কর্পোরেট সংস্কৃতি কোম্পানির লিখিত এবং অলিখিত নীতি, নিয়ম এবং মনোভাবকে আলিঙ্গন করে, যা কর্মীদের চিন্তাভাবনা এবং কাজ করার পদ্ধতিকে প্রভাবিত করে। এবং উদ্ভাবনের জন্য ব্যবস্থাপনার সমর্থন এবং প্রচার কর্পোরেট সংস্কৃতির অংশ।

উদ্ভাবনের সংস্কৃতি হ'ল সমস্ত উদ্ভাবন কার্যকলাপের ভিত্তি, তা গবেষণা এবং বিকাশ বা বিপণন হোক না কেন। এমনকি যদি ধারণা এবং উদ্ভাবন দল এখনও চমৎকার হয়, একটি নেতিবাচক সংস্কৃতি উদ্ভাবনকে দমিয়ে দিতে পারে। এটি উদ্ভাবনী প্রকল্পের সাফল্যের উপর একটি উল্লেখযোগ্য প্রভাব রয়েছে। সঠিক উদ্ভাবন কৌশল একটি কোম্পানিকে দারুণ সুবিধা নিয়ে আসে। সর্বোত্তম ব্যবসায়িক ধারণা হল সংস্কৃতি উদ্ভাবন বাস্তবায়ন। কিভাবে উদ্ভাবনী ধারণা পেতে? উদ্ভাবনী ধারনা হল দুই বা ততোধিক উৎস থেকে আসা ধারনাগুলির সংমিশ্রণ যখন মনের মধ্যে একত্রিত করা হয়, যা একটি সম্পূর্ণ নতুন ধারণা গঠনের দিকে পরিচালিত করে।

একটি অনুকূল উদ্ভাবন সংস্কৃতি বিকাশ করতে, আপনাকে প্রথমে প্রতিষ্ঠা করা উচিত:

  • কর্মীদের উদ্ভাবন এবং সম্ভাবনার প্রতি সংবেদনশীল করা;
  • কর্মীদের নিয়মিত ধারণা তৈরিতে অংশগ্রহণ করতে উৎসাহিত ও অনুপ্রাণিত করুন;
  • এটি উদ্ভাবকের অবস্থানে হোক কিন্তু অন্যদের ধারণা এবং প্রকল্পগুলির সমর্থন সহ;
  • কর্মীদের শিক্ষা, সরঞ্জাম এবং দক্ষতা সহ তাদের উদ্ভাবনের জন্য প্রয়োজনীয় সমস্ত কিছু সরবরাহ করুন।

এই পদক্ষেপগুলি একটি ইতিবাচক উদ্ভাবনী সংস্কৃতি তৈরি করে।

আপনার প্রতিষ্ঠানে উদ্ভাবনের সংস্কৃতি

প্রথম এবং সবচেয়ে প্রয়োজনীয় দিকটি হল কোম্পানির উদ্ভাবন কৌশল স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করা আবশ্যক। আমরা ব্যবসা থেকে কি প্রত্যাশিত এবং কি উদ্ভাবনী সংস্কৃতি প্রয়োজন বাদ. উদ্ভাবন সংস্কৃতি নির্ধারণ করা হয়েছে, যেমন উদ্ভাবনে ব্যবস্থাপক এবং কর্মচারীদের কী আচরণ প্রয়োজন। এই আইনটি পরিচালন শৃঙ্খলে বিভ্রান্তি দূর করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ব্যবস্থাপনায় উদ্ভাবনী সংস্কৃতিও অপরিহার্য।

উদ্ভাবনের সংস্কৃতি বিকাশের জন্য দশটি সহজ পদ্ধতি

প্রারম্ভিকদের জন্য, উদ্ভাবন সংস্কৃতিকে উত্সাহিত করার জন্য সাতটি মৌলিক পদ্ধতির রূপরেখা দেওয়া হয়েছে। এগুলি তৈরি করা সহজ কারণ তাদের জন্য অর্থ বা কর্মীদের কোনও উল্লেখযোগ্য বিনিয়োগের প্রয়োজন নেই। উপসংহারে, তাদের নেতৃত্বের প্রতিশ্রুতি এবং উদ্ভাবনের দায়িত্বে থাকা ব্যক্তিদের উত্সর্গের প্রয়োজন। তারপরে তারা খুব অসুবিধা ছাড়াই বাস্তবায়িত হতে পারে এবং উদ্ভাবন সংস্কৃতিতে উল্লেখযোগ্য প্রভাব ফেলতে পারে।

যোগাযোগ উদ্ভাবন কৌশল

উদ্ভাবন কৌশল হল একটি কাঠামো যা কৌশলগত পদ্ধতির রূপরেখা দেয়। প্রতিটি কর্মচারীর উদ্ভাবনের জন্য প্রতিষ্ঠানের প্রত্যাশা এবং লক্ষ্য সম্পর্কে সচেতন হওয়া উচিত। ফলস্বরূপ, প্রথম অপরিহার্য পদক্ষেপ হল সংস্থার সমস্ত ফাংশন এবং স্তর জুড়ে উদ্ভাবন কৌশল বিতরণ করা, উদাহরণস্বরূপ, একটি তথ্য প্রচারের মাধ্যমে। যোগাযোগ উদ্ভাবন কৌশল অবশ্যই একটি উদ্ভাবন প্রচারের প্রথম ধাপ হতে হবে। যোগাযোগ উদ্ভাবন কৌশল বিভিন্ন স্বতন্ত্র উপাদান গঠিত হয়. এটি সম্পূর্ণ উদ্ভাবন প্রক্রিয়া জুড়ে আপনার কোম্পানি কীভাবে যোগাযোগ করে সে সম্পর্কে কথা বলে। এর মধ্যে অনেকগুলি উদ্ভাবনের বিভিন্ন পর্যায়ের সাথে তুলনীয় হবে, তবে আপনাকে কিছু ক্ষেত্রে দর্শক বা ডেলিভারি পরিবর্তন করতে হতে পারে। সঠিক উদ্ভাবন কৌশল আপনাকে উদ্ভাবনের সংস্কৃতি তৈরি করতে সাহায্য করে।

সক্রিয় কর্মচারী সম্পৃক্ততার জন্য ক্যাসকেড কর্মশালা

অন্যদিকে, উদ্ভাবন কৌশলের যোগাযোগ একতরফা এবং আলোচনাকে উৎসাহিত করে না। তদ্ব্যতীত, কর্মীদের সাথে সম্পৃক্ততা এবং তাদের অংশগ্রহণ আরও গুরুত্বপূর্ণ।

কর্মীদের উদ্ভাবনের উপর ক্যাসকেড ওয়ার্কশপের মাধ্যমে বাছাই করা হয় যা সমগ্র শ্রেণীবিন্যাসের মাধ্যমে সমস্ত ফাংশন এবং টপ-ডাউনগুলিকে বিস্তৃত করে। ম্যানেজার, অন্যদের সাথে সহযোগিতায়, এই প্রক্রিয়া শুরু করে। তাই এটি কি হওয়া উচিত তা সর্বদা পরিষ্কার নয়:

  1. আপনার শিল্প উদ্ভাবনী হতে এর মানে কি?
  2. তারা কীভাবে উদ্ভাবন প্রক্রিয়ার সাথে মাপসই করে এবং তাদের তাৎপর্য কী?
  3. উদ্ভাবনের সাফল্যে সহায়তা করতে আপনি কী করতে পারেন?

এটি, আদর্শ পরিস্থিতিতে, রোল মডেল এবং কর্ম পরিকল্পনার ফলাফল, বা এটি কাজের বিবরণের উপর প্রভাব ফেলে। ইতিবাচক উদ্ভাবন সংস্কৃতি মানুষকে কিছু উপায়ে পরীক্ষা করার অনুমতি দেয়। ইতিবাচক উদ্ভাবন সংস্কৃতি মানে কর্মীদের মানসিকতা এবং অনুপ্রেরণার উপর একটি ইতিবাচক, উদ্দীপক প্রভাব। পিচিংয়ের সংস্কৃতি তৈরি করা অপরিহার্য।

ইনোভেশন ক্র্যাশ কোর্স

কর্মচারীরা ব্যবসা এবং তাদের জন্য উদ্ভাবনের অর্থ কী বা তারা কী অবদান রাখতে পারে তা ব্যাখ্যা করতে সক্ষম নাও হতে পারে। নতুন জিনিস তৈরি করা এবং সৃজনশীল এবং উদ্ভাবক হওয়ার জন্যও জ্ঞান এবং প্রতিভা প্রয়োজন। এখানে, কর্মীদের চাহিদার উপাদান এবং কভারেজ উভয় ক্ষেত্রেই উদ্ভাবনের উপর বিস্তৃত-ভিত্তিক ক্র্যাশ কোর্সের পরামর্শ দেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, একজন প্রোডাকশন কর্মচারীর তথ্যের প্রয়োজনীয়তাগুলি মার্কেটিং গ্রুপ লিডারের থেকে বেশ আলাদা। ক্র্যাশ কোর্সের জন্য সম্ভাব্য বিষয়বস্তুর একটি উদাহরণ নিচে দেওয়া হল:

  • উদ্ভাবনের সংজ্ঞা কি?
  • কিভাবে জিনিসগুলি করতে হয় তার জন্য ধারণাগুলি যেকোন সংখ্যক উত্স থেকে আসতে পারে।
  • কিভাবে এবং কোথায় আমি আমার ধারণা জমা দিতে হবে?
  • উদ্ভাবন প্রক্রিয়ায় আপনি কীভাবে আপনার ধারণা ব্যবহার করবেন? একটি ছবির কী ঘটে এবং আপনি ব্যক্তিগতভাবে কী অবদান রাখতে পারেন?
  • সৃজনশীল পদ্ধতি।

আদর্শ দৈর্ঘ্য এক থেকে তিন ঘন্টার মধ্যে, এবং এটি সর্বাধিক সম্ভাব্য দর্শকদের কাছে আবেদন করা উচিত।

উদ্ভাবনের দিন

উদ্ভাবন দিবস উদ্ভাবনের বিষয়ে মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করার জন্য একটি কার্যকর হাতিয়ার হতে পারে। সমস্ত শ্রমিকদের অংশ নিতে সক্ষম হওয়া উচিত। নিম্নলিখিত কিছু সম্ভাব্য ফোকাল পয়েন্ট এবং থিম:

  • সর্বশেষ উদ্ভাবনের উপস্থাপনা;
  • উদ্ভাবন বিষয়ে নির্বাহী বোর্ডের শব্দ;
  • উদ্ভাবন বিভাগে খোলা দিন;
  • হ্যাকাথন এবং আইডিয়া ওয়ার্কশপ;
  • উদ্ভাবন বিষয়ের উপর বারক্যাম্প;
  • উদ্ভাবনের তথ্য ইভেন্ট, যেমন উদ্ভাবন প্রক্রিয়া, উদ্ভাবন পদ্ধতি;
  • উদ্ভাবনের জন্য পুরস্কার বিতরণী অনুষ্ঠান।

উদ্ভাবন দিবস ইন্টারনেটের মাধ্যমেও অনুষ্ঠিত হতে পারে। এটিও প্রস্তাব করা হয়েছে যে আন্তর্জাতিক মোবাইল ব্যবসাগুলি সমস্ত কর্মীদের এক জায়গায় একত্রিত করা সম্ভব নয়৷ শীর্ষ ব্যবস্থাপনার দৃশ্যমানতা একটি গুরুত্বপূর্ণ সাফল্যের কারণ, তা অফলাইন হোক বা অনলাইন।

সৃজনশীলতার কর্মশালা

সৃজনশীল কর্মশালা, তথ্য প্রদান এবং উদ্ভাবন সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধির মাধ্যমে উদ্ভাবন প্রক্রিয়ায় জড়িত হতে কর্মীদের উৎসাহিত করা উচিত। যে দলগুলি সমস্ত ফাংশন জুড়ে সহযোগিতা করে উদ্ভাবনের সমস্যাগুলিকে উন্নত করে এবং নতুন ধারণা এবং সমাধান তৈরি করে৷ কর্মশালাগুলি সঠিকভাবে পরিচালিত হলে এবং থিমগুলি আকর্ষণীয় হলে একটি বিশাল ড্র সম্পন্ন হবে, কারণ লোকেরা নতুন জিনিস তৈরি করতে অনুপ্রাণিত এবং অনুপ্রাণিত হবে। অবশ্যই, পরামর্শগুলি একটি ড্রয়ারে যাবে না বরং একটি প্রভাব ফেলবে; অন্যথায়, সমস্ত প্রতিশ্রুতি ভুলে যাবে। ব্যবসায়িক ধারণাগুলি একটি ইতিবাচক উদ্ভাবন হওয়া উচিত এবং কর্মশালাগুলি তাদের বাড়াতে নিখুঁত পদ্ধতি। উৎপাদনশীলতা বাড়াতে কর্মশালার আয়োজন করুন।

পিচিং প্রতিযোগিতা

সমস্ত কর্মচারীদের একটি প্রতিযোগিতার আকারে প্রস্তাব জমা দিতে উত্সাহিত করা হয়। এরপর তাদের ম্যানেজমেন্টের সামনে আনা হতে পারে। অধিকন্তু, প্রাক-পিচিং প্রশিক্ষণ নিশ্চিত করে যে সম্ভাব্য সর্বোত্তম প্রভাব অর্জন করা হয়েছে।

ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক বিশেষজ্ঞদের একটি প্যানেল সেরা ধারণা নির্বাচন করে। অন্য দিকে কর্মচারীদের ভোট দেওয়া, বিজয়ী পরামর্শ বেছে নিতে পারে। সর্বোত্তম ধারণাগুলি তখন স্বীকার করা হয় এবং আরও অগ্রসর হয়।

পিচিং প্রতিযোগিতা বেশ কিছু সুবিধা প্রদান করে, যার মধ্যে প্রদর্শিত ব্যবস্থাপনার প্রতিশ্রুতি, অভ্যন্তরীণ মিডিয়া কার্যকারিতার বিস্তৃত বিস্তৃতি, আলোচনা করা এবং তৈরি করা ধারণা, কর্মীদের সংগঠিতকরণ এবং উপভোগ করা। অবশ্যই, চমৎকার ধারণা সৃষ্টি আরেকটি উল্লেখযোগ্য সুবিধা। পিচিং প্রতিযোগিতা সেরা উদ্ভাবন অনুশীলনের প্রতিনিধিত্ব করে। পিচিং প্রতিযোগিতা লোকেদের তাদের ব্যবসায়িক ধারণার সম্ভাবনা প্রমাণ করার সুযোগ দেয়।

উদ্ভাবন পুরস্কার

উদ্ভাবন প্রতিযোগিতা সর্বদা অনেক মনোযোগ এবং উত্সাহ আকর্ষণ করে, প্রাথমিকভাবে যদি সেগুলি একটি পিচিং ইভেন্টের অংশ হিসাবে অনুষ্ঠিত হয় বা যখন উদ্ভাবন দল বা প্রকল্পগুলির জন্য সেরা ধারণাগুলিকে পুরস্কৃত করা হয়। উদ্দেশ্যমূলক পুরস্কারের কারণে নয়, বরং জনসাধারণের প্রশংসার কারণে যে কর্মচারীরা তাদের ফার্ম থেকে পান। পুরষ্কার এবং পুরষ্কারগুলি অন্যান্য কর্মচারীদের উপর একটি গ্যালভানাইজিং প্রভাব ফেলে, তাদের নতুন ধারণা সম্পর্কে চিন্তা করতে প্ররোচিত করে।

লক্ষ্য করুন যে আচরণ এবং মনোভাব পরিবর্তন করা অসম্ভব যদি না প্রত্যেকে উপরে থেকে নীচে (পরিচালনার জন্য) সম্পূর্ণরূপে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়। এটি কোম্পানির জন্য আরও গুরুত্বপূর্ণ সংস্থানগুলির প্রয়োজন করে এবং কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা উভয়ের জন্য উদ্ভাবনের সংস্কৃতি তৈরি করে।

কর্পোরেট উদ্যোগ

প্রতিটি কর্মচারী ফার্মে তাদের ব্যবসায়িক ধারণা প্রদান করতে পারে, পিচিং প্রতিযোগিতার সময় বা ধারণা ব্যবস্থাপনার প্রেক্ষাপটে। একটি কর্পোরেট উদ্যোগ বিভাগের কর্মচারীরা একটি বাজেট পান, যা অর্থ এবং সময় হতে পারে এবং নির্বাহী এবং বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে সহায়তা, তাদের কোম্পানির মধ্যে তাদের ব্যবসায়িক ধারণা বিকাশের অনুমতি দেয়।

যে কর্মচারীদের এখনও ছাঁটাই করা হয়নি তাদের তাদের বিভাগ থেকে ছেড়ে দেওয়া হয়েছে এবং তাদের ব্যবসা শুরু করার অনুমতি দেওয়া হয়েছে।

উদ্ভাবনী কাজের সময়

3M এবং Google হল সবচেয়ে উদ্ভাবনী ব্যবসার মধ্যে, এবং তারা প্রত্যেক কর্মীকে তাদের কাজের সময়ের প্রায় 20% উদ্ভাবন এবং তাদের ধারনা বিকাশে ব্যয় করার জন্য স্বীকৃত।

এই চিত্রের চিত্র একদিকে, উদ্ভাবনকে কর্পোরেট মূল্য হিসাবে প্রচার করতে এবং কর্মীদের উপলব্ধ সম্ভাবনাগুলিকে পুঁজি করতে অনুপ্রাণিত করতে বাধ্য করে৷ অন্যদিকে, এটি উদ্ভাবনের বিপুল সম্ভাবনাকে উদ্দীপিত করে যাতে তারা কীভাবে তাদের দক্ষতা এবং ক্ষমতাকে সৃজনশীলভাবে ব্যবহার করতে পারে তা নিয়ে ভাবতে বাধ্য করে, নতুন ধারণা তৈরি করে।

ইনোভেশন ল্যাব

ইনোভেশন ল্যাবগুলি হল নকল যা আউটসোর্সড উদ্ভাবন পরিষেবা প্রদান করে। তারা কোম্পানির রুটিন অপারেশন থেকে সংযোগ বিচ্ছিন্ন করা হয়. এই সত্য যে উদ্ভাবন-কেন্দ্রিক সংস্থানগুলি প্রতিদিন ব্যবহার করা হয় না এবং চিন্তাভাবনার সাধারণ বাধা এবং প্রতিবন্ধকতাগুলি "সবকিছুই সম্ভব এবং অনুমোদিত" নীতির সাথে দূরত্বের দ্বারা সরানো হয়।

ইনোভেশন ল্যাব হতে পারে সাংগঠনিক উদ্ভাবন ইউনিট বা প্রকৃত অবস্থান যেখানে ব্যক্তিরা যেতে পারে, সম্পদ ব্যবহার করতে পারে এবং তাদের সৃজনশীলতা আবিষ্কার করতে পারে। সৃজনশীল কক্ষ, 3D প্রিন্টারের মতো সরঞ্জাম এবং কর্মশালাগুলির মতো শিশুদের নিজেদের প্রকাশ করার এবং তাদের আগ্রহগুলি অন্বেষণ করার জন্য অনেকগুলি স্থান রয়েছে৷

উপসংহার

উদ্ভাবন সংস্কৃতি উন্নত করতে এবং এটিকে ভাল করার জন্য অনেক পদ্ধতি এবং ধারণা রয়েছে। ব্যবসার সার্বিক উন্নয়নের জন্য উদ্ভাবন সংস্কৃতি অপরিহার্য। উদ্ভাবন সংস্কৃতি স্থিতিশীল বৃদ্ধির জন্য পরিবেশ তৈরি করে। এটির জন্য সবসময় বড় বাজেট বা শত শত কর্মের সাথে সুপরিকল্পিত পাঁচ বছরের কৌশল প্রয়োজন হয় না। আপনি একটি নো-কোড অ্যাপ বিল্ডিং প্ল্যাটফর্ম, AppMaster.io এর মাধ্যমে আপনার কোম্পানিতে সংস্কৃতির উদ্ভাবন কার্যকর করা শুরু করতে পারেন। আমরা এটি অনুসরণ করব এবং অনুরোধ অনুযায়ী আপনাকে প্রতিটি পদক্ষেপে সহায়তা করব। আরও জানতে এবং আপনার ব্যবসায় উদ্ভাবনের সংস্কৃতি তৈরি করতে আমাদের সাথে যোগাযোগ করতে দ্বিধা করবেন না। একটি অল-ইন-ওয়ান প্রো-লেভেল নো-কোড সহ উদ্ভাবনের সংস্কৃতি তৈরি করুন।