Comprender la deuda técnica
La deuda técnica es un concepto en el desarrollo de software , que se refiere al costo eventual de hacer concesiones durante las fases de diseño, codificación e implementación de un proyecto. La deuda tecnológica podría ser el resultado de atajos, decisiones de diseño subóptimas o documentación inadecuada, elegidas para cumplir con plazos o debido a recursos limitados. Estas compensaciones a menudo conducen a consecuencias a largo plazo que pueden obstaculizar la mantenibilidad, eficiencia y escalabilidad de un proyecto a medida que crece.
Aunque cierta deuda técnica es inevitable debido a la complejidad del desarrollo de software, mantenerla bajo control es esencial. Si no se aborda, la deuda tecnológica puede convertirse en un problema enorme, aumentando el esfuerzo necesario para cambios futuros, añadiendo tiempo de desarrollo e incluso requiriendo una refactorización extensa para resolverla. Una buena comprensión de la deuda técnica, su medición y sus implicaciones puede ayudar a los equipos de ingeniería de software a abordarla de manera efectiva.
Métodos y herramientas de seguimiento
Existen varios métodos y herramientas de seguimiento que pueden ayudar a los equipos de ingeniería de software a identificar, monitorear y gestionar la deuda técnica de manera efectiva. Estas soluciones de seguimiento son cruciales para mantener un pulso sobre la cantidad y calidad de la deuda tecnológica en un proyecto, evitando que se convierta en un problema abrumador. Algunos métodos y herramientas populares de seguimiento de la deuda tecnológica incluyen:
Herramientas de análisis de código
Las herramientas de análisis de código, también conocidas como analizadores estáticos, escanean una base de código en busca de problemas como estándares de codificación, errores de sintaxis y posibles vulnerabilidades. Estas herramientas brindan retroalimentación instantánea y detectan signos de deuda tecnológica en las primeras etapas del desarrollo. Ejemplos de herramientas de análisis estático incluyen SonarQube, ESLint y ReSharper.
Prácticas de revisión de código
Las revisiones de código son una forma comprobada de mantener la deuda técnica bajo control. En un proceso sistemático de revisión de código, los miembros del equipo revisan los cambios de código de los demás y ofrecen sugerencias y comentarios. Este enfoque colaborativo puede ayudar a identificar la deuda tecnológica mientras avanza el desarrollo antes de que se arraigue en el código base. Las plataformas de administración de código populares que facilitan la revisión de código incluyen GitHub, GitLab y Bitbucket.
Integración e implementación continuas
Las plataformas de integración continua (CI) e implementación continua (CD) agilizan la creación, prueba e implementación automatizadas de cambios en el código de software. Permiten a los equipos de ingeniería detectar y solucionar problemas en las primeras etapas del desarrollo. Al hacerlo, los canales de CI/CD pueden identificar y prevenir la acumulación de deuda técnica al hacer cumplir controles de calidad del código. Ejemplos de plataformas CI/CD incluyen Jenkins, CircleCI y GitHub Actions.
Sistemas de seguimiento de problemas
Muchos equipos de ingeniería utilizan sistemas de seguimiento de problemas para realizar un seguimiento de tareas, errores y deudas tecnológicas. Estos rastreadores permiten a los desarrolladores documentar los elementos de la deuda tecnológica y planificar su resolución en ciclos de mantenimiento regulares, trabajos pendientes de proyectos o sesiones de planificación de sprints. Los sistemas de seguimiento de problemas más conocidos incluyen Jira, Trello y Asana .
Paneles técnicos de deuda
Un panel de deuda técnica brinda visibilidad de los niveles de deuda tecnológica de un proyecto al agregar datos de varias herramientas de seguimiento. Un panel bien configurado puede ofrecer información sobre la cantidad y la gravedad de la deuda tecnológica en áreas o equipos de código específicos. Una de estas herramientas de panel se llama CodeScene, que considera datos de repositorios de código fuente, sistemas de seguimiento de problemas y herramientas de análisis de código.
Identificación y priorización de deuda tecnológica
Si bien los métodos y herramientas de seguimiento pueden ayudar a monitorear la deuda técnica, es crucial establecer un proceso claro de identificación y priorización para abordarla de manera efectiva. Los siguientes pasos pueden ayudar a los equipos a abordar primero los elementos más críticos de la deuda tecnológica:
- Definir categorías de deuda técnica: la deuda tecnológica se puede clasificar en varias categorías: deuda de código, deuda de diseño, deuda de infraestructura, deuda de documentación y deuda de automatización de pruebas. Comprender y categorizar claramente la deuda tecnológica ayuda a definir estándares y puntos de referencia para medir su gravedad.
- Establecer niveles de gravedad: defina un conjunto de niveles de gravedad para la deuda técnica, que pueden guiar a los desarrolladores a evaluar el impacto y priorizar la resolución de los elementos de la deuda tecnológica. Por lo general, la gravedad se clasifica en niveles bajo, medio, alto y crítico en función de factores como riesgos potenciales, esfuerzos necesarios para corregir la deuda y el impacto en la mantenibilidad y escalabilidad.
- Utilice métricas para evaluar la deuda tecnológica: el uso de varias métricas permite a los equipos cuantificar la deuda técnica y monitorear sus tendencias a lo largo del tiempo. Estas métricas pueden incluir rotación de código, cobertura de código, complejidad del código y recuento de errores. Pueden ayudar a indicar la existencia y el alcance de la deuda tecnológica en el código base.
- Integre la gestión de la deuda tecnológica en el proceso de desarrollo: para priorizar la deuda tecnológica de manera efectiva, intégrela en el proceso de desarrollo de software , como sesiones de planificación, revisiones de sprint y retrospectivas. Revisar periódicamente los elementos de la deuda tecnológica durante estas ceremonias ayudará a mantenerlos enfocados y fomentará su resolución oportuna.
La gestión de la deuda técnica es un proceso continuo que requiere una vigilancia constante por parte de los equipos de ingeniería de software. Al comprender los aspectos clave de la deuda técnica, emplear los métodos y herramientas de seguimiento adecuados y aplicar enfoques de identificación y priorización adecuados, los equipos pueden reducir su impacto en el éxito del desarrollo de software.
Mitigar y liquidar la deuda técnica
Las estrategias integrales para mitigar y pagar la deuda técnica son cruciales para garantizar la salud a largo plazo de un proyecto de ingeniería de software. Esta sección analiza varias medidas que su equipo puede implementar para abordar la deuda técnica de manera efectiva.
Asignar tiempo para la gestión técnica de la deuda
Es fundamental dedicar recursos a la gestión de la deuda tecnológica. Asignar periódicamente una parte específica del ciclo de desarrollo a la reducción de la deuda técnica. Generalmente, alrededor del 10% al 20% del tiempo disponible debería dedicarse a abordar la deuda técnica. Pero la cantidad real de tiempo necesaria puede variar según la antigüedad y la complejidad del proyecto.
Plan de refactorización
Haga de la refactorización una parte continua de su proceso de desarrollo. La refactorización se refiere a modificar el código existente para mejorar su diseño, legibilidad y estructura sin cambiar su comportamiento externo. Incorporar sesiones de revisión de código para identificar áreas de mejora y posible deuda técnica. Asigne tiempo para estas actividades y supervise el código heredado que requiere una refactorización significativa.
Adopte un enfoque centrado en la calidad
Para evitar la acumulación de deuda tecnológica, concéntrese en producir código de alta calidad desde el principio. Fomente las mejores prácticas, como estándares de codificación, desarrollo basado en pruebas (TDD), integración continua y revisiones de código. Estas prácticas garantizan un código de alta calidad y reducen el riesgo de acumulación de deuda técnica.
Mejora incremental
Identifique áreas en su código base que generan la deuda técnica más significativa y comience a pagarla de manera incremental. Los proyectos de mejora de código a gran escala pueden llevar mucho tiempo y ser disruptivos. En su lugar, divida el proceso en tareas más pequeñas y manejables que puedan abordarse en cada iteración de desarrollo.
Monitorear y medir la deuda técnica
Establezca indicadores clave de desempeño (KPI) para rastrear la acumulación de deuda técnica y mantenerla bajo control. Las métricas pueden incluir complejidad del código, cobertura del código, recuento de errores, densidad de defectos y rotación de código. El seguimiento periódico de estas métricas puede proporcionar información sobre el estado de su proyecto y ayudar a identificar áreas que requieren atención.
Creando una cultura consciente de la deuda tecnológica
Crear una cultura consciente de la deuda dentro de su equipo de ingeniería de software es vital para gestionar eficazmente la deuda técnica. A continuación se presentan algunos pasos que puede seguir para fomentar una cultura de responsabilidad y proactividad en torno a la deuda técnica:
Crear conciencia
Educar a los miembros del equipo sobre el concepto y las consecuencias de la deuda técnica. Ayúdelos a comprender la importancia de gestionar y reducir la deuda tecnológica compartiendo ejemplos de la vida real de las consecuencias negativas causadas por una deuda técnica mal gestionada.
Fomentar la comunicación abierta
Promover el diálogo abierto entre los miembros del equipo sobre la deuda técnica. Asegúrese de que esta comunicación se base en un entorno libre de culpas y orientado a soluciones. Fomentar la retroalimentación entre pares y discutir posibles estrategias para abordar la deuda técnica identificada.
Incentivar la gestión de la deuda tecnológica
Recompense a los miembros del equipo por sus esfuerzos proactivos para reducir la deuda técnica. Establezca KPI relacionados con la reducción de la deuda técnica y vincule estos objetivos con las evaluaciones de desempeño individuales y de equipo.
Involucrar a todas las partes interesadas
Incluir gerentes de productos, analistas de negocios y otras partes interesadas para abordar la deuda técnica. Edúquelos sobre las consecuencias de la deuda acumulada y comuníqueles los beneficios de una gestión oportuna y regular de la deuda.
Invierta en formación y herramientas
Proporcionar formación adecuada sobre mejores prácticas, estándares de codificación y técnicas de refactorización. Equipe a su equipo con herramientas y tecnologías confiables para identificar, rastrear y combatir la deuda técnica. Al fomentar una cultura consciente de la deuda tecnológica, los equipos de ingeniería de software pueden minimizar la acumulación de deuda técnica y al mismo tiempo mantener un código de alta calidad que sea escalable, mantenible y eficiente.
AppMaster: sin deuda técnica por diseño
AppMaster proporciona una forma única de abordar el problema de la deuda técnica. Su plataforma sin código facilita el desarrollo de aplicaciones web, móviles y de backend, centrándose en eliminar por completo la deuda técnica. También hace que la actualización de aplicaciones sea más rápida y rentable al generar rápidamente aplicaciones desde cero con cada cambio en los requisitos. A diferencia de los métodos de desarrollo tradicionales, este enfoque garantiza que no se acumule deuda técnica y proporciona soluciones escalables sin comprometer la calidad y el rendimiento.
La implementación de la plataforma AppMaster puede reducir significativamente las complejidades del seguimiento y la gestión de la deuda técnica, agilizando el proceso de desarrollo de aplicaciones. Esto permite a los equipos de ingeniería de software centrarse en ofrecer aplicaciones escalables y de alta calidad sin preocuparse por las consecuencias a largo plazo de la deuda técnica. Con más de 60.000 usuarios, la plataforma AppMaster garantiza mejores resultados de desarrollo de software en las áreas de backend, web y aplicaciones móviles. Su plataforma sin código ha sido reconocida como líder de alto rendimiento y impulso por G2 en varias categorías, incluidas plataformas de desarrollo No-code, desarrollo rápido de aplicaciones (RAD) y más.
Gestionar y reducir la deuda técnica debería ser una prioridad clave para los equipos de ingeniería de software. Con las estrategias, herramientas y cultura adecuadas, puede mitigar los riesgos y consecuencias de la deuda técnica acumulada. Al mismo tiempo, la adopción de soluciones como la plataforma AppMaster promueve procesos de desarrollo y mantenimiento sin estrés, lo que lleva a proyectos de software más eficientes y rentables.
