পতন পর্যায়ে যাচ্ছে. তুলনামূলকভাবে ভালো পণ্য বাজারে পণ্যকে ছাড়িয়ে গেছে, প্রতিযোগিতার জন্য কোনো জায়গা নেই। কোম্পানিটি মুনাফা এবং রাজস্ব হ্রাসের মধ্য দিয়ে যায়। অতিরিক্ত বিপণন কোম্পানিকে সাহায্য করে না। সর্বোত্তম সমাধান হ'ল পণ্যটিকে কমিশনের বাইরে রাখা এবং পণ্য বিকাশে বিনিয়োগের সংস্কার করা।

পণ্য রিলিজ সবসময় সফল?

না! বাজারে লঞ্চ করা এবং প্রকাশিত সমস্ত পণ্য সাফল্য অর্জন করে না। বাজারে প্রকাশিত পণ্যের মাত্র 10% সাফল্যের গ্রাফের যোগ্যতা অর্জন করে এবং বাকি 90% ব্যর্থ হয়। গ্রাহকদের চাহিদা পূরণ করে এমন দুর্দান্ত পণ্য তৈরি করা ক্র্যাক করা কঠিন, বিশেষ করে আপনি যদি স্টার্টআপ হন স্ক্র্যাচ থেকে নতুন কিছু বিকাশ করছেন।

পণ্য ব্যর্থতার প্রধান কারণ:

  • গ্রাহকদের চাহিদা বুঝতে ব্যর্থ
  • বিদ্যমান সমস্যার সমাধান হচ্ছে না
  • গুণমান চিহ্ন পর্যন্ত হয় না
  • ত্রুটিপূর্ণ বিতরণ নীতি
  • সঠিক দর্শকদের টার্গেট করা হচ্ছে না

পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া উন্নত করার জন্য বিশেষজ্ঞ টিপস

উদ্যোক্তাদের ভুল থেকে শিক্ষা নেওয়া হল শঙ্কিত হওয়ার এবং আপনার পদক্ষেপগুলি বুদ্ধিমানের সাথে নেওয়ার একটি দুর্দান্ত উপায়। আপনার পণ্যকে সফল করতে আপনাকে অবশ্যই পণ্য বিকাশের পদক্ষেপগুলি ব্যবহার করতে হবে।

একটি সাধারণ ভাষা চয়ন করুন

একটি সাধারণ ভাষা ব্যবহার পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া উল্লেখ করতে ব্যবহৃত শব্দগুচ্ছ থেকে বিভ্রান্তি প্রতিরোধ করে। আপনি যদি প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্যের পণ্য ডিজাইন করেন তবে এটি সম্ভবত আরও বেশি উপকারী।

সঠিক প্রক্রিয়া নির্বাচন করুন

আপনার জানা উচিত আপনি একটি নতুন পণ্য আনছেন নাকি বাজারে ইতিমধ্যে বিদ্যমান পণ্যের উন্নতি করছেন। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ একটি পণ্য উন্নয়ন কৌশল আছে.

সংশ্লিষ্ট পক্ষগুলোকে জড়িত করুন

প্রতিটি বিভাগের প্রতিটি ব্যক্তিকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে তারা পণ্য বিকাশে যে ভূমিকা পালন করছে। সব পক্ষের ধারণা স্বাগত জানানো উচিত.

ভাল প্রকল্প শাসন নিশ্চিত করুন

আপনাকে প্রথমে আপনার ব্যবসার জন্য একটি লক্ষ্য স্থাপন করতে হবে এবং পণ্যটিতে আপনি কোন বৈশিষ্ট্যগুলি যোগ করতে চান তা জানতে হবে। পণ্য পরিচালকদের অবশ্যই শক্তিশালী নেতা হতে হবে যারা তাদের দলকে কঠিন সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেয়। আপনি যদি সমস্যার সমাধান না করেন, বিলম্ব তৈরি হবে, এবং ফলস্বরূপ, পুরো গ্রুপের প্রচেষ্টা বিপন্ন হয়ে পড়বে।

নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়া স্ট্রীমলাইন করার ফলাফল-চালিত উপায়

নতুন কিছুর চিন্তা তৈরি

পণ্য বিকাশের প্রথম ধাপ হল একটি ধারণা তৈরি করা। একটি কোম্পানি পণ্য উন্নয়নে বিনিয়োগ শুরু করার আগে, তার প্রকল্প এবং ধারণাগুলির একটি পরিষ্কার এবং বিশদ দৃষ্টি থাকতে হবে। কোম্পানী তারা সমাধান করতে যাচ্ছে সমস্যা সংজ্ঞায়িত করা প্রয়োজন. তাদের তাদের প্রতিযোগীদের এবং প্রতিযোগীরা যে সমস্যার মুখোমুখি হয় এবং কীভাবে তারা সেই সমস্যাগুলি সমাধান করতে পারে তা দেখতে হবে। এই পর্যায়টি এমন ধারণা তৈরি করা যা বাস্তবায়নের জন্য প্রস্তুত। কোম্পানির জানতে হবে যে ব্যবহারকারীর পণ্যটি সমাধান করা প্রয়োজন এবং পণ্যটি বিশেষভাবে কাদের জন্য।

গবেষণা

পরবর্তী ধাপ হল সমস্ত ধারনা দেখা, সেগুলিকে ফিল্টার করা এবং সেরাটির সাথে থাকা। একটি বিবৃতিকে সর্বোত্তম হিসাবে যাচাই করার জন্য, একটি কোম্পানি সামাজিক পৃষ্ঠাগুলি খোলার মাধ্যমে অনলাইন সমীক্ষা এবং অনলাইনে চাহিদার জন্য গবেষণা পাঠাতে বেছে নিতে পারে যেখানে আপনি তাদের পণ্যটির অগ্রিম-অর্ডার বা পণ্য সম্পর্কে ইমেলের জন্য সাইন আপ করার মাধ্যমে গ্রাহকের ব্যস্ততা পরিমাপ করতে পারেন।

একটি SWOT (শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ, এবং হুমকি) বিশ্লেষণও একটি ভাল পণ্য গবেষণা পদ্ধতি যখন ধারণাগুলি সংক্ষিপ্ত করা হয়। এমন একটি ধারণা নির্বাচন করা ভাল যার শক্তি এবং সুযোগগুলি আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পণ্যের দুর্বলতা এবং হুমকির চেয়ে বেশি।

একটি বিজনেস প্ল্যান ব্রেনস্টর্ম করুন

আপনি যদি প্রোটোটাইপ ডিজাইন করার আগে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা তৈরি করেন তবে এটি কাজ করে। ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় পণ্যের বিকাশ, প্রচার এবং বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত অর্থনৈতিক উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। আপনি পণ্যটি কেমন দেখতে চান তার হাতে আঁকা স্কেচ করা ভাল। পরবর্তী ধাপে তাদের হারিয়ে যাওয়া থেকে রক্ষা করার জন্য চিত্রগুলি বিস্তারিত রাখুন। আপনার ব্যবসায়িক পরিকল্পনা উন্নয়ন খরচ বিশ্লেষণ, একটি বিক্রয় পাইপলাইন তৈরি, এবং লঞ্চ-পরবর্তী খরচ সম্পর্কিত সহায়তা করবে।

একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করুন

একটি প্রোটোটাইপ তৈরির লক্ষ্য হল সমাপ্ত পণ্যের একটি নমুনা তৈরি করা। প্রোটোটাইপ হল যা ত্রুটি এবং ব্যবহারযোগ্যতা পরীক্ষা করার জন্য ব্যবহার করা হবে। একটি কোম্পানি সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের তার প্রোটোটাইপ দেখাতে পারে এবং বিপণনের উদ্দেশ্যে এটি ব্যবহার করতে পারে।

প্রযুক্তির অগ্রগতির সাথে, 3D প্রিন্টার ব্যবহার করে সহজেই প্রোটোটাইপ তৈরি করা যায়। কোম্পানিগুলিকে তাদের প্রোটোটাইপগুলিকে যতটা সম্ভব আকর্ষণীয় করে তোলার লক্ষ্য রাখা উচিত কারণ তারা পরবর্তী পণ্য বিকাশের পদক্ষেপগুলির ভিত্তি।

আপনার সাপ্লাই চেইন তৈরি করুন

আপনি সন্তুষ্ট যে একটি প্রোটোটাইপ তৈরি করার পরে, পরবর্তী ধাপ হল আপনার প্রয়োজনীয় উপকরণগুলি উৎস করা এবং উৎপাদন অংশীদারদের সন্ধান করা। খরচ তুলনা করার জন্য আপনার প্রয়োজনীয় উপকরণগুলির জন্য বিভিন্ন সরবরাহকারীদের সন্ধান করা ভাল। একাধিক সরবরাহকারীর জন্য বিকল্পগুলি খোলা থাকে যদি তাদের মধ্যে একজন ব্যাকআপ দেয়।

পণ্য খরচ ঠিক করুন

আপনার প্রকল্পের খরচ ঠিক করা একটি অপরিহার্য পদক্ষেপ যা নতুন ব্যবসাগুলিকে একটি বিদ্যমান পণ্য চালু বা পুনরায় তৈরি করার সময় অনুসরণ করতে হবে। মোট খরচ অনুমান করা নিশ্চিত করে যে পণ্য বিক্রির খরচ খুচরা মূল্য এবং মোট মার্জিনের সাথে স্ট্রীলাইন করে। দীর্ঘমেয়াদে, এটি আপনাকে সাহায্য করে যদি আপনাকে কাঁচামাল, উত্পাদন এবং শিপিং, আমদানি ফি এবং শুল্কের মতো সমস্ত ব্যয় ভেঙে ফেলতে হয়। আপনি যে সমস্ত খরচ করেন তা হল আপনার বিক্রিত পণ্যের খরচের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ।

একবার আপনি আপনার বিক্রি হওয়া পণ্যের খরচ তৈরি করে ফেললে, বিক্রি হওয়া প্রতিটি আইটেমের মুনাফা এবং সম্ভাব্য গ্রস মার্জিনের ফ্যাক্টর করার সময় আপনি পণ্যের দামের সাথে আসতে পারেন।

বাজার-প্রস্তুত পান

সম্ভবত, এটি পণ্য বিকাশের শেষ ধাপ যা বিপণনের উদ্দেশ্যে আপনার বিপণন দলের কাছে ব্যবসায়িক পরিকল্পনা পণ্য পরিচালনা করে। বিপণন দল সোশ্যাল মিডিয়াতে, গ্রাহকদের ইমেল পাঠিয়ে বা এমনকি বিজ্ঞাপন ব্যবহার করে পণ্যটি বাজারজাত করতে পারে। এই পদক্ষেপটি পণ্যের জীবনচক্রের সূত্রপাতকে চিহ্নিত করে।