Budaya perusahaan mencakup prinsip, norma, dan sikap tertulis dan tidak tertulis perusahaan, yang memengaruhi cara karyawan berpikir dan bertindak. Dan dukungan manajemen untuk dan promosi inovasi adalah bagian dari budaya perusahaan.

Budaya inovasi merupakan landasan bagi semua kegiatan inovasi, baik penelitian dan pengembangan maupun pemasaran. Sekalipun konsep dan tim inovasinya masih bagus, budaya negatif dapat menghambat inovasi. Ini memiliki pengaruh yang signifikan terhadap keberhasilan proyek-proyek inovatif. Strategi inovasi yang tepat membawa keuntungan besar bagi perusahaan. Ide bisnis terbaik adalah dalam implementasi inovasi budaya. Bagaimana cara mendapatkan ide-ide inovatif? Ide-ide inovatif adalah kombinasi ide-ide dari dua atau lebih sumber ketika disatukan dalam pikiran, yang mengarah pada pembentukan konsep yang sama sekali baru.

Untuk mengembangkan budaya inovasi yang menguntungkan, pertama-tama Anda harus membangun:

  • Membuat karyawan peka terhadap inovasi dan kemungkinan yang diberikannya;
  • Mendorong dan menginspirasi karyawan untuk berpartisipasi dalam penciptaan ide secara teratur;
  • Baik dalam posisi penemu tetapi dengan dukungan ide dan proyek orang lain;
  • Menyediakan karyawan dengan semua yang mereka butuhkan untuk berinovasi, termasuk pendidikan, alat, dan keterampilan.

Langkah-langkah ini menciptakan budaya inovasi yang positif.

Budaya inovasi di organisasi Anda

Aspek pertama dan terpenting adalah bahwa strategi inovasi perusahaan harus didefinisikan dengan jelas. Kami mengurangi apa yang diharapkan dari bisnis dan budaya inovasi apa yang diperlukan. Budaya inovasi telah ditentukan, seperti apa perilaku yang dibutuhkan manajer dan karyawan dalam inovasi. Undang-undang ini dirancang untuk menghilangkan kebingungan dalam rantai manajemen. Budaya inovatif dalam manajemen juga penting.

Sepuluh metode sederhana untuk mengembangkan budaya inovasi

Sebagai permulaan, tujuh metode dasar untuk mendorong budaya inovasi diuraikan. Mereka mudah dibuat karena tidak memerlukan investasi uang atau personel yang signifikan. Kesimpulannya, mereka membutuhkan komitmen kepemimpinan dan dedikasi dari mereka yang bertanggung jawab atas inovasi. Kemudian mereka dapat diimplementasikan tanpa banyak kesulitan dan memiliki dampak yang signifikan terhadap budaya inovasi.

Strategi inovasi komunikasi

Strategi inovasi adalah kerangka kerja yang menguraikan pendekatan strategis. Setiap karyawan harus menyadari harapan dan tujuan organisasi untuk inovasi. Akibatnya, langkah penting pertama adalah mendistribusikan strategi inovasi di semua fungsi dan tingkat organisasi, misalnya, melalui kampanye informasi. Strategi inovasi komunikasi harus menjadi langkah awal dari kampanye inovasi. Strategi inovasi komunikasi terdiri dari beberapa komponen yang berbeda. Ini berbicara tentang bagaimana perusahaan Anda berkomunikasi selama proses inovasi yang lengkap. Banyak dari ini akan sebanding dengan berbagai fase penemuan, tetapi Anda mungkin perlu memodifikasi audiens atau penyampaian dalam beberapa kasus. Strategi inovasi yang tepat membantu Anda menciptakan budaya inovasi.

Lokakarya kaskade untuk keterlibatan aktif karyawan

Komunikasi strategi inovasi, di sisi lain, adalah satu sisi dan tidak mendorong diskusi. Selanjutnya, keterlibatan dengan karyawan dan partisipasi mereka bahkan lebih penting.

Karyawan dijemput melalui lokakarya bertingkat tentang inovasi yang mencakup semua fungsi dan top-down melalui seluruh hierarki. Manajer, bekerja sama dengan orang lain, memulai proses ini. Jadi tidak selalu jelas apa yang seharusnya:

  1. Apa artinya bagi industri Anda untuk menjadi inovatif?
  2. Bagaimana mereka cocok dengan proses inovasi, dan apa signifikansinya?
  3. Apa yang dapat Anda lakukan untuk membantu keberhasilan inovasi?

Ini, dalam skenario ideal, menghasilkan model peran dan rencana aksi, atau berdampak pada deskripsi pekerjaan. Budaya inovasi positif juga memungkinkan orang untuk bereksperimen dalam beberapa cara. Budaya inovasi positif berarti pengaruh positif dan merangsang pada pola pikir dan motivasi karyawan. Menciptakan budaya melempar sangat penting.

Kursus Singkat Inovasi

Karyawan mungkin tidak dapat menjelaskan apa arti inovasi bagi bisnis dan mereka atau apa yang dapat mereka sumbangkan. Menciptakan hal-hal baru dan menjadi kreatif dan inventif juga membutuhkan pengetahuan dan bakat. Di sini, kursus kilat berbasis luas tentang inovasi disarankan, baik dalam materi dan cakupan kebutuhan tenaga kerja. Misalnya, persyaratan informasi dari seorang karyawan produksi sangat berbeda dari seorang pemimpin kelompok pemasaran. Berikut ini hanyalah salah satu contoh kemungkinan konten untuk kursus kilat:

  • Apa definisi dari inovasi?
  • Ide tentang bagaimana melakukan sesuatu bisa datang dari berbagai sumber.
  • Bagaimana dan di mana saya harus menyerahkan konsep saya?
  • Bagaimana Anda menggunakan ide Anda dalam proses Inovasi? Apa yang terjadi pada sebuah gambar, dan apa yang dapat Anda sumbangkan secara pribadi?
  • Metode kreatif.

Durasi yang ideal adalah antara satu dan tiga jam, dan harus menarik sebanyak mungkin penonton.

hari inovasi

Hari Inovasi dapat menjadi alat yang efektif untuk memfokuskan dan memobilisasi perhatian pada subjek inovasi. Semua pekerja harus bisa ambil bagian. Berikut ini adalah beberapa titik fokus dan tema potensial:

  • Presentasi inovasi terbaru;
  • Firman Dewan Eksekutif tentang Inovasi;
  • Hari terbuka di departemen inovasi;
  • Hackathon dan lokakarya ide;
  • Barcamp tentang topik inovasi;
  • Peristiwa informasi tentang inovasi, misalnya proses inovasi, metode inovasi;
  • Upacara penghargaan untuk inovasi.

Hari Inovasi juga dapat diadakan melalui internet. Juga disarankan bahwa bisnis seluler internasional yang mengumpulkan semua karyawan di satu lokasi tidak layak. Visibilitas manajemen puncak adalah faktor keberhasilan yang penting, baik offline maupun online.

Lokakarya kreativitas

Karyawan harus didorong untuk terlibat dalam proses inovasi melalui lokakarya kreatif, memberikan informasi, dan meningkatkan kesadaran inovasi. Tim yang berkolaborasi di semua fungsi meningkatkan masalah inovasi dan menciptakan ide serta solusi baru. Undian yang sangat besar akan selesai jika lokakarya dikelola dengan baik dan temanya menarik, karena orang akan terinspirasi dan termotivasi untuk menciptakan hal-hal baru. Tentu saja, saran tidak harus masuk ke laci melainkan berdampak; jika tidak, semua janji akan dilupakan. Ide bisnis harus menjadi inovasi positif, dan lokakarya adalah metode yang tepat untuk mengembangkannya. Atur lokakarya untuk meningkatkan produktivitas juga.

Lomba melempar

Semua karyawan didorong untuk mengajukan proposal dalam bentuk kontes. Mereka kemudian dapat dibawa ke depan manajemen. Selanjutnya, pelatihan pra-pitching memastikan bahwa efek terbaik yang mungkin dicapai.

Sebuah panel manajemen dan ahli internal dan eksternal memilih konsep terbaik. Karyawan yang memberikan suara, di sisi lain, dapat memilih saran yang menang. Ide-ide terbaik kemudian diakui dan dikembangkan lebih lanjut.

Kontes pitching memberikan beberapa manfaat, termasuk komitmen manajemen yang ditunjukkan, efektivitas media internal yang luas, gagasan yang didiskusikan dan dibuat, mobilisasi karyawan, dan kesenangan. Tentu saja, penciptaan konsep yang sangat baik adalah manfaat lain yang signifikan. Kontes pitching mewakili praktik inovasi terbaik. Kontes pitching memberi orang kesempatan untuk membuktikan potensi ide bisnis mereka.

Penghargaan Inovasi

Kontes inovasi selalu menarik banyak perhatian dan antusiasme, terutama jika diadakan sebagai bagian dari acara pitching atau ketika ide-ide terbaik untuk tim atau proyek inovasi dihargai. Bukan karena hadiah yang objektif, melainkan karena apresiasi publik yang diperoleh karyawan dari perusahaan mereka. Hadiah dan penghargaan memiliki pengaruh yang menggembleng pada karyawan lain, mendorong mereka untuk memikirkan ide-ide baru.

Perhatikan bahwa tidak mungkin mengubah perilaku dan sikap kecuali semua orang berkomitmen penuh dari atas ke bawah (ke manajemen). Hal ini juga memerlukan sumber daya yang lebih penting bagi perusahaan dan menciptakan budaya inovasi bagi karyawan dan manajemen.

Bertualang perusahaan

Setiap karyawan dapat menyumbangkan konsep bisnis mereka ke perusahaan, baik selama kompetisi pitching atau dalam konteks manajemen ide. Karyawan di departemen ventura perusahaan menerima anggaran, yang mungkin berupa uang dan waktu, dan bantuan dari eksekutif dan spesialis, yang memungkinkan mereka mengembangkan ide bisnis mereka di dalam perusahaan.

Karyawan yang belum diberhentikan dikeluarkan dari departemen mereka dan diizinkan untuk memulai bisnis mereka.

Jam kerja inovasi

3M dan Google adalah salah satu bisnis paling inovatif, dan mereka diakui karena setiap karyawan mencurahkan sekitar 20% waktu kerja mereka untuk inovasi dan mengembangkan ide-ide mereka.

Citra ilustrasi ini menarik, di satu sisi, dalam mempromosikan inovasi sebagai nilai perusahaan dan memotivasi karyawan untuk memanfaatkan kemungkinan yang tersedia. Di sisi lain, ini merangsang potensi inovasi yang sangat besar dengan mendorong orang untuk berpikir tentang bagaimana mereka dapat menggunakan keterampilan dan kemampuan mereka secara kreatif, menghasilkan ide-ide segar.

Lab Inovasi

Innovation Labs adalah bengkel yang menyediakan layanan inovasi yang dialihdayakan. Mereka terputus dari operasi rutin perusahaan. Fakta bahwa sumber daya yang berfokus pada inovasi tidak digunakan setiap hari dan bahwa rintangan dan hambatan umum untuk berpikir dihilangkan oleh jarak dengan moto "semuanya layak dan diperbolehkan."

Lab Inovasi dapat berupa unit inovasi organisasi atau lokasi aktual di mana individu dapat pergi, menggunakan sumber daya, dan menemukan kreativitas mereka. Ada banyak ruang berbeda bagi anak-anak untuk mengekspresikan diri dan mengeksplorasi minat mereka, seperti ruang kreatif, alat seperti printer 3D, dan lokakarya.

Kesimpulan

Ada banyak metode dan ide untuk meningkatkan budaya inovasi dan menjadikannya baik. Budaya inovasi sangat penting untuk pengembangan bisnis total. Budaya inovasi menciptakan suasana untuk pertumbuhan yang stabil. Itu tidak selalu membutuhkan anggaran besar atau strategi lima tahun yang terencana dengan ratusan tindakan. Anda dapat mulai menerapkan inovasi budaya di perusahaan Anda dengan platform pembuatan aplikasi tanpa kode, AppMaster.io . Kami akan mengikutinya dan membantu Anda di setiap langkah, seperti yang diminta. Jangan ragu untuk menghubungi kami untuk mengetahui lebih lanjut dan menciptakan budaya inovasi dalam bisnis Anda. Ciptakan budaya inovasi dengan no-code pro-level all-in-one.