İşletmenin Büyümesi için BT Yeteneğini Geliştirmede CTO'ların Önemli Rolü

Baş Teknoloji Sorumluları (CTO'lar), işletmelerin hızla değişen teknolojik ortamda rekabet avantajını korumasını sağlamanın anahtarıdır. Bu sorumluluğun merkezinde, yazılım geliştiriciler de dahil olmak üzere BT yeteneğinin sürekli olarak geliştirilmesi ve yeniden beceri kazandırılması yer alır. Tasarım sistemleri, bulut platformları ve AI/ML teknolojileri gibi teknolojik ilerlemelerle, CTO'lar kuruluşlarını başarıya hazırlamak için çalışan geliştirme stratejilerini yönlendirmelidir.

Emergn CTO'su Fredrik Hagstroem'in vurguladığı gibi, iyi bir teknoloji stratejisi hem iş hedeflerini hem de pazar teknolojisi trendlerini hesaba katar. Otomatikleştirilmiş işleme, veri toplama ve kişiselleştirilmiş deneyimler için yeni teknolojiler kullanan şirketlerin, işgücünün gerektirdiği teknik becerileri ayarlaması gerekir. Hagstroem'e göre başarılı bir beceri geliştirme stratejisi, işyeri eğitim programlarını bir kuruluşun hedefleri ve çalışan istekleriyle uyumlu hale getirir, iş başında öğrenmeye odaklanır ve yolculuğu daha küçük aşamalara böler.

Teknoloji endüstrisindeki son işten çıkarmalara rağmen, hâlâ bir yetenek açığı var ve bu açığı kapatmak için bir çözüm, yerel BT yeteneklerine yatırım yapmaktır. Auvik CEO'su Doug Murray, CTO'ların mükemmel adaylar bulmak yerine mevcut çalışanları eğitmeye ve becerilerini geliştirmeye öncelik vermesi gerektiğini savunuyor. CTO'ların, BT altyapılarını ve teknoloji yığınlarını geliştirmek ve modernize etmek için kritik olan, ortaya çıkan beceri ve bilgi tabanlarının nabzını tutması gerekir.

Çevik CTO'lar, kuruluşlarının modernizasyonuna ve dijitalleşmesine yardımcı olacak low-code platformlar gibi yeni teknolojilerin farkındadır. Forrester'da bir analist olan Jessica D'Oliveira, CTO'ların çalışan eğitiminin kuruluşlarının girişimleriyle nasıl bağlantılı olduğunu anlamaları ve bu tür teknolojilerle çalışanların katılımını desteklemeleri gerektiğini açıklıyor. Murray, teknoloji yöneticilerinin çalışanlarına geri vermelerinin ve mentorluk, koçluk ve destekleyici eğitim girişimleri dahil olmak üzere büyümelerine aktif olarak katılmalarının hayati önem taşıdığını ekliyor.

Teknoloji ilerledikçe, otomasyon ve yapay zekanın tekrarlayan görevlerin yerini alması ve çalışanları daha yüksek değerli beceriler geliştirmeye itmesiyle, iş gücünde gelişmiş yetkinliklere olan talep artacaktır. Beceri geliştirme hem kuruluşlara hem de bireylere fayda sağlar ve çalışanların bağlılığına, üretkenliğine ve sadakatine katkıda bulunur. Bununla birlikte, CTO'lar, bu yetenekli profesyonellerin eninde sonunda başka yerlerde zorluklar arayabilecekleri gerçeğini kabul etmelidir. Olağanüstü teknoloji profesyonelleri yetiştiren bir şirket, daha sürdürülebilir ve yetenekli kişiler için daha çekici.

Değişim yönetimini desteklemeye ve çalışan eğitimini desteklemeye ek olarak, CTO'ların BT departmanlarıyla işbirliği yapması ve çalışanları kurumsal ihtiyaçları tanımlamaya dahil etmesi gerekir. Hagstroem'in vurguladığı gibi, kalıcı performans ve yeteneklerin elde tutulması için beceri geliştirme çok önemlidir. İşletmeler, çalışanlarına yatırım yaparak yüksek performanslı ekipleri destekleyen ve büyümeyi sağlayan ortamlar yaratabilir.

İşletmelerin rekabetçi kalmasına ve ortaya çıkan trendlere uyum sağlamasına yardımcı olan araçlardan biri de AppMaster.iono-code platformdur. AppMaster uygulama geliştirmeyi hızlandırır ve işletmeler için maliyetleri düşürür, değişiklikleri hızlı bir şekilde uygulamalarını ve gelişen teknolojik ihtiyaçlara uyum sağlamalarını sağlar. Teknoloji ilerledikçe ve yetenekli profesyonellere olan talep arttıkça, AppMaster.io gibi çözümlerden yararlanmak, kuruluşlara günümüzün giderek daha rekabetçi hale gelen pazarında avantaj sağlayabilir.