Quá trình phát triển phần mềm rất phức tạp; giống như bất kỳ dự án nào khác trong công ty, nó cần được lên kế hoạch và quản lý cẩn thận. Các công ty triển khai các chiến lược quản lý dự án trong hầu hết mọi khía cạnh kinh doanh của họ. Tại sao chúng ta không nên có chiến lược lập kế hoạch và quản lý một thứ phức tạp như phát triển phần mềm?
Một nhóm phát triển nhảy vào quy trình phát triển mà không lập kế hoạch trước cho công việc có nhiều khả năng phải đối mặt với sự chậm trễ, vượt quá ngân sách và thất bại. Vì lý do này, các chiến lược vòng đời phát triển phần mềm rất quan trọng trong lĩnh vực phát triển phần mềm. Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về vòng đời phát triển phần mềm, chia nhỏ tất cả các giai đoạn là một phần của quy trình phát triển phần mềm.
Vòng đời phát triển phần mềm là gì?
Vòng đời phát triển phần mềm là sự phân tích tất cả các giai đoạn liên quan đến quy trình phát triển phần mềm. Mỗi công ty hoặc nhóm phát triển có thể tạo vòng đời phát triển phần mềm tùy chỉnh của riêng mình mà họ sao chép cho tất cả các dự án phát triển mà họ thực hiện. Tuy nhiên, có một số nguyên tắc cơ bản chung cho tất cả các chiến lược vòng đời phát triển phần mềm, do đó, đáng để biết. Ví dụ: mọi mô hình vòng đời phát triển phần mềm là một biến thể của đường dẫn sau:
- Phân tích yêu cầu
- Giai đoạn lập kế hoạch
- Giai đoạn thiết kế sản phẩm
- giai đoạn mã hóa
- Giai đoạn thử nghiệm
- giai đoạn xác nhận
- giai đoạn triển khai
- giai đoạn bảo trì
Khi một doanh nghiệp đã tạo ra vòng đời phát triển hệ thống có thể lặp lại của mình, họ có thể triển khai nó cho bất kỳ dự án phần mềm nào mà họ tham gia. Việc có một nền tảng như vậy cho phép nhóm phát triển làm việc với tốc độ và tính nhất quán cao hơn, nhận thức rõ hơn về thời gian và chi phí, tránh sai lầm và ngăn ngừa các vấn đề trong ngắn hạn; vòng đời phát triển phần mềm tối ưu hóa quy trình phát triển phần mềm làm cho nó hiệu quả hơn, nhanh hơn và tiết kiệm chi phí.
Vòng đời phát triển phần mềm hoạt động như thế nào?
Vòng đời dự án phần mềm chia toàn bộ dự án phát triển phần mềm thành các giai đoạn. Mặc dù các nhà phát triển biết rằng mỗi giai đoạn được kết nối với tất cả các giai đoạn khác, nhưng họ có thể quản lý từng giai đoạn một cách riêng biệt. Mỗi bước trong vòng đời phát triển phần mềm đều có mục tiêu, nhiệm vụ, ngân sách, tài liệu, nhóm được chỉ định và thời hạn.
Ngoài ra, mỗi giai đoạn nên có đầu ra, một kết quả hữu hình. Ví dụ, đầu ra của giai đoạn lập kế hoạch nên là tài liệu liên quan đến quá trình lập kế hoạch và kế hoạch đã được vạch ra, đầu ra của giai đoạn mã hóa là mã.
Như chúng tôi đã đề cập, không có số lượng bước được chỉ định, nhưng mỗi công ty hoặc nhóm có thể tạo SDLC của riêng mình dựa trên tài nguyên, kỹ năng, thói quen và kỳ vọng của mình. Tuy nhiên, một số giai đoạn phải là một phần của mọi SDLC. Thứ tự có thể thay đổi, nhưng các giai đoạn chúng tôi sẽ chia nhỏ trong đoạn sau không nên thiếu trong vòng đời phát triển hệ thống của bạn.
Các giai đoạn của SDLC
Phân tích yêu cầu
Như mọi người quản lý dự án có thể dạy chúng ta, bước đầu tiên của mọi dự án, kể cả dự án phần mềm, phải là giai đoạn nhóm hiểu các yêu cầu của dự án của họ. Ở giai đoạn này, bạn nên xác định như sau:
- bàn thắng
- lợi ích cho doanh nghiệp
- nguồn lực cần thiết (nhân lực, ngân sách, công cụ phần mềm)
- thời hạn
Giai đoạn này không chỉ liên quan đến các nhà phát triển: chẳng hạn, nó cũng có thể yêu cầu một số trợ giúp từ phân tích kinh doanh, có thể làm nổi bật các khía cạnh mà các nhà phát triển có thể đánh giá thấp, như phân tích lợi ích chi phí và giá trị cho công ty.
Đây cũng là lúc nhóm phát triển quyết định họ sẽ áp dụng phương pháp phát triển nào: họ có viết mã từng dòng không? Họ sẽ sử dụng ngôn ngữ lập trình nào? Họ sẽ sử dụng các công cụ no-code như AppMaster chứ? Và nếu họ sử dụng các công cụ như AppMaster, liệu họ có chỉnh sửa mã được tạo tự động không?
Những câu hỏi này cần được trả lời ở giai đoạn rất sớm này.
Đầu ra của giai đoạn phân tích yêu cầu là tài liệu đặc tả yêu cầu phần mềm cần bao gồm tất cả các thông số kỹ thuật (phần mềm, phần cứng, mạng và bảo mật) của dự án sắp tới, tất nhiên, ngoài lịch trình dự án, ước tính chi phí và mọi chi tiết được thảo luận và nghĩ ra trong giai đoạn phân tích yêu cầu.
Giai đoạn lập kế hoạch
Trước khi chuyển sang thiết kế, viết mã và phát triển phần mềm, điều quan trọng là người quản lý dự án, cùng với nhóm được phân công, nên phác thảo các khía cạnh chính của quy trình phát triển. Trong giai đoạn này, các nhóm phát triển chia nhỏ:
- Kiến trúc phần mềm: cơ sở dữ liệu, hệ điều hành, ngôn ngữ lập trình, API , framework
- Thiết kế giao diện người dùng
- Yêu cầu về cơ sở hạ tầng
- Bảo mật (mã hóa và chứng chỉ SSL, bảo vệ bằng mật khẩu, v.v.)
Giống như đầu ra của giai đoạn phân tích yêu cầu là một tài liệu được gọi là tài liệu Đặc tả yêu cầu phần mềm, đầu ra của giai đoạn lập kế hoạch là tài liệu cũng quan trọng không kém. Nó thường được gọi là Đặc tả tài liệu thiết kế hoặc DDS. Nó phải bao gồm tất cả thông tin mà nhà phát triển cần để tạo ra sản phẩm phần mềm.
Giai đoạn thiết kế
Trước khi nhảy vào mã hóa (hoặc các phương pháp thay thế), nhà phát triển hoặc nhóm các nhà phát triển phải thiết kế sản phẩm phần mềm của họ một cách cẩn thận. Điều này rất quan trọng để tối ưu hóa giai đoạn sau. Trong giai đoạn thiết kế, bạn sẽ cần xác định những điều sau:
- Giao diện người dùng : cách người dùng sẽ tương tác với nền tảng;
- Lập trình : bạn sẽ áp dụng cách tiếp cận nào (mã hoặc lập trình trực quan , ngôn ngữ lập trình nào, công cụ no-code)
- Giao tiếp : cách phần mềm sẽ tương tác với các tài sản khác
- Nền tảng : nền tảng nào sẽ lưu trữ phần mềm
- Bảo mật : bạn sẽ triển khai những biện pháp nào để bảo mật phần mềm của mình?
giai đoạn mã hóa
Giai đoạn viết mã là nơi các nhà phát triển phần mềm thực sự bắt đầu tạo phần mềm. Nếu họ đã chọn cách tiếp cận truyền thống nhất, thì đây là nơi họ bắt đầu viết mã. Nếu họ đã chọn một cách tiếp cận khác, chẳng low-code hoặc no-code, thì đây là lúc họ bắt đầu sử dụng nền tảng no-code mà họ chọn, chẳng hạn như AppMaster và họ bắt đầu lắp ráp các khối phần mềm dựng sẵn để thiết kế phần mềm của họ sản phẩm.
Bạn có thể dễ dàng hiểu cách tối ưu hóa giai đoạn mã hóa nếu nhóm đã trải qua tất cả các giai đoạn trước đó. Công việc mã hóa hoặc việc sử dụng nền tảng no-code giờ đây trở nên đơn giản hơn: mọi thành viên trong nhóm đều biết phải làm gì, giới hạn là gì và mục tiêu là gì. Giai đoạn mã hóa không hoàn thành cho đến khi nó cung cấp đầu ra cần thiết là phần mềm có đầy đủ chức năng và có thể kiểm tra được.
Giai đoạn thử nghiệm
Phần mềm được cung cấp trong giai đoạn phát triển trước đó bây giờ cần được kiểm tra trong giai đoạn thử nghiệm. Các thử nghiệm có thể được thực hiện bởi cùng một nhóm đã làm việc trên phần mềm hoặc một nhóm thử nghiệm riêng biệt. Khi nào thì tốt hơn là tách nhóm thử nghiệm khỏi nhóm phát triển chính? Bất cứ khi nào bạn triển khai phương pháp mã hóa thủ công truyền thống, giai đoạn thử nghiệm sẽ phức tạp hơn và lâu hơn, đồng thời thường đòi hỏi những cái nhìn mới mẻ: trong trường hợp này, tốt hơn là nên có một nhóm thử nghiệm riêng biệt.
Thay vào đó, nếu bạn chọn cách tiếp cận no-code, thì giai đoạn kiểm thử phần mềm sẽ nhanh hơn và dễ dàng hơn. Điều này là do nhà phát triển không viết mã theo cách thủ công và do đó:
- Một mặt, mã được tạo tự động và ít bị lỗi hơn. Do đó, giai đoạn kiểm thử phần mềm nhanh hơn;
- Mặt khác, nhà phát triển đã không viết mã để họ có đôi mắt sáng suốt để trải qua giai đoạn thử nghiệm phần mềm mà không cần sự trợ giúp của nhóm hoặc người thử nghiệm bổ sung.
giai đoạn xác nhận
Trong giai đoạn phát triển này, sau khi hoàn thành tất cả các thử nghiệm hệ thống, phần mềm có thể được hoàn thiện. Giai đoạn xác nhận là vô cùng quan trọng vì những gì được hoàn thiện ở đây là những gì sẽ sớm được hiện thực hóa ra công chúng hoặc được triển khai trong công ty.
giai đoạn triển khai
Giai đoạn triển khai là khi phần mềm được triển khai trên các nền tảng đã chọn. Ví dụ: nếu bạn phát triển phần mềm cho các quy trình nội bộ của công ty, thì đây là lúc bạn cung cấp dự án phần mềm của mình cho đồng nghiệp và họ có thể bắt đầu sử dụng phần mềm đó. Nếu bạn phát triển ứng dụng dành cho thiết bị di động , bạn sẽ khởi chạy ứng dụng đó trên các cửa hàng ứng dụng được chọn trong giai đoạn triển khai.
Giai đoạn bảo trì
Quá trình phát triển không kết thúc khi phần mềm được phát hành hoặc triển khai. Như bạn có thể đã biết, tất cả phần mềm đều yêu cầu bảo trì. Đây là một thực tế tồn tại miễn là phần mềm của bạn tiếp tục được sử dụng: bạn cần liên tục cập nhật phần mềm, khắc phục mọi sự cố có thể xảy ra và duy trì phần mềm ở trạng thái tốt nhất có thể.
từ chối trách nhiệm
Chúng tôi đã mô tả vòng đời phát triển phần mềm giống như một con đường hình phễu: mỗi giai đoạn phát triển nối tiếp nhau và giai đoạn phát triển tiếp theo không thể bắt đầu cho đến khi giai đoạn trước hoàn thành. Tuy nhiên, chúng ta phải làm rõ rằng vòng đời của dự án không nhất thiết phải tuyến tính. Ngược lại, bạn sẽ thường thấy mình quay lại các giai đoạn trước trong quá trình phát triển để cải thiện và tối ưu hóa dự án. Bạn càng làm việc nhiều và tạo ra phần mềm theo cách tiếp cận vòng đời, thì bạn càng ít phải quay lại sửa các bước trước đó của mình.
Các mô hình & phương pháp SDLC đã giải thích
Trong khi các giai đoạn phát triển vẫn giữ nguyên, thứ tự hoặc tầm quan trọng của chúng có thể khác nhau. Cách tiếp cận với họ cũng có thể khác nhau. Khi chúng ta nói về những cách diễn giải khác nhau về vòng đời phát triển phần mềm, chúng ta nói về các mô hình vòng đời dự án. Đoạn này sẽ thảo luận về các mô hình vòng đời công nghệ phần mềm phổ biến nhất.
Mô hình thác nước
Mô hình thác nước là mô hình đơn giản nhất bạn có thể sử dụng trong SDLC. Nó còn được gọi là mô hình tuyến tính và nó yêu cầu bạn không thể chuyển sang giai đoạn phát triển tiếp theo cho đến khi giai đoạn bạn đang làm hoàn thành và cung cấp đầu ra cần thiết. Thứ tự của các giai đoạn là thứ tự được mô tả trong đoạn trước và hiếm khi thay đổi.
Mô hình gia tăng lặp đi lặp lại
Với mô hình này, dự án công nghệ phần mềm lớn được chia thành các phần nhỏ hơn. Ví dụ, mỗi tính năng có thể được xử lý riêng. Khi các phần khác nhau của dự án được xác định, mỗi phần sẽ trải qua tất cả các giai đoạn khác nhau của SDLC.
Phương pháp nhanh nhẹn
Một trong những mô hình được sử dụng nhiều nhất hiện nay là mô hình Agile . Phương pháp Agile có thể được coi là một biến thể của mô hình gia tăng lặp đi lặp lại: mô hình Agile chia dự án công nghệ phần mềm lớn thành các khối nhỏ hơn và mỗi khối được phát triển sau khi khối trước đó được hoàn thành.
Tuy nhiên, dự án với phương pháp Agile liên tục được xem xét bởi khách hàng hoặc bất kỳ ai yêu cầu dịch vụ phần mềm đang phát triển. Công việc được chia thành các phần gọi là chạy nước rút. Vào cuối mỗi lần chạy nước rút, công việc được xem xét lại và trong khi bạn có thể chuyển sang lần chạy nước rút tiếp theo, bạn cũng có thể nhận phản hồi về lần chạy nước rút trước đó và sửa chữa hoặc cải thiện các khía cạnh có thể có khi được yêu cầu. Trong mô hình Agile, có sự tương tác liên tục giữa phát triển và thử nghiệm. Nó linh hoạt hơn bất kỳ mô hình nào khác và đó là lý do tại sao nó được sử dụng rộng rãi trong ngành phát triển phần mềm.
Lợi ích của SDLC
Cải thiện hiệu quả
Cũng giống như với bất kỳ loại dự án nào khác, việc lập kế hoạch và cung cấp cho bản thân và nhóm của bạn một lộ trình nhất định để đi theo trong suốt quá trình luôn nâng cao hiệu quả và năng suất. Công việc hiệu quả hơn vì bạn không phải quyết định bước tiếp theo ở mỗi giai đoạn; mọi người tham gia chia sẻ cùng một quy trình làm việc và biết phải làm gì. Giao tiếp với nhóm và khách hàng cũng được thực hiện dễ dàng, nâng cao hiệu quả.
Cộng tác nâng cao
Bởi vì giao tiếp được cải thiện, sự hợp tác giữa các nhóm hoặc thành viên nhóm khác nhau cũng được tăng cường. Ví dụ, khi nhóm phân tích yêu cầu và nhóm phát triển khác nhau và tách biệt, việc liên lạc giữa hai bên và việc chuyển từ giai đoạn này sang giai đoạn khác được thực hiện đơn giản vì nhóm đến sau được cung cấp tài liệu chi tiết liên quan đến giai đoạn trước. sân khấu.
Tỷ lệ thành công cao hơn
Với một con đường rõ ràng để làm theo, công việc được tối ưu hóa và nâng cao. Do đó, nó làm tăng cơ hội thành công cho các dự án phát triển của bạn.
Giá rẻ
Bởi vì các giai đoạn đầu yêu cầu phân tích chi phí-lợi ích chi tiết, nên mỗi giai đoạn được cung cấp một ngân sách và do sai sót được giảm thiểu (và do đó thời gian cũng giảm đi) nên chi phí của quy trình phát triển chắc chắn sẽ thấp hơn khi bạn triển khai SDLC.
