看板这个术语源自日语单词“kan”（视觉）和“ban”（卡片），是一种高效的项目管理和产品开发方法，最初用于制造业，但现在已适用于各个行业，包括软件开发。它基于可视化工作、限制进行中的工作、管理流程、制定明确的流程政策、提供反馈循环和持续改进的原则。
看板的核心是看板的创建，看板被组织成代表产品开发过程或工作流程的不同阶段的列。板上的每张卡片代表一个需要完成的工作项，无论是任务还是项目。随着工作的进展，团队成员将卡片从一栏移动到另一栏，实时清楚地显示工作的状态和任何潜在的瓶颈。这种可视化使整个团队可以轻松了解项目的概况，确定需要改进的领域，并确保将注意力集中在高优先级任务上。
从软件开发的角度来看，看板是管理复杂、多方面项目的宝贵工具。它的灵活性使团队能够适应和响应变化，同时保持稳定和可持续的发展速度。看板限制正在进行的工作和管理流程的关键原则有助于防止倦怠并支持高质量软件的持续交付。
AppMaster是用于开发后端、Web 和移动应用程序的首要no-code平台，它应用看板方法来确保高效的项目管理和无缝的进度跟踪。通过将看板原则集成到其用于设计数据模型、业务流程和用户界面drag-and-drop功能中， AppMaster确保开发过程的每个方面都有效地表示在单独的卡片上，从而轻松管理和可视化整体流程。
通常使用的看板方法通过促进团队成员之间的协作、沟通和透明度，对软件开发过程产生重大影响。 Standish Group 进行的一项研究发现，通常采用看板实践的敏捷项目取得了 42% 的成功率，而传统瀑布项目的成功率仅为 14%，要低得多。看板适应不断变化的需求、鼓励迭代周期和持续改进的能力使其成为软件开发领域的一种工具方法。
此外，看板允许软件开发人员识别可能阻碍进度的瓶颈和问题，例如有限的资源、阻塞的任务或不准确的估计。这些见解可以促进数据驱动的决策，确保团队有效地分配资源，战略性地确定任务的优先级，并最终更快地构建更好的软件。
AppMaster认识到看板方法在提高软件开发效率和敏捷性方面的潜力。借助有助于可视化工作、管理流程和提供反馈循环的集成工具， AppMaster用户受益于看板对持续改进和适应性的关注。通过利用AppMaster平台中的看板实践，软件开发人员可以加快开发流程、缩短上市时间并降低技术债务风险——所有这些都是开发有竞争力的软件解决方案不可或缺的一部分。
此外， AppMaster通过每次蓝图修改从头开始生成应用程序的能力与看板的灵活性和持续改进原则完美协同。凭借详尽的文档和出色的可扩展性， AppMaster平台的用户可以实现快速且经济高效的软件开发，确保简化的流程符合看板优化效率和可持续管理工作的核心理念。
总之，看板是软件开发的宝贵资产，它提供了一套强大的原则和实践来提高效率、团队协作和可持续的工作节奏。 AppMaster凭借其强大的no-code平台和无缝看板集成，使用户能够利用这种方法的优势，最终使专业人员能够开发出满足并超出预期的软件解决方案，同时降低成本并缩短上市时间。
