Kuruluşunuzda Vatandaş Gelişimini Başarılı Bir Şekilde Uygulamak İçin On Adım

Kuruluşlar genellikle çalışanları vatandaş geliştiriciler olmaya ve mevcut no-code platformlardan yararlanmaya teşvik etme zorluğuyla karşı karşıya kalır. Bu engelin üstesinden gelmek için, iyi yapılandırılmış bir işe alım süreci ve destekleyici ortam, çalışanlar arasında deneyim ve platform kullanımını teşvik etmek için gereklidir. Vatandaş gelişimini tüm uygun şirket süreçlerine entegre ederek, iş gücünün ikinci doğası haline gelebilir.

İşte bunu gerçekleştirmek için on adım:

1. Erken yönetici sponsorluğunu güvence altına alın

Yönetici sponsorlarından erken dönemde destek almak, vatandaş gelişiminin başarılı bir şekilde benimsenmesi için çok önemlidir. İnovasyon ve dijitalleşmenin en önemli öncelikler haline gelmesi için liderlik ekibinin, sektördeki en hevesli problem çözücülerden oluşan çekirdek bir ilk kullanıcılar grubu oluşturarak inisiyatif alması gerekir. Liderlik ekibinin desteği, herhangi bir dijitalleştirme girişiminin başarılı olması için çok önemlidir.

2. Şirket içi sorun çözücüleri belirleyin

Karşılaşılan sorunlar için halihazırda kendi çözümlerini bulan çalışanları arayın. Bu ilham verici ve uygulamalı bireyleri vatandaş geliştirme çabalarına dahil etmek, kuruluş içinde destekleyici bir temel oluşturmaya yardımcı olabilir.

3. Yaklaşımlarını anlayın

Bu sorun çözücülerin nasıl düşündüklerini ve çalıştıklarını ve sorunları çözmek için başkalarıyla nasıl işbirliği yaptıklarını öğrenin. Vatandaş geliştirme uygulamalarının daha geniş bir şekilde benimsenmesine ilham vermek için yöntemlerinden ve deneyimlerinden yararlanın.

4. Doğru low-code veya no-code platformu seçin

İşlevsellik, güvenlik, kullanıcı dostu olma ve mevcut BT sistemleriyle entegrasyon gibi kuruluşunuzun vatandaş geliştirme gereksinimlerini en iyi şekilde karşılayan bir platformu belirlemek için kapsamlı bir araştırma yapın. AppMaster.io gibi platformlar no-code bir yaklaşımla ölçeklenebilir arka uç, web ve mobil uygulamalar oluşturmak için güçlü araçlar sunar.

5. Seçilen platformu uygulayın ve entegre edin

Seçilen platformu mevcut BT altyapınızla sorunsuz bir şekilde entegre ederek iş kullanıcılarının kendi çözümlerini kolayca oluşturmasına, devreye almasına ve uygulamasına olanak sağlayın.

6. Yönetişim yönergeleri geliştirin

Güvenlik ve uyumluluk gereksinimlerini karşılayan iş uygulamalarının verimli bir şekilde sunulmasını sağlayarak BT ve iş ekipleri arasında etkili işbirliği için bir dizi yönerge oluşturun.

7. Fikir üretmeyi ve fikir paylaşımını teşvik edin

Beyin fırtınası oturumları ve yenilik ve gelişmekte olan teknolojilere odaklanan düzenli tartışmalar düzenleyerek çalışanları yeni uygulamalar veya yazılım çözümleri için fikirlerini sunma konusunda teşvik edin. Vatandaş geliştirme araçlarını kullanarak geliştirme sürecinde oynayabilecekleri uygulamalı rolü vurgulayın.

8. Vatandaş gelişimini Yazılım Teslim Yaşam Döngüsüne dahil edin

İş uygulamalarını güvenli ve konuşlandırılabilir bir şekilde sunmak için bir işlem hattı oluşturun. Geliştirilen bir uygulamanın verimli, güvenli olup olmadığını ve kuruluşa değer katıp katmadığını değerlendirmek için uygun bir değerlendirme süreci yürürlükte olmalıdır. Bu, BT'nin inovasyonu engellemeden geliştirme sürecini yönetebilmesini sağlar.

9. İşe alıştırma ve eğitim oturumları düzenleyin

Çalışanlara, platforma ve işlevlerine aşina olmaları için uygun eğitim sağlayın. BT departmanı, bu süreçte rehberlik ve tavsiye sunan bir mentor olarak hareket edebilir. Kuruluşlar, bir Mükemmeliyet Merkezi kurarak bu alanda yeniliği ve büyümeyi daha fazla teşvik edebilir.

10. Bir bakım süreci oluşturun

Daha fazla uygulama geliştirildikçe, bunları etkin bir şekilde sürdürmek için bir sisteme sahip olmak önemlidir. Hangi uygulamaların düzenli güncellemeler gerektirdiğini ve hangilerinin geçerliliğini yitirdiğini değerlendirin. Verimli bir bakım süreci, maliyetleri en aza indirerek vatandaş gelişimini kuruluş için değerli bir yatırım haline getirir.

Kuruluşlar, bu on adımı izleyerek vatandaş geliştirmeyi iş akışlarına başarılı bir şekilde entegre edebilir ve çalışanların inovasyonu ve verimliliği artırmak için AppMaster.io gibi no-code platformlardan yararlanmalarını sağlayabilir.