วิธีสร้างระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์ (HRM)

คุณกำลังมองหาการสร้างระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS) โดยใช้เทคโนโลยีแบบ ไม่ใช้รหัส หรือไม่?

ถ้าใช่ บทความนี้เหมาะสำหรับคุณ เมื่อโลกพัฒนาไป ชีวิตก็ง่ายขึ้น การจัดการทรัพยากรมนุษย์และนักธุรกิจทุกคนกำลังหันมาใช้แพลตฟอร์มแบบไม่ใช้โค้ด/โค้ดต่ำเพื่อสร้างแอปพลิเคชันเพื่อประหยัดเวลา เงิน และทรัพยากรบุคคล และเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

เกี่ยวกับระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์ (HRMS) แพลตฟอร์มแบบไม่ใช้โค้ด/โค้ดต่ำ ช่วยลดความพยายามในการสรรหาพนักงาน สเปรดชีตข้อมูลขนาดใหญ่ การพัฒนาการวิเคราะห์และการสำรวจ และสร้างเว็บไซต์สมัครงาน การสร้างแอป HRM แบบกำหนดเองจะช่วยหลีกเลี่ยงการรอนานและทำให้การสร้าง HRM ง่ายขึ้น แพลตฟอร์มที่ใช้โค้ดน้อยและไม่มีโค้ดเช่น AppMaster นั้นยอดเยี่ยมสำหรับการพัฒนานี้ อินเทอร์เฟซ แบบลากและวาง และเทมเพลตที่สร้างไว้ล่วงหน้าช่วยให้ธุรกิจ สร้างแอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ตั้งแต่เริ่มต้น

การจัดการทรัพยากรมนุษย์คืออะไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM กำลังจ้างบุคคล ให้การฝึกอบรมและค่าตอบแทนที่จำเป็นแก่พวกเขา สร้างนโยบาย สร้างแผนการรักษา และปฏิสัมพันธ์ระหว่างบริษัทและพนักงาน กว่า 20 ปีที่ผ่านมา HRMS ได้พัฒนาอย่างมากในด้านต่างๆ ทำให้มีความสำคัญมากยิ่งขึ้นใน องค์กร ปัจจุบัน ในอดีต วัตถุประสงค์ของการสร้าง HRM เคยเป็นหน้าที่ด้านการบริหารมากกว่าหน้าที่เชิงกลยุทธ์ซึ่งจำเป็นต่อประสิทธิภาพขององค์กร เกี่ยวข้องกับการประมวลผลบัญชีเงินเดือน การส่งของขวัญวันเกิดให้พนักงาน การวางแผนการออกนอกบ้านของบริษัท และการกรอกแบบฟอร์มให้ถูกต้อง

HRM แบบกำหนดเองหรือ HRM การจัดการทรัพยากรมนุษย์ได้เปลี่ยนวิธีการทำงาน และตอนนี้เกี่ยวข้องกับการจัดการบุคลากรโดยมุ่งเน้นที่พวกเขาเป็นเป้าหมายและทรัพย์สินของบริษัท พนักงานยังถูกอ้างถึงในบริบทนี้ว่าเป็นทุนมนุษย์ การใช้บุคลากรให้เกิดประโยชน์สูงสุดในขณะที่ลดความเสี่ยงและเพิ่มผลตอบแทนจากการลงทุนสูงสุดคือเป้าหมาย เช่นเดียวกับสินทรัพย์ทางธุรกิจ (ROI) อื่นๆ

HRM ทำงานอย่างไร?

การจัดการทรัพยากรมนุษย์ที่มีประสิทธิภาพจำเป็นต้องมีทีมผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความมุ่งมั่นซึ่งสามารถจัดการงานประจำวันได้ ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่แตกต่างกันจะรวมกันเป็นแผนกทรัพยากรบุคคล ผู้ช่วย ผู้ร่วมงาน และผู้ประสานงานในฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นอาชีพระดับเริ่มต้น ในขณะที่นายพลในผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นตัวอย่างของตำแหน่งระดับกลาง นอกจากนี้ยังมีตำแหน่งทรัพยากรบุคคลระดับสูงหรือระดับสูง เช่น ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล หุ้นส่วนธุรกิจ และผู้จัดการฝ่ายจัดการความสามารถและการซื้อกิจการ

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายออนไลน์หรือบนโต๊ะของผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถแบ่งออกเป็นฝ่ายจัดการ ฝ่ายปฏิบัติการ และฝ่ายที่ปรึกษา ฝ่ายบริหาร เช่น จัดการกับการคาดการณ์จำนวนพนักงานที่บริษัทต้องการและประเมินประสิทธิภาพของพนักงานคนอื่นๆ ในขณะเดียวกัน การปฏิบัติงานรวมถึงการจ้างพนักงานใหม่และมั่นใจว่าพวกเขามีความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติงานได้ดี ประการสุดท้าย บทบาทที่ปรึกษามักจะดูแลกฎและขั้นตอนทั้งหมดของธุรกิจ

หน้าที่การจัดการทรัพยากรมนุษย์

มีหน้าที่ด้านทรัพยากรบุคคลมากมายที่คนในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM มีประสบการณ์ในสายงานของพวกเขา Custom HRM เกี่ยวข้องกับหลายด้าน โดยไม่คำนึงถึงขนาดของบริษัทหรือองค์กร

การสรรหา

การค้นหาบุคคลที่ตรงตามข้อกำหนดที่ระบุไว้ในรายละเอียดของงานสำหรับแต่ละตำแหน่งที่เปิดรับสมัคร ซึ่งก็คือกระบวนการสรรหาผู้สมัครเข้าร่วมธุรกิจ เป็นหนึ่งในหน้าที่สำคัญของการจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM ทุกขั้นตอนการจ้างงานเกี่ยวข้องกับผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมถึงการเป็นผู้นำทีมสรรหาบุคลากร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าผู้สมัครเหมาะสมกับบริษัทเมื่อองค์กรว่าจ้างผู้สรรหาภายนอกเพื่อเปิดเผยความสามารถระดับสูง

หลังจากประกาศตำแหน่งแล้ว เราต้องทำการวิจัยเพิ่มเติมเพื่อรับประกันว่าจะมีการดึงและนำเสนอผู้สมัครที่ดีที่สุด ผู้สมัครที่สมบูรณ์แบบอาจเติมชีวิตใหม่ให้กับทั้งองค์กร แต่ผู้สมัครที่ไม่ถูกต้องอาจทำให้การดำเนินงานหยุดชะงักได้

การฝึกอบรมการพัฒนา

พนักงานใหม่จะต้องมีอุปกรณ์และความสามารถพิเศษสำหรับการวิเคราะห์งานหลังการรับสมัครและเตรียมพร้อมที่จะทำงาน การฝึกอบรมและการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งสำคัญเพื่อให้ผู้มาใหม่ได้รับแนวคิดในการทำงานในบริษัทใดบริษัทหนึ่ง

โปรแกรมสำหรับการให้ความรู้แก่พนักงานอาจอยู่ภายใต้หัวข้อต่างๆ กัน เช่น กำหนดให้พวกเขาต้องเข้ารับการอบรมด้านความปลอดภัยในโลกไซเบอร์หรือการล่วงละเมิดทางเพศ พนักงานต้องเข้าร่วมหลักสูตรบังคับเหล่านี้เพื่อรับความรู้และแนวทางปฏิบัติที่จำเป็นสำหรับปัญหาที่อาจเกิดขึ้นในสถานที่ทำงาน

บริษัทควรให้โอกาสในการพัฒนาบุคลากรในทุกสายงานเพื่อพัฒนาทักษะเฉพาะของพนักงานที่สอดคล้องกับบทบาทในการพัฒนาพนักงาน การลงทุนระยะยาวในอนาคตของบริษัทและความก้าวหน้าในสายอาชีพทำให้มีเวลาปรับปรุงความสามารถของพนักงานแต่ละคนและบ่มเพาะความสามารถภายใน

การจัดการประสิทธิภาพ

การจัดการประสิทธิภาพเป็นกระบวนการที่บริษัทใช้ในการระบุ ประเมิน และปรับปรุงประสิทธิภาพของพนักงาน ทีมงาน และแผนกแต่ละคนในที่ทำงานเพื่อสนับสนุนเป้าหมายและวัตถุประสงค์ขององค์กรที่ครอบคลุม เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ของธุรกิจ ผู้จัดการและพนักงานของพวกเขาจะรักษาช่องทางการสื่อสารและการป้อนข้อมูลแบบเปิด

องค์กรต่างๆ มักจะใช้ระยะเวลาที่กำหนดเพื่อประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงาน รอบนี้อาจเป็นรายไตรมาส ทุกหกเดือน หรือหลังจากแต่ละปีบัญชี การวางแผน การติดตาม และการให้รางวัลแก่พนักงานสำหรับการนำไปปฏิบัติเป็นส่วนหนึ่งของการประเมินผลการปฏิบัติงานเหล่านี้

ผลการจัดการประสิทธิภาพช่วยให้ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลและหัวหน้าแผนกสามารถจำแนกพนักงานว่าเป็นผู้ปฏิบัติงานสูงหรือต่ำที่มีศักยภาพสูงหรือต่ำ องค์ประกอบการจัดการประสิทธิภาพของฟังก์ชัน HR มีความสำคัญต่อความสำเร็จของบริษัท เนื่องจากองค์ประกอบดังกล่าวจะพิจารณาว่าใครทำงานได้ดีและเหมาะสมกับองค์กร และใครมีประสิทธิภาพต่ำกว่า และอาจไม่เหมาะกับตำแหน่งงานมากที่สุด

ผลประโยชน์และค่าตอบแทน

การมีชุดค่าตอบแทนและสวัสดิการที่ครอบคลุมเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับทุกบริษัท ลักษณะที่สำคัญที่สุดของงานด้านทรัพยากรบุคคลคือการจัดการความสามารถ ช่วยรักษาพนักงานที่ดีที่สุดไว้ในขณะที่ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง หากคุณให้ผลตอบแทนที่ยุติธรรมแก่พนักงาน เช่น การให้รางวัลแก่พนักงานในการทำงาน สิ่งสำคัญคือการรักษาผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญไว้ในแต่ละแผนกและสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมของคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ หากมีตำแหน่งว่างสำหรับตำแหน่งใดตำแหน่งหนึ่ง ผู้สมัครจะต้องเลือกคุณมากกว่าบริษัทอื่น คุณสามารถดึงดูดพวกเขาได้โดยการทำข้อเสนอที่แข่งขันได้ สามารถช่วยในกระบวนการคัดเลือกผู้สมัครได้

การบริหารผลประโยชน์ของพนักงานเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งรวมถึงสิ่งจูงใจที่ไม่ใช่เงินสด เช่น ตารางการทำงานที่ยืดหยุ่น อพาร์ตเมนต์ใกล้สำนักงานพร้อมสิ่งอำนวยความสะดวก รถบริษัทหรือแล็ปท็อป และเวลาว่างแบบไม่จำกัดเวลา การจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM มีเป้าหมายเพื่อให้รางวัลแก่พนักงานในลักษณะที่กระตุ้นพวกเขาและทำให้พวกเขาปรารถนาที่จะทำงานให้กับบริษัทของคุณในระยะยาว

พนักงานสัมพันธ์

แผนกทรัพยากรบุคคลต้องจัดการกับทุกสิ่งที่เกี่ยวข้องกับบุคลากร ความสัมพันธ์กับพนักงานเพิ่มภาระโดยรวมการดำเนินการทั้งหมดที่กลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณใช้เพื่อสร้าง เสริมความแข็งแกร่ง และรักษาสายสัมพันธ์ที่ซับซ้อนระหว่างพนักงานและนายจ้าง

โต๊ะทำงานของผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลจำเป็นต้องรับข้อร้องเรียน ดังนั้นการมีแนวทางพนักงานสัมพันธ์ที่วางแผนไว้จะช่วยให้คุณจัดการกับปัญหาเหล่านี้เมื่อเกิดขึ้น การสละเวลาเพื่อรับฟังพนักงานเมื่อพวกเขาแสดงความกังวลหรือขอความช่วยเหลือเกี่ยวกับการกระทำของเพื่อนร่วมงานหรือความขัดแย้งกับหัวหน้าทีมเป็นองค์ประกอบที่สำคัญของการบริหารทรัพยากรบุคคล เพื่อลดความไม่พอใจ ต้องมีสภาพแวดล้อมที่พนักงานรู้สึกสบายใจที่จะแจ้งปัญหาหรือข้อกังวล

สุขภาพและความปลอดภัย

ทุกธุรกิจมุ่งมั่นที่จะให้พนักงานมีความมั่นคงในการทำงาน โดยไม่คำนึงว่าแผนกทรัพยากรบุคคลจะรับผิดชอบตำแหน่งใดในสำนักงาน พระราชบัญญัติความปลอดภัยและอาชีวอนามัยปี 1970 (OSHA) กำหนดให้บริษัทจัดหาสถานที่ทำงานที่ปลอดภัยให้กับพนักงาน เป็นสิ่งสำคัญสำหรับการจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM เนื่องจากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่รับผิดชอบในการสร้างและส่งเสริมการฝึกอบรมด้านความปลอดภัยและบำรุงรักษาบันทึกการสูญเสียหรือการบาดเจ็บในสถานที่ทำงานที่จำเป็นในระดับประเทศ กฎหมายแรงงานหลายฉบับรวมถึงข้อมูลที่จำเป็น การฝึกอบรม พัสดุ และ PPE เพื่อให้แน่ใจว่าพนักงานและคนงานทำงานในพื้นที่ปลอดภัย

ระบบเงินเดือน

บัญชีเงินเดือนมีขนาดใหญ่ในตัวเอง โดยจะคำนวณข้อมูลเกี่ยวกับภาษีของบุคคลและค่าจ้างรายชั่วโมงและใส่ไว้ในเช็คเงินเดือน นอกเหนือจากการเพิ่มเงินเดือนและสิ่งจูงใจแล้ว จะต้องครอบคลุมค่าใช้จ่ายด้วย หากคุณคิดว่าการจ่ายภาษีปีละครั้งเป็นเรื่องน่าเบื่อ ให้ลองทำงานใน HRM การจัดการทรัพยากรมนุษย์ ซึ่งคุณต้องแน่ใจว่ามีการหักภาษี ณ ที่จ่ายอย่างถูกต้องในแต่ละงวดการจ่ายเงิน

ระบบข้อมูล

ระบบสารสนเทศทรัพยากรมนุษย์ (HRIS) ประกอบด้วยซอฟต์แวร์ที่ควบคุมข้อมูลบุคลากรของพนักงาน ตลอดจนนโยบายและกระบวนการขององค์กร เครื่องมือเหล่านี้มีโมดูลจำนวนมากที่ช่วยงานต่างๆ เช่น การจ่ายเงินเดือน สวัสดิการ การรวบรวมข้อมูลพนักงาน การปฏิบัติตามข้อกำหนด และค่าใช้จ่ายอื่นๆ งานส่วนใหญ่ที่ผู้นำฝ่ายทรัพยากรบุคคลรับผิดชอบจะได้รับการสนับสนุนจาก HRIS องค์ประกอบที่สำคัญของงานของผู้เชี่ยวชาญด้าน HR คือความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับการทำงาน คุณสมบัติ และความสามารถของเครื่องมือนี้

HRM สำหรับธุรกิจขนาดเล็ก

ธุรกิจขนาดเล็กส่วนใหญ่มีพนักงานน้อยกว่า 100 คน ตัวเลขนี้ไม่ใช่เรื่องเล็ก และแนวทางปฏิบัติด้านการบริหารทรัพยากรบุคคลอย่างเชี่ยวชาญจะช่วยให้งานด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัททำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากเราเปรียบเทียบบริษัทยักษ์ใหญ่กับธุรกิจขนาดเล็ก ธุรกิจขนาดเล็กจะจ้างพนักงานจำนวนมากขึ้นเพื่อช่วยเหลือเศรษฐกิจของประเทศโดยตรง

ความสำคัญของเทคนิคการจัดการทรัพยากรมนุษย์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์ต่อ ประสิทธิภาพของธุรกิจขนาดเล็ก การ จัดการชั่วโมงการทำงานและความกดดัน ความสมดุลของภาระงานและครอบครัว การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง การสรรหาและคัดเลือกพนักงาน และการจัดการพนักงานเป็นเพียงประเด็นสำคัญบางประการ นอกจากนี้ยังพิจารณาถึงวิธีที่ผู้คนได้รับทักษะการจัดการทรัพยากรบุคคลที่กำหนดเองและได้รับความรู้จากประสบการณ์ทั้งของตนเองและของผู้อื่น มาดูประโยชน์ของการสร้าง HRM สำหรับธุรกิจขนาดเล็กกัน

การบริหารทรัพยากรมนุษย์เป็นประโยชน์ต่อธุรกิจขนาดเล็ก

คุณไม่จำเป็นต้องตีค่าว่า HR อาจส่งผลกระทบต่อบริษัทของคุณต่ำเกินไป แม้ว่าคุณอาจเชื่อว่าคุณสามารถจัดการสิ่งต่างๆ ได้ด้วยตนเอง แต่การจ้างผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลภายนอกมีข้อดีหลายประการ การเป็นพันธมิตรกับผู้เชี่ยวชาญ HRM แบบกำหนดเองอาจช่วยให้คุณประหยัดเวลาและเงิน ดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูง เสริมความแข็งแกร่งในการสรรหา ปรับปรุงผลประโยชน์ของพนักงาน ลดความยุ่งยากในการปฏิบัติตามกฎระเบียบ เพิ่มการรักษาพนักงาน และรักษาความปลอดภัยให้กับบุคลากรระดับสูง

• ระบบอัตโนมัติ

หนึ่งในประโยชน์ที่ใหญ่ที่สุดและดีที่สุดของการจัดการทรัพยากรมนุษย์แบบไม่ใช้โค้ดคือระบบอัตโนมัติ เนื่องจากช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดการใช้แรงงานคน และเทคโนโลยีด้านทรัพยากรบุคคลอื่นๆ เช่น การยื่นภาษีอัตโนมัติ การติดตามการหยุดงาน และงานอื่นๆ ในระยะยาว คุณจะประหยัดเวลาและเงินได้มาก

• ลดข้อผิดพลาด

สำหรับบริษัทขนาดเล็ก แผนกทรัพยากรบุคคลควรมีระบบบัญชีเงินเดือนอัตโนมัติ ซึ่งมีประโยชน์มาก เนื่องจากการป้อนข้อมูลของมนุษย์ทำให้เกิดปัญหาการจ่ายเงินเดือนส่วนใหญ่ ข้อผิดพลาดในการหักภาษี ณ ที่จ่ายทำให้บริษัทต้องเสียค่าปรับของ IRS นอกเหนือจากเวลาที่จำเป็นในการแก้ไข

• ประหยัดเวลาและพลังงาน

เวลาและความพยายามที่คุณอาจประหยัดได้จากการทำงานกับบริษัท HRM แบบกำหนดเองที่ไม่ต้องใช้โค้ดคือหนึ่งในผลประโยชน์ที่ดีที่สุด คุณจะมีเวลามากขึ้นในการขยายธุรกิจและประสิทธิภาพการทำงานของคุณ และปรับปรุงบริการของคุณด้วยการจ้างผู้นำทางความคิดเพื่อจัดการโซลูชันทรัพยากรบุคคลของคุณ การเลือกใช้ HRM แบบกำหนดเองเป็นขั้นตอนแรก การใช้โซลูชันด้านทรัพยากรบุคคลช่วยให้คุณมีสมาธิกับการขยายธุรกิจโดยไม่ต้องกังวลเกี่ยวกับปัญหาที่ตามมา

• เข้าถึง HR ได้ทุกที่ทุกเวลา

เมื่อทำงานกับ HRM คุณจะสามารถเข้าถึงการจัดการด้วยความสามารถแบบเคลื่อนที่และแบบบริการตนเอง คุณสามารถทำเช่นนี้เพื่อประหยัดเวลาและความพยายามในขณะที่ยังคงเข้าถึงข้อมูลที่จำเป็นสำหรับการตัดสินใจอย่างชาญฉลาดได้ทันที

แพลตฟอร์มเทคโนโลยีทรัพยากรบุคคลจะเป็นประโยชน์กับพนักงานของคุณ พวกเขาสามารถแก้ไขหรือส่งงาน ตรวจสอบงบดุล และสิ่งอื่นๆ อีกมากมายที่จำเป็นในการดูแลเมื่อคุณไม่อยู่ใกล้ คุณสามารถเข้าถึงข้อมูลทรัพยากรบุคคลที่สำคัญที่คุณต้องการได้ตลอดเวลาและจากทุกที่ ด้วยการผสานรวมเทคโนโลยี

• ลดปัญหาการปฏิบัติตามข้อกำหนด

จำนวนกฎหมายและข้อบังคับเฉพาะที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องปฏิบัติตามมีแนวโน้มเป็นร้อย คุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ทางธุรกิจของคุณสอดคล้องกับกฎหมายและมาตรฐานที่บังคับใช้ทั้งหมด ซึ่งส่งผลต่อการจ้างงานและความสัมพันธ์กับพนักงาน ที่ครอบคลุมทุกด้าน ทั้งการสรรหา ค่าตอบแทน การจ่ายเงินเดือน และการเลิกจ้าง

แม้แต่ธุรกิจที่เล็กที่สุดก็ต้องปฏิบัติตามกฎการปฏิบัติตาม สิ่งนี้จะช่วยประหยัดเวลาและพลังงานที่สำคัญในการจัดการและขยายบริษัทของคุณหากคุณมีพนักงานจำนวนน้อย เมื่อใช้ HR คุณจะสามารถปกป้องบริษัทของคุณและรู้สึกพร้อมมากขึ้นในการจัดการกับกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานและข้อกำหนดการปฏิบัติตามที่มีการพัฒนาอยู่เสมอ

• ปรับปรุงการรักษาพนักงาน

อัตราการลาออกที่สูงมักส่งผลให้เกิดความสูญเสียทางการเงินสำหรับองค์กรและขับไล่ผู้มีความสามารถระดับสูงออกไปในที่สุด น่าเสียดายที่บริษัทขนาดเล็กจำนวนมากไม่ทราบถึงสาเหตุของผลประกอบการ การจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM สามารถช่วยให้คุณเข้าใจสาเหตุของการลาออก แม้ว่าคุณอาจต้องเพิ่มค่าจ้างสำหรับบางบทบาทเพื่อรักษาพนักงาน แต่คุณจะประหยัดเงินได้ในระยะยาว

แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทที่มีความสามารถสามารถปรับปรุงการทำงานเป็นทีม ประสิทธิภาพ และการมีส่วนร่วมของพนักงาน คำติชมตามเวลาจริงสามารถช่วยคุณระบุปัญหาพื้นฐาน หาทางแก้ไขความท้าทาย และทำให้มั่นใจว่าพนักงานของคุณรู้สึกชื่นชม การพัฒนาแหล่งข้อมูลพนักงานผ่านการทำงานเป็นทีมอาจส่งผลให้ธุรกิจของคุณมีประสิทธิผลมากขึ้นและประสบความสำเร็จทางการเงิน

จะสร้างโซลูชันการจัดการทรัพยากรบุคคลแบบกำหนดเองโดยไม่ต้องใช้โค้ดได้อย่างไร

คุณมีสองทางเลือกในการผสานรวม HRMS เข้ากับบริษัทของคุณ: เลือกใช้ภาษาเขียนโค้ด / วิธีดั้งเดิมเพื่อพัฒนาโค้ดต่ำ / วิธีไม่ใช้โค้ดเพื่อสร้างแอป HRM ทั้งสองอนุญาตให้วิธีการสร้างแบบไม่มีโค้ดและแบบดั้งเดิมเพื่อปรับแต่ง HRM ตั้งแต่เริ่มต้น

บริษัทต่างๆ เช่น McDonald's, Walmart หรือ Starbucks ที่มีธุรกิจที่ได้มาตรฐานและมั่นคงจะได้รับประโยชน์จาก HRM แบบกำหนดเองที่สร้างไว้ล่วงหน้า ซอฟต์แวร์สำหรับโซลูชันระบบการจัดการบุคลากรของธุรกิจจะต้องผลิตเป็นโซลูชันเพื่อพัฒนาตามพื้นฐานที่กำหนดเอง หากมีเวิร์กโฟลว์เฉพาะหรืออยู่ภายใต้ข้อบังคับที่ HRMS มาตรฐานไม่ได้พิจารณา

ระบบการจัดการทรัพยากรมนุษย์จะถูกสร้างขึ้นโดยใช้ขั้นตอนต่อไปนี้:

การเซ็นสัญญา

ในขั้นตอนนี้ บริษัทจะหารือเกี่ยวกับข้อกำหนดกับนักพัฒนาเพื่อพัฒนาและตัดสินใจเกี่ยวกับแนวคิด เวิร์กโฟลว์ ฟังก์ชันการทำงาน และข้อมูลจำเพาะของโครงการหลังจากช่วงระดมสมองครั้งใหญ่ นอกจากนี้ คุณหารือเกี่ยวกับงานด้านเทคนิคทั้งหมดและตกลงเรื่องการชำระเงินและกำหนดเส้นตายสำหรับโครงการ

ต้นแบบ HRMS

หลังจากลงนามในสัญญา ตามความต้องการและความต้องการของผู้ชม นักออกแบบ UX จะสร้างเวิร์กโฟลว์ แปลงเป็นแอปพลิเคชัน และส่งให้ลูกค้าเพื่อทำการวิเคราะห์และปรับปรุงเพิ่มเติม โปรแกรมจำลองนี้ประกอบไปด้วยโครงสร้างพื้นฐาน การใช้งานที่ใช้งานง่าย การนำทาง และข้อมูลพื้นฐานอื่นๆ

การทดสอบผลิตภัณฑ์

หลังจากเพิ่มปุ่มและฟังก์ชันที่กำหนดเองทั้งหมดลงในแอป และเขียนโค้ดเมื่อจำเป็น ทีม QA จะตรวจสอบแอปพลิเคชันในทุกกรณีที่เป็นไปได้ โดยจะระบุข้อบกพร่องและข้อผิดพลาดและลบออกในขั้นตอนนี้

การเปิดตัวและข้อเสนอแนะ

นี่เป็นขั้นตอนสุดท้ายในการสร้าง HRM ในขั้นตอนนี้ แอปพลิเคชันขั้นสุดท้ายจะถูกผลักดันให้เผยแพร่แก่ผู้ใช้ด้วยความช่วยเหลือจากฝ่ายสนับสนุนด้านเทคนิค นักพัฒนาพัฒนาทันเวลา รับคำติชมจากผู้ใช้ และทำการแก้ไขที่จำเป็น

หมายเหตุ: การฝึกอบรมพนักงานเกี่ยวกับการใช้ซอฟต์แวร์ HRM ด้วยโหมดสาธิตเป็นสิ่งสำคัญ ด้วยสิ่งนี้ พนักงานจะคุ้นเคยและมีประสบการณ์ในการใช้ข้อมูลที่ถูกต้องโดยไม่ทำลายข้อมูลทางธุรกิจ

ค่าใช้จ่ายในการจัดทำระบบบริหารทรัพยากรบุคคล (HRMS)

ค่าใช้จ่ายในการสร้าง HRMS จะพิจารณาจากความซับซ้อนและคุณสมบัติที่จำเป็น ราคาเฉลี่ยในการพัฒนาซอฟต์แวร์ HRMS อยู่ระหว่าง 25,000 ถึง 75,000 เหรียญสหรัฐ หากสร้างด้วยวิธีการเข้ารหัสแบบดั้งเดิม อย่างไรก็ตาม การพัฒนาซอฟต์แวร์ HRM ผ่านแพลตฟอร์มที่ไม่ต้องใช้โค้ดจะทำให้คุณเสียค่าใช้จ่ายน้อยลงมาก AppMaster เป็นทรัพยากรที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาซอฟต์แวร์ HRM แบบไม่ใช้โค้ด

บรรทัดล่างสุด

ทีมทรัพยากรบุคคลหรือฝ่ายทรัพยากรบุคคลต้องพิจารณาสร้างซอฟต์แวร์ HRM เพื่อการจัดการงานและทำให้ชีวิตของพวกเขาง่ายขึ้น การพัฒนาซอฟต์แวร์การจัดการทรัพยากรมนุษย์ HRM โดยใช้วิธีการที่ไม่ต้องใช้โค้ดเป็นวิธีที่ใช้เวลาและประหยัดค่าใช้จ่ายเพื่อช่วยให้แผนกทรัพยากรบุคคลของบริษัทบรรลุวัตถุประสงค์ในการสรรหาบุคลากรที่มีประสิทธิผลและมีประสิทธิภาพ การสร้างซอฟต์แวร์ HRM จะช่วยให้ฝ่ายทรัพยากรบุคคลสามารถบริหารจัดการพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

แพลตฟอร์ม การเข้ารหัสด้วยภาพ เช่น AppMaster ช่วยให้คุณมีโซลูชันในการสร้างซอฟต์แวร์ HRM ผ่านอินเทอร์เฟซแบบภาพได้อย่างง่ายดาย ผลลัพธ์ที่ได้จะขจัดชั่วโมงการทำงานที่ต้องทำด้วยตนเอง อำนวยความสะดวกด้านเวลา ต้นทุน และการบริหารการผลิตที่ยึดมั่นและอนุญาตให้ผู้บริหารฝ่ายทรัพยากรบุคคลออกจากระบบออนไลน์เพื่อมุ่งเน้นไปที่กลยุทธ์เชิงกลยุทธ์

แพลตฟอร์มที่ไม่ต้องใช้โค้ดที่เหมาะสม เช่น AppMaster จะช่วยให้โซลูชันซอฟต์แวร์ด้านทรัพยากรบุคคลของบริษัทสามารถให้ผลลัพธ์ที่ประสบความสำเร็จแก่องค์กรของคุณด้วยการจัดการของพวกเขา ตรวจสอบ ราคา ของเราตอนนี้ หากคุณรอคอยที่จะสร้างซอฟต์แวร์ HRM โดยไม่ต้องใช้โค้ด