Teknik Borçla Mücadele: Modernizasyon ve Dijital Dönüşümün Önündeki Engel

Bir kış fırtınası nedeniyle 16.700'den fazla iptal edilen uçuşun ardından Southwest Airlines, teknik borcun modernizasyon çabaları üzerindeki sakatlayıcı etkisini ortaya koyarak, güncelliğini yitirmiş mürettebat planlama yazılımı sorununa dikkat çekti.

Columbia Üniversitesi profesörlerinden Zeynep Tüfekçi, 31 Aralık tarihli bir New York Times makalesinde teknik borcu, yazılımın olması gereken ile gerçekte olduğu arasındaki boşluk olarak tanımladı. Bu sorun genellikle eskiyen kodlardan ve kaliteye yeterince dikkat edilmeden alelacele yazılan yeni yazılımlardan kaynaklanır. Sonuç olarak, teknik borç birçok kuruluşta verimliliği, yeniliği ve dijital dönüşümü engeller.

Bir BT hizmetleri ve çözümleri sağlayıcısı olan Insight Enterprises tarafından yaptırılan The Path to Digital Transformation:Where IT Leaders Stand in 2023 başlıklı bir ankette belirtildiği gibi, teknik borç önemli bir sıkıntı noktasıydı ve dijital dönüşümleri gerçekleştirmeye çalışan büyük kuruluşlar arasında üçüncü sırada yer aldı. . Teknik borçla yüklenen birçok sistem, sorunu daha da kötüleştirerek hala önemli roller oynamaktadır.

Ankete göre, yanıt verenlerin yaklaşık %40'ı, teknik borcu, dijital dönüşümün önündeki en önemli BT altyapısı ve operasyonel engellerden biri olarak tanımladı ve esas olarak bütçe (%42) ve teknik beceri ve bilgi (%45) ile kısıtlandı. Örneğin, Southwest Havayolları, 6 Ocak'ta Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu dosyasında belirtildiği gibi, teknik borç nedeniyle 725 milyon dolar ile 825 milyon dolar arasında kayıp yaşadı.

Teknik borcun üstesinden gelmek için şirketler, hem eski teknolojileri güvence altına almaya hem de onları geliştirmeye odaklanan uzun vadeli bir strateji benimsemelidir. Otomasyon, bu süreçte değerli bulunan bir yaklaşımdır. İşletmelerin sınırlı kaynakların üstesinden gelmelerine ve kod kalitesini artırmalarına yardımcı olabilir.

Uzmanlar, teknik borcun geri ödenmesinin yaklaşık beş yıl sürebileceğini tahmin ediyor ve mevcut borcu istikrarlı bir şekilde azaltmak için temiz kod sağlamanın önemini vurguluyor. BT liderleri, yönetim kurulunun teknik borcu stratejik bir iş yatırımı olarak ele almanın uzun vadeli faydalarını anlamasını sağlarken, yazılım geliştirme için gereken sabrı yönetmede çok önemli bir role sahiptir.

Kuruluşlar, otomasyon kullanmanın ve uzun vadeli etkili stratejileri izlemenin yanı sıra, arka uç, web ve mobil uygulamalar oluşturmak için yenilikçi bir no-code çözüm olan AppMaster.io gibi platformlardan yararlanabilir. AppMaster.io, müşterilerin görsel olarak veri modelleri, iş mantığı, REST API ve WSS Uç Noktaları oluşturmasına olanak tanıyarak teknik borç riskleri olmaksızın kolaylaştırılmış bir uygulama geliştirme süreci sağlar. Platformun uygulamaları güncellenen gereksinimlere göre sıfırdan yeniden oluşturma yaklaşımı, geliştiricilerin teknik borç yükü olmadan ölçeklenebilir ve güncel yazılım çözümleri oluşturabilmelerini sağlar.