Apakah Anda ingin membuat sistem manajemen sumber daya manusia (HRMS) menggunakan teknologi tanpa kode ?
Jika YA, artikel ini untuk Anda. Saat dunia berkembang, kehidupan menjadi lebih sederhana. Manajemen sumber daya manusia dan semua profesional bisnis menuju platform tanpa kode / kode rendah untuk membangun aplikasi guna menghemat waktu, uang, dan sumber daya manusia serta meningkatkan produktivitas.
Mengenai sistem manajemen sumber daya manusia (HRMS), platform tanpa kode / kode rendah mengurangi upaya mereka dalam perekrutan staf, spreadsheet data besar, mengembangkan analitik dan survei, dan membangun situs karier. Membangun aplikasi HRM khusus menghindari penundaan yang lama dan membuat pembuatan HRM lebih mudah. Platform kode rendah dan tanpa kode seperti AppMaster sangat bagus untuk pengembangan ini. Antarmuka seret dan lepas dan template bawaan membantu bisnis membangun aplikasi seluler dari awal .
Apa itu manajemen sumber daya manusia?
Manajemen sumber daya manusia HRM mempekerjakan individu, memberi mereka pelatihan dan kompensasi yang diperlukan, membuat kebijakan, membuat rencana retensi, dan berinteraksi antara perusahaan dan karyawannya. Selama 20 tahun terakhir, HRMS telah berkembang banyak sebagai bidang, membuatnya semakin penting di perusahaan saat ini. Di masa lalu, tujuan menciptakan HRM lebih merupakan fungsi administratif daripada fungsi strategis yang penting bagi kinerja organisasi. Ini melibatkan pemrosesan penggajian, pengiriman hadiah ulang tahun kepada karyawan, perencanaan acara perusahaan, dan memastikan formulir diisi dengan benar.
HRM khusus, atau HRM manajemen sumber daya manusia, mengubah cara kerjanya, dan sekarang berurusan dengan pengelolaan personel dengan fokus pada mereka sebagai tujuan dan aset perusahaan. Karyawan juga disebut dalam konteks ini sebagai modal manusia. Memaksimalkan personel sambil meminimalkan risiko dan memaksimalkan laba atas investasi adalah tujuannya, seperti halnya aset bisnis (ROI) lainnya.
Bagaimana cara kerja SDM?
Manajemen sumber daya manusia yang efektif membutuhkan tim manajer SDM yang berkomitmen yang dapat menangani tugas sehari-hari. Manajer SDM yang berbeda akan membentuk departemen SDM. Asisten, rekan, dan koordinator di SDM adalah profesi tingkat pemula, sedangkan generalis di manajer SDM adalah contoh posisi tingkat menengah. Ada juga posisi SDM yang lebih tinggi atau lebih senior, seperti manajer SDM, mitra bisnis, dan manajemen bakat dan manajer akuisisi.
Tanggung jawab manajer sumber daya manusia online atau on-desk dapat dibagi menjadi manajerial, operasional, dan penasihat. Bagian manajemen, misalnya, berurusan dengan memprediksi jumlah pekerja yang akan dibutuhkan perusahaan dan menilai kinerja pekerja lain. Sementara itu, tugas operasional termasuk mempekerjakan staf baru dan memastikan mereka memiliki kemampuan yang diperlukan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik. Terakhir, peran penasihat sering kali mengawasi semua aturan dan prosedur bisnis.
Fungsi manajemen sumber daya manusia
Ada banyak fungsi SDM yang dialami oleh orang-orang dalam manajemen sumber daya manusia di bidang pekerjaan mereka. Custom HRM melibatkan beberapa aspek, terlepas dari ukuran perusahaan atau organisasi.
Merekrut
Menemukan individu yang memenuhi persyaratan yang digariskan dalam deskripsi pekerjaan untuk setiap posisi terbuka, yang merupakan proses merekrut kandidat untuk bergabung dengan bisnis, adalah salah satu tugas penting dari manajemen sumber daya manusia HRM. Setiap proses perekrutan melibatkan manajer SDM, termasuk memimpin perekrut di tim mereka. Pastikan kandidat cocok untuk perusahaan saat organisasi melibatkan perekrut eksternal untuk mengungkap bakat terbaik.
Setelah mengumumkan posisi, seseorang harus melakukan penelitian tambahan untuk menjamin bahwa kandidat terbaik diambil dan dipresentasikan. Pemohon yang sempurna mungkin memberikan kehidupan baru ke seluruh organisasi, tetapi kandidat yang salah dapat menggagalkan operasi.
Pelatihan pengembangan
Karyawan baru akan membutuhkan peralatan dan kemampuan khusus untuk analisis pekerjaan setelah perekrutan dan siap untuk bekerja. Pelatihan dan pengembangan berkelanjutan sangat penting sehingga pendatang baru mendapatkan ide untuk bekerja di perusahaan tertentu.
Program untuk mendidik karyawan mungkin termasuk dalam beberapa bidang yang berbeda, seperti mengharuskan mereka untuk mengikuti modul pelatihan keamanan siber atau pelecehan seksual. Karyawan harus mengikuti kursus wajib ini untuk memperoleh pengetahuan dan praktik yang diperlukan untuk potensi masalah di tempat kerja.
Perusahaan harus memberikan kesempatan pengembangan personel di semua divisi untuk meningkatkan keahlian khusus karyawan yang sesuai dengan peran mereka dalam pengembangan karyawan. Investasi jangka panjang untuk masa depan perusahaan dan kemajuan karir adalah dengan menyediakan waktu untuk meningkatkan bakat setiap karyawan dan memelihara bakat internal.
Manajemen kinerja
Manajemen kinerja adalah proses yang digunakan perusahaan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja setiap karyawan, tim, dan departemen di tempat kerja dalam mendukung tujuan dan sasaran perusahaan yang menyeluruh. Untuk mencapai tujuan strategis bisnis, manajer dan staf mereka mempertahankan jalur komunikasi dan masukan yang terbuka.
Organisasi sering menggunakan periode tertentu untuk menilai kinerja karyawan. Siklus ini mungkin triwulanan, setiap enam bulan, atau setelah setiap tahun fiskal. Perencanaan, pemantauan, dan pemberian penghargaan kepada karyawan atas implementasinya adalah bagian dari penilaian kinerja ini.
Hasil manajemen kinerja memungkinkan manajer SDM dan pemimpin departemen untuk mengklasifikasikan karyawan sebagai berkinerja tinggi atau rendah dengan potensi tinggi atau rendah. Komponen manajemen kinerja dari fungsi SDM sangat penting untuk kesuksesan perusahaan karena komponen ini mengenali siapa yang berkinerja baik dan sesuai dengan organisasi dan siapa yang berkinerja buruk dan mungkin bukan yang paling cocok untuk posisi tersebut.
Manfaat dan Kompensasi
Memiliki paket kompensasi dan tunjangan yang komprehensif sangat penting bagi semua perusahaan. Aspek paling kritis dari fungsi SDM adalah manajemen talenta. Ini membantu mempertahankan karyawan terbaik sambil menarik talenta terbaik. Jika Anda memberikan kompensasi karyawan yang adil, seperti bagaimana karyawan dihargai atas pekerjaan mereka, penting untuk menjaga pemangku kepentingan penting di setiap departemen dan menginspirasi tim Anda untuk bekerja secara efisien. Jika ada posisi terbuka untuk posisi tertentu, pelamar harus memilih Anda daripada perusahaan lain; Anda dapat menarik mereka dengan membuat penawaran yang kompetitif. Ini dapat membantu dalam proses pemilihan kandidat.
Administrasi tunjangan karyawan adalah komponen penting dari manajemen SDM. Itu termasuk insentif non-tunai seperti jadwal kerja yang fleksibel, apartemen dekat kantor dengan fasilitas, mobil atau laptop perusahaan, dan cuti berbayar tanpa batas. Manajemen sumber daya manusia HRM bertujuan untuk memberi penghargaan kepada pekerja dengan cara yang memotivasi mereka dan membuat mereka ingin bekerja untuk perusahaan Anda dalam jangka panjang.
hubungan karyawan
Departemen SDM harus berurusan dengan segala sesuatu yang berhubungan dengan personalia. Hubungan karyawan menambah beban dengan memasukkan semua tindakan yang diambil strategi bisnis Anda untuk membangun, memperkuat, dan menegakkan hubungan rumit antara karyawan dan majikan.
Meja manajer SDM pasti akan mendapatkan keluhan, jadi memiliki pendekatan hubungan karyawan yang terencana akan membantu Anda menangani masalah ini saat muncul. Meluangkan waktu untuk mendengarkan karyawan ketika mereka menyuarakan keprihatinan atau meminta bantuan mengenai tindakan rekan kerja atau ketidaksepakatan dengan pemimpin tim mereka adalah komponen penting dari manajemen SDM. Untuk mengurangi ketidakpuasan, lingkungan di mana anggota staf merasa nyaman mengangkat masalah atau kekhawatiran harus ada.
Kesehatan dan keamanan
Setiap bisnis berusaha untuk memberikan keamanan kerja kepada karyawannya, terlepas dari posisi kantor yang menjadi tanggung jawab departemen SDM. Undang-Undang Keselamatan dan Kesehatan Kerja tahun 1970 (OSHA) mewajibkan perusahaan untuk memberikan tempat kerja yang aman kepada karyawan. Sangat penting untuk manajemen sumber daya manusia HRM karena manajer SDM bertanggung jawab untuk membuat dan mempromosikan pelatihan keselamatan dan memelihara catatan kerugian atau cedera di tempat kerja yang diwajibkan secara nasional. Beberapa undang-undang ketenagakerjaan mencakup informasi penting, pelatihan, persediaan, dan APD untuk memastikan karyawan dan pekerja bekerja di area yang aman.
Sistem penggajian
Payroll itu sendiri besar. Ini menghitung data pajak individu dan upah per jam dan memasukkannya ke dalam gaji. Selain menambah kenaikan gaji dan insentif, itu harus menutupi pengeluaran. Jika menurut Anda membayar pajak setahun sekali itu membosankan, cobalah bekerja di HRM manajemen sumber daya manusia, di mana Anda harus memastikan bahwa mereka dipotong dengan benar setiap periode pembayaran.
Sistem Informasi
Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (HRIS) terdiri dari perangkat lunak yang mengontrol data personel karyawan dan kebijakan serta proses organisasi. Alat-alat ini berisi banyak modul yang membantu banyak tugas, seperti penggajian, tunjangan, pengumpulan data karyawan, kepatuhan, dan biaya lainnya. Sebagian besar tugas yang menjadi tanggung jawab pemimpin SDM didukung oleh HRIS. Komponen penting dari pekerjaan profesional SDM adalah pemahaman menyeluruh tentang operasi, fitur, dan kemampuan alat ini.
HRM untuk usaha kecil
Usaha kecil kebanyakan memiliki kurang dari 100 karyawan. Angka ini tidak sedikit, dan praktik HRM manajemen sumber daya manusia yang ahli akan membantu fungsi SDM perusahaan berjalan lebih efisien. Jika kita Bandingkan perusahaan raksasa dengan usaha kecil, usaha kecil mempekerjakan lebih banyak karyawan yang secara langsung berkontribusi pada ekonomi nasional.
Pentingnya teknik manajemen sumber daya manusia HRM untuk kinerja usaha kecil , mengelola jam kerja dan tekanan, menyeimbangkan pekerjaan dan kewajiban keluarga, perencanaan suksesi, perekrutan dan seleksi karyawan, dan manajemen staf hanyalah beberapa poin kunci. Ini juga melihat bagaimana orang memperoleh keterampilan HRM khusus dan mendapatkan pengetahuan dari pengalaman mereka sendiri dan orang lain. Mari kita lihat manfaat membuat HRM untuk usaha kecil.
Manajemen Sumber Daya Manusia menguntungkan usaha kecil
Penting untuk tidak meremehkan bagaimana SDM dapat memengaruhi perusahaan Anda. Meskipun Anda mungkin percaya bahwa Anda dapat mengelola segala sesuatunya sendiri, ada beberapa keuntungan untuk mengalihdayakan manajer SDM Anda. Bermitra dengan spesialis HRM khusus dapat membantu Anda menghemat waktu dan uang, menarik talenta terbaik, memperkuat rekrutmen, meningkatkan tunjangan karyawan, mengurangi kesulitan kepatuhan, meningkatkan retensi karyawan, dan mengamankan personel teratas.
- Otomatisasi
Salah satu manfaat terbesar dan terbaik dari HRM manajemen sumber daya manusia tanpa kode adalah otomatisasi, karena meningkatkan efisiensi, menghilangkan tenaga kerja manual, dan teknologi SDM lainnya, misalnya, mengotomatiskan pengajuan pajak, pelacakan waktu istirahat, dan tugas lainnya. Jangka panjang, Anda akan menghemat banyak waktu dan uang.
- Kurangi kesalahan
Untuk perusahaan kecil, departemen SDM harus mengotomatisasi penggajian, yang sangat berharga karena entri data manusia menyebabkan sebagian besar masalah penggajian. Kesalahan dalam pemotongan pajak membuat perusahaan terkena denda IRS selain waktu yang dibutuhkan untuk memperbaikinya.
- Hemat waktu dan tenaga
Waktu dan upaya yang dapat Anda hemat dengan bekerja dengan perusahaan HRM khusus tanpa kode adalah salah satu manfaat terbaik. Anda akan memiliki lebih banyak waktu untuk mengembangkan bisnis dan produktivitas Anda serta meningkatkan layanan Anda dengan mempekerjakan seorang pemimpin pemikiran untuk menangani solusi SDM Anda. Memilih untuk menggunakan HRM khusus adalah langkah pertama. Menggunakan solusi SDM dapat membebaskan Anda untuk berkonsentrasi pada ekspansi bisnis tanpa mengkhawatirkan kesulitan yang menyertainya.
- Akses SDM kapan saja, di mana saja
Saat bekerja dengan HRM, Anda akan memiliki akses untuk mengelola dengan kemampuan seluler dan swalayan. Anda dapat melakukan ini untuk menghemat waktu dan tenaga sambil tetap mendapatkan akses instan ke data yang Anda butuhkan untuk membuat keputusan yang bijaksana.
Platform teknologi SDM juga akan menguntungkan staf Anda. Mereka dapat mengedit atau mengirimkan pekerjaan mereka, memeriksa neraca mereka, dan banyak hal lain yang perlu diperhatikan saat Anda tidak ada. Anda dapat mengakses data HR penting yang Anda butuhkan kapan saja dan dari lokasi mana pun, berkat integrasi teknologi.
- Kurangi masalah kepatuhan
Jumlah undang-undang dan peraturan khusus yang harus diikuti departemen SDM kemungkinan mencapai ratusan. Anda harus memastikan bahwa strategi bisnis Anda mematuhi semua hukum dan standar yang berlaku yang memengaruhi hubungan kerja dan karyawan. Itu mencakup setiap aspek, termasuk rekrutmen, kompensasi, penggajian, dan pemutusan hubungan kerja.
Bahkan bisnis terkecil pun harus mematuhi aturan kepatuhan. Ini menghilangkan waktu dan energi kritis dari mengelola dan memperluas perusahaan Anda jika Anda hanya memiliki sejumlah kecil karyawan. Dengan menggunakan SDM Anda, Anda akan dapat melindungi perusahaan Anda dan merasa lebih siap untuk menghadapi undang-undang terkait ketenagakerjaan dan persyaratan kepatuhan yang selalu berkembang.
- Tingkatkan retensi karyawan
Tingkat turnover yang tinggi sering mengakibatkan kerugian finansial bagi organisasi dan akhirnya mengusir talenta terbaik. Sayangnya, banyak perusahaan kecil tidak menyadari penyebab omset. Manajemen sumber daya manusia HRM dapat membantu Anda dalam memahami penyebab turnover. Meskipun Anda mungkin harus menaikkan gaji untuk beberapa peran untuk mempertahankan pekerja, Anda akan menghemat uang dalam jangka panjang.
Departemen SDM perusahaan yang kompeten dapat meningkatkan kerja tim, kinerja, dan keterlibatan karyawan. Umpan balik waktu nyata dapat membantu Anda mengidentifikasi masalah mendasar, menemukan solusi untuk tantangan, dan memastikan bahwa anggota staf Anda merasa dihargai. Mengembangkan sumber data karyawan melalui kerja tim dapat menghasilkan produktivitas dan kesuksesan finansial yang lebih besar untuk bisnis Anda.
Bagaimana cara membuat solusi manajemen sumber daya manusia khusus tanpa kode?
Anda memiliki dua opsi untuk mengintegrasikan HRMS ke dalam perusahaan Anda: baik menggunakan bahasa pengkodean / metode tradisional untuk mengembangkan metode kode rendah / tanpa kode untuk membuat aplikasi HRM. Keduanya memungkinkan metode pembuatan tanpa kode dan konvensional untuk menyesuaikan HRM dari awal.
Perusahaan seperti McDonald's, Walmart, atau Starbucks yang memiliki bisnis standar dan mapan mendapat manfaat dari HRM khusus yang dibuat sebelumnya. Perangkat lunak untuk solusi sistem manajemen personalia bisnis akan diproduksi sebagai solusi untuk dikembangkan secara khusus jika memiliki alur kerja tertentu atau berada di bawah peraturan yang tidak dipertimbangkan oleh HRMS standar.
Sebuah sistem manajemen sumber daya manusia akan dibuat dengan menggunakan langkah-langkah berikut:
Penandatanganan kontrak
Pada langkah ini, perusahaan mendiskusikan persyaratan dengan pengembang untuk mengembangkan dan memutuskan konsep proyek, alur kerja, fungsionalitas, dan spesifikasi setelah sesi brainstorming besar-besaran. Selain itu, Anda mendiskusikan semua tugas teknis dan menyetujui pembayaran dan tenggat waktu untuk proyek tersebut.
Membuat prototipe HRMS
Setelah menandatangani kontrak, berdasarkan persyaratan dan kebutuhan audiens, desainer UX membuat alur kerja, mengubahnya menjadi aplikasi, dan mengirimkannya ke pelanggan untuk analisis dan peningkatan lebih lanjut. Maket aplikasi ini mencakup struktur dasar, operasi intuitif, navigasi, dan data sederhana lainnya.
pengujian produk
Setelah menambahkan semua tombol kustom, dan fungsi ke dalam aplikasi, dan menulis kode jika diperlukan, tim QA memantau aplikasi dalam semua kemungkinan kasus. Ini mengidentifikasi bug dan kesalahan dan menghapusnya dalam langkah ini.
Rilis dan umpan balik
Ini adalah langkah terakhir untuk membuat HRM. Pada tahap ini, aplikasi akhir didorong untuk dirilis ke pengguna dengan bantuan dukungan teknis. Pengembang mengembangkan tepat waktu, mendapatkan umpan balik dari pengguna dan membuat perubahan jika diperlukan.
Catatan: Pelatihan karyawan tentang penggunaan perangkat lunak HRM dengan mode demo sangat penting. Dengan ini, karyawan akan terbiasa dan berpengalaman menggunakan data yang akurat tanpa merusak informasi bisnis.
Biaya pembuatan sistem manajemen sumber daya manusia (SDM)
Biaya pembuatan HRMS akan ditentukan oleh kompleksitas dan fitur yang dibutuhkan. Harga rata-rata untuk mengembangkan perangkat lunak HRMS berkisar antara USD 25000 hingga USD 75000 jika dihasilkan menggunakan metode pengkodean tradisional. Namun, mengembangkan perangkat lunak HRM melalui platform tanpa kode akan jauh lebih murah. AppMaster adalah sumber terbaik untuk pengembangan perangkat lunak HRM tanpa kode.
Garis bawah
Tim sumber daya manusia atau SDM harus mempertimbangkan untuk membuat perangkat lunak HRM untuk manajemen kerja mereka dan membuat hidup mereka lebih mudah. Mengembangkan perangkat lunak HRM manajemen sumber daya manusia menggunakan metode tanpa kode adalah cara yang hemat waktu dan biaya untuk membantu departemen SDM perusahaan memenuhi tujuan rekrutmennya yang produktif dan efektif. Membuat perangkat lunak HRM juga akan membantu orang-orang HR dengan manajemen karyawan yang efektif.
Platform pengkodean visual seperti AppMaster memungkinkan Anda memiliki solusi untuk membuat perangkat lunak HRM melalui antarmuka visual dengan mudah. Hasilnya akan menghilangkan jam kerja manual, memfasilitasi waktu, biaya, dan administrasi produktivitas mewajibkan kepatuhan dan memungkinkan eksekutif sumber daya manusia untuk berangkat online untuk fokus pada strategi strategis.
Platform tanpa kode yang sesuai seperti AppMaster akan membantu solusi perangkat lunak sumber daya manusia perusahaan Anda dapat memberikan hasil yang sukses bagi organisasi Anda dengan manajemen mereka. Lihat harga kami sekarang jika Anda ingin membuat perangkat lunak HRM menggunakan tanpa kode.
