제품이나 서비스를 시장에 출시할 때 고려해야 할 몇 가지 측면이 있습니다. 모든 부문에서 경쟁이 치열하기 때문에 제대로 마케팅을 시작하지 않으면 제품이 눈에 띄기 어려울 수 있습니다. 마케팅뿐만 아니라 사용자가 제품에 반응하는 방식은 제품의 시작부터 출시까지 고려해야 할 사항입니다.
출시 시간은 이 개발 프로세스 에서 중요한 역할을 합니다. 제품 출시를 수행하는 시간은 사람들이 제품에 어떻게 반응할지에 매우 중요합니다. 귀하의 제품이 시장에 출시된 최초의 제품인 경우 해당 제품의 시장 점유율의 거의 70% 를 차지할 수 있습니다. 얻을 수 있는 사용자 수도 더 많을 것입니다. 그러한 제품이 이미 시장에 존재한다면 예상 시장 점유율은 거의 20% 까지 떨어질 수 있습니다.
여기에서는 시장 출시 시간을 단축하고 경쟁 제품보다 경쟁 우위를 확보할 수 있는 몇 가지 최상의 방법에 대해 논의했습니다.
시장 출시 시간(TTM)이란 무엇입니까?
제품의 발명에서 아이디어가 시장에 배포되기까지의 기간은 시장 출시 또는 TTM으로 알려져 있습니다. 출시 시간은 팀이 제품 작업을 시작하는 시점부터 제품의 첫 번째 에디션이 판매되는 시점까지의 시간으로 설명됩니다. 출시 시간은 중요한 제품 개발 KPI(핵심 성과 지표) 또는 지표 중 하나입니다. 우리가 이전에 보았듯이 새로운 시장 진입자는 시장 점유율, 수입 및 판매 증가 측면에서 수많은 혜택을 누립니다. 가장 먼저 시장에 출시하는 것은 대부분의 제품 개발 전략의 핵심 요소입니다. 서비스 또는 제품의 빠른 시장 출시가 이상적인 것으로 간주됩니다.
제품 출시 시간에는 제품에 영향을 미치는 질적 및 양적 요소가 모두 있습니다. 제품 출시에 대한 첫 번째 경쟁자가 많은 경쟁 우위를 누릴 수 있지만 때로는 개발 팀이 제품을 미세 조정하는 데 더 많은 시간이 필요할 수 있습니다. 올바른 시장 출시 시기에 제품을 출시하려면 인내, 빠른 학습 및 적응력이 필요합니다. 이러한 자질은 기업이 경쟁 우위를 확보하는 데 필요한 것입니다.
시장 출시 시간을 단축하면 경쟁자보다 경쟁 우위를 확보하고 생산 템포에 대한 이해도를 높일 수 있습니다. 효율적인 시간 관리와 개발의 모든 단계를 제어하여 비즈니스 전략을 즉시 개선합니다. 신속하고 잘 계획된 시장 출시 시간이 차이를 만들 수 있습니다.
또한 직원은 무엇을 언제 해야 하는지에 대해 더 잘 알 수 있습니다. 그들은 더 잘 수행하고 불필요한 행동을 제거하며 중요한 목표에 집중할 것입니다. 출시 지연 가능성이 줄어들고 신속하고 계획된 워크플로로 마진 수익성이 증가합니다.
제품 개발 시간 출시: 왜 중요한가요?
새로운 기술, 동적 정보 및 기타 중요한 시장 측면은 종종 업계 동향을 주도합니다. 기업은 이러한 발전에 적응해야 합니다. 시장 출시 시간은 최신 기술에 대한 고객 수요, 회사의 성장 목표 달성, 수명 단축 단계 및 최고 경영진의 수요에 의해서도 영향을 받습니다. 예를 들어, 많은 고객들은 모바일 장치의 엄청난 발전으로 인해 매년 더 나은 기능이 지속적으로 제공되기를 기대하고 있습니다.
기업이 시장 출시 목표를 놓치면 경제적 손실도 입게 됩니다. 6개월 이상 늦게 시장에 출시되는 프로젝트는 5년 동안 수익이 33% 감소 합니다. 그러나 프로젝트가 예산을 거의 50% 초과 했지만 정시에 출시되더라도 수익은 약 4% 만 감소합니다. 이러한 수치는 시장 출시 시간의 중요성을 명확하게 보여줍니다.
소비자의 강한 기대와 시장 압력은 종종 기술 회사 및 모바일 장치 제조업체의 성장을 촉진합니다. 여러 IT 회사는 속도를 최우선 순위로 두고 있습니다. 동시에 다른 기업들은 직접적인 경쟁자들의 압력 때문에 시장 출시 과정에 집중할 수 있습니다.
기술 회사는 B2C 소프트웨어 부문에서 MVP 또는 최소 실행 가능한 제품이라는 아이디어를 자주 사용하고 성공을 찾습니다. 필수 구성 요소만 포함된 에디션을 출시함으로써 이 전략을 통해 팀은 소비자 만족에 약간의 비용이 수반되더라도 신속하게 조치를 취하고 출시 시간을 단축할 수 있습니다. MVP는 또한 고객 피드백을 평가하고 제품을 개선할 수 있는 부분을 확인하는 좋은 방법입니다.
출시 시기의 유형
개발 속도를 높이고 시장 출시 시간을 단축하기 위해 몇 가지 작업을 수행할 수 있습니다. 선택하는 정확한 접근 방식은 제품 및 사양에 따라 다를 수 있습니다. 일정을 계속 준수하고 따라야 할 확실한 규칙을 마련해야 합니다. 이러한 단계의 우선 순위를 지정하면 프로젝트가 올바른 방향으로 진행되고 있는지 확인할 수 있습니다. 다양한 유형의 시장 출시 시간을 고려해야 합니다. 이러한 각 전략에는 고유한 장점이 있으며 비즈니스 목표에 따라 원하는 전략을 선택할 수 있습니다.
다양한 유형의 시장 출시 프로세스는 다음과 같습니다.
전속력 개발
소프트웨어 응용 프로그램 및 기타 온라인 서비스가 시작되는 데 오랜 시간이 걸리지 않아야 합니다. 최고 속도의 개발 출시 시간에는 가능한 한 빨리 각 단계를 진행하기로 결정하는 것이 포함됩니다. 신생 기업은 고객 피드백을 수집하고 제품을 신속하게 수정할 수 있는 MVP 또는 최종 제품의 모델 프로토타입을 생성하여 이러한 시장 출시 전략을 달성합니다. 여기서 속도가 우선시되며 목표는 가능한 한 빨리 제품 출시를 시장에 내놓는 것입니다.
민첩성 향상
최종 제품 출시를 지연하지 않고 시장 출시 시간을 단축하기 위해 이 전략을 사용하여 소프트웨어 개발 중에 조정하고 적응할 수 있습니다. 이 시장 출시 전략을 사용하여 비즈니스는 대중과 명확하게 소통하고 입력을 받는 즉시 제품을 조정할 수 있습니다. 이 전략은 최소 실행 가능한 제품과 달리 모든 산업에서 작동합니다.
특정 일정
종종 시장 출시 기간은 전략을 얼마나 밀접하게 준수하는지보다 덜 중요합니다. 예를 들어 특정 날짜에 많은 제품이 출시될 예정일 수 있습니다. 이는 일정 기간 동안 예약된 마케팅 이니셔티브에 이점을 제공할 수 있습니다. 이러한 시장 출시 전략은 긴장과 오류를 방지하는 데 도움이 됩니다. 또는 명확한 루틴을 만들고 준수할 수 있습니다. 이 전략의 초점은 일정과 유지 관리입니다. 제품 구상 초기에 생성된 일정도 신중하게 정의해야 합니다. 현실적이면서도 수익성이 있어야 합니다. 시장에 최종 제품 출시는 가능한 한 빨리 이루어져야 하지만 일정에 따라 제 시간에 맞추는 것만큼 중요하지 않습니다.
리소스 중심 방법론
이러한 시장 출시 전략은 주로 협력 및 생산의 효율성과 관련이 있습니다. 개별 전문가와 함께 작업할 수 있는 옵션이 있습니다. 이 경우 각각은 다음 단계로 진행하기 전에 작업을 완료해야 합니다. 대안은 전문가 그룹과 협력하는 것입니다. 이 시장 출시 방법은 상황에 관계없이 회사 제품 개발 프로세스의 모든 단계가 수행되도록 보장합니다. 작업에 참여하는 팀은 합의에 도달하고 한 번에 여러 작업을 처리할 준비가 되어 있습니다.
관리자에 따르면 프로젝트의 구상과 완료 사이의 시간이 단축되면 사용되는 자산이 줄어들기 때문에 프로젝트 비용이 자연스럽게 감소합니다. 조직은 더 많은 사람을 고용하여 출시 시간 비용을 최소화하지만 실제로 이 전략은 인력을 고용하는 데 비용이 많이 드는 자원이기 때문에 결국 더 많은 비용이 들 수 있습니다. 프로젝트 요구 사항에 따라 개인 또는 팀을 결정하면 도움이 될 것입니다.
시장 출시 속도 향상을 위한 팁
위에서 선택한 시장 출시 전략에 관계없이 이 출시 시간을 줄이는 것이 최선의 방법입니다. 제품의 특정 영역에 집중하고 적절한 일정을 따르는 것이 출시 시간을 단축할 수 있는 몇 가지 방법입니다. 제품의 성능을 높이는 데 도움이 될 수 있는 출시 시간을 단축하기 위한 몇 가지 유용한 팁을 살펴보겠습니다.
- 자동화 및 통합
출시 기간 단축에 기여하는 한 가지 요인은 자동화 입니다. 기술은 인적 오류로 인해 문제가 발생할 수 있는 상황에서 생명의 은인으로 부상했습니다. 프로젝트 직원의 작업량을 줄이고 시간을 소비할 수 있는 문제에 대한 솔루션을 찾습니다. 자동화는 반복적인 집안일에 유용한 도구입니다. 제품 개발 프로세스의 기본 단계를 제어하는 데 도움이 됩니다.
출시 시간을 단축하기 위한 또 다른 전략은 통합입니다. 개발 초기 단계에서는 소규모 프로젝트라도 꾸준히 증가하는 거대한 데이터 세트를 가질 수 있습니다. 팀 내에서 혼동과 빈번한 검증을 방지하기 위해 통합할 하나의 위치를 설정하고 업데이트된 상태로 유지합니다.
- MVP로 제품의 생존 가능성 확인
출시 시간을 단축하고 대상 고객 요구 사항을 조사하는 한 가지 방법은 MVP를 사용하는 것입니다. 디지털 제품을 만드는 것은 아이디어가 실현 가능하고 배포할 준비가 되었는지 여부를 결정하는 가장 효율적인 방법입니다. MVP는 가장 기본적인 기능만 갖춘 프로젝트의 첫 번째 반복입니다. 정식 제품 출시 전에 대상 고객에게 제공하고 의견을 기록합니다.
MVP는 가능한 한 빨리 출시되어야 합니다. 제품을 조정하거나 필요한 경우 완전히 변경할 수 있습니다. 생각할 수 있는 모든 기능을 추가하여 MVP를 완벽하게 만들려고 노력하지 마십시오. 제품의 후속 버전은 동일한 기초를 사용하여 구성되므로 나중에 완료할 시간이 있습니다.
- 애자일 방법론
빠르고 가볍고 안정적인 제품 개발 프로세스를 활용하면 출시 시간을 단축하고 개선할 수 있습니다. 시스템의 비효율성을 제거하려면 팀을 평가하십시오. 고객 피드백, 설계 및 테스트 절차를 정기적으로 검토하고 개선해야 합니다. 이를 통해 실시간으로 워크플로를 확인하고 병목 현상을 식별할 수 있습니다.
많은 성공적인 비즈니스는 사용자 피드백과 소비자의 실질적인 참여에 대한 응답으로 프로젝트 팀의 수많은 수정에 의존하는 애자일 방법론 을 사용합니다. 애자일 원칙을 모든 협업 작업에 통합하여 출시 시간을 단축하고 개선할 수 있습니다. 이것은 본질적으로 폭포수와 애자일 접근 방식의 이점을 결합합니다.
no-code 솔루션 고려
우수한 소프트웨어 인재를 찾으려면 전체 팀을 구성해야 하는 경우가 많습니다. 또한 훈련이 필요할 수 있으며 팀에 통합되어야 합니다. no-code 도구를 사용하면 회사의 제품 개발 프로세스 속도를 높일 수 있습니다. 학습 곡선이 훨씬 짧아서 시간 절약과 같은 이점을 제공할 수 있습니다.
노코드( no-code)의 도움으로 일반 개인이 소프트웨어 솔루션을 만드는 것이 점점 더 쉽게 접근할 수 있게 되었습니다. 인터넷에서 사용할 수 있는 no-code 도구가 많다는 것은 이 기술의 가장 좋은 점 중 하나입니다. 그 중 하나 는 앱을 처음부터 완전히 만들 수 있는 최첨단의 새로운 no-code 플랫폼인 AppMaster 입니다. 귀하의 코드가 귀하의 것이기 때문에 소유권에 대해 걱정할 필요가 없습니다!
AppMaster 를 사용하여 no-code 응용 프로그램을 만들려면 코딩 지식이 필요하지 않습니다. 전체 소프트웨어 팀을 고용하는 것보다 AppMaster 를 사용하여 no-code 소프트웨어 프로젝트를 더 빠르고 더 낫고 저렴하게 완료할 수 있습니다. AppMaster 를 사용하여 no-code 웹 앱, 모바일 앱, 백엔드 등을 구축할 수 있습니다.
AppMaster 는 출시 시간을 10배 단축합니다.
AppMaster 는 모든 제품의 출시 시간을 크게 단축하는데, 이는 소프트웨어 개발에 사용되는 대부분의 것들이 이미 기본적으로 애플리케이션에 내장되어 있기 때문입니다. 사용자가 새 AppMaster 프로젝트를 생성하는 즉시 데이터베이스 작업을 위한 최소 세트, 완전히 기성품 사용자 그룹 권한 부여 및 엔드포인트가 포함된 표준 백엔드를 자동으로 생성합니다. 여기에는 개발자가 일반적으로 만드는 모든 기본 사항이 포함되며 개발자의 경우 5일에서 2주가 소요됩니다. AppMaster 의 경우 모든 것이 이미 프로젝트에 내장되어 있습니다. 즉, 프로젝트 시작 후 15초가 지나면 이 모든 것과 모범 사례의 모든 종류의 유용한 정보가 이미 있습니다. 예를 들어 Uber 의 우수한 Zap logger 는 이미 우리 플랫폼에 완전히 통합되어 있습니다. 그리고 이를 위해 추가로 수행할 필요가 없습니다. 반면에 기존 개발 프로젝트에서는 Zap logger 를 연결하는 데 일주일이 걸릴 수 있습니다. 우리는 이미 모든 것을 미리 설치했습니다.
엔드포인트 생성, 비즈니스 로직 생성 또는 새로운 데이터 모델 생성과 같이 소프트웨어 개발 중에 수행해야 하는 모든 일반적인 작업은 완전히 그래픽 형식으로 수행됩니다. 이것은 아무도 코드를 작성할 필요가 없다는 것을 의미합니다. 일반적으로 모든 보조 항목, 모든 래퍼 및 모든 유형의 정의가 당사 플랫폼에서 자동으로 작성되기 때문에 10배, 때로는 100배 빠릅니다 .
따라서 예를 들어 이미 엔드포인트, 비즈니스 로직 및 데이터 모델을 완전히 생성하고 마침내 프론트 엔드, 웹 애플리케이션 또는 모바일 애플리케이션을 생성하는 상황을 생각해 보십시오. 당사 플랫폼은 귀하가 엔드포인트를 사용할 수 있도록 자동으로 블록을 준비합니다. 이를 위해 아무 것도 작성할 필요가 없습니다. 웹 애플리케이션이나 모바일 애플리케이션에서 이러한 엔드포인트를 만드는 데 30분 정도 소요되는 대신 간단한 drag-and-drop 만 하면 됩니다.
또한 변경 작업을 수행할 때 상당한 시간을 절약할 수 있습니다. 어떤 이유로 백 엔드와 프런트 엔드의 모든 곳에 이미 등록되어 있는 데이터 모델을 변경해야 한다고 상상해 보십시오. 즉, 전체 프로젝트에서 갑자기 무언가를 변경해야 하는 경우 몇 주, 때로는 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 데이터 모델이 전체 프로젝트에 스며들기 때문입니다. 끝점에 있습니다. 비즈니스 로직과 프런트 엔드(웹 및 모바일 애플리케이션)에서 참조됩니다. AppMaster 에서는 가능한 한 간단하게 수행됩니다. 들어와서 필요한 것을 변경하고 저장 버튼을 누르면 몇 초 후에 플랫폼이 전체 프로젝트, 엔드포인트, 비즈니스 로직 및 UI 요소를 자동으로 변경합니다. 즉, 모든 변경 사항이 즉시 적용되었습니다. 여기서 몇 주가 아닌 몇 분 의 비용 절감 효과가 나타납니다.
결론
디지털 시대에 좋은 제품 아이디어나 소프트웨어를 갖는 것만으로는 충분하지 않습니다. 기업은 타겟 고객을 사로잡기 위해 출시 시간과 같은 측면을 알고 있어야 합니다. 잠재 고객과 그들의 요구 사항을 이해하는 것이 비즈니스의 성공을 보장하는 가장 좋은 방법입니다. 모든 곳에서 경쟁이 너무 치열하기 때문에 기업은 경쟁 우위를 확보하기 위한 계획을 세워야 합니다. 출시 시간의 중요성을 이해하면 이를 줄이는 방법을 찾는 데 도움이 될 수 있습니다. 위의 팁은 제품을 훌륭하게 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 다음 프로젝트에 이 팁을 적용하면 시장에서 성공하는 데 도움이 될 수 있습니다.
