Влияние ERP-систем на малые и средние предприятия

13, июл. 2023 8 мин

Содержание

Что такое ERP и его значение для малых и средних предприятий

ERP (Enterprise Resource Planning) - это комплексное программное решение, интегрирующее и автоматизирующее основные бизнес-процессы для повышения эффективности управления ресурсами. Основная функция ERP-систем - служить центральным хранилищем всей бизнес-информации, обеспечивая бесперебойный обмен данными между различными подразделениями и способствуя принятию взвешенных решений.

Малые и средние предприятия - это предприятия со штатом до 500 сотрудников и годовым доходом менее 100 млн. долл. Как и их более крупные коллеги, малые и средние предприятия сталкиваются с проблемами эффективного управления ресурсами и процессами для обеспечения конкурентоспособности, прибыльности и устойчивого роста. Поэтому ERP-системы становятся все более актуальными для МСП, предоставляя им комплексный набор инструментов для рационализации операций, расширения обмена информацией и принятия решений на основе данных.

ERP-системы для малых и средних предприятий обычно состоят из различных модулей, отвечающих уникальным потребностям различных отраслей и бизнес-функций. К таким модулям относятся финансы и бухгалтерский учет, управление персоналом, управление цепочками поставок, закупки, контроль запасов, управление взаимоотношениями с клиентами и др. Интеграция этих модулей позволяет малым и средним предприятиям получить консолидированную и единую картину всего бизнеса, что способствует принятию более эффективных решений и позволяет получить ценные сведения, способствующие росту и успеху.

Преимущества ERP-систем для малых и средних предприятий

Существует несколько ключевых преимуществ, которые ERP-системы могут предложить малым и средним предприятиям, некоторые из них перечислены ниже:

Автоматизация процессов: ERP-системы позволяют автоматизировать многие трудоемкие и повторяющиеся задачи, такие как выставление счетов, обработка заказов и управление запасами. Такая автоматизация позволяет высвободить сотрудников, чтобы они могли сосредоточиться на более стратегически важных видах деятельности, что повышает общую производительность.
Снижение затрат: Благодаря оптимизации операций, сокращению ручного труда и минимизации ошибок ERP-системы помогают малым и средним предприятиям добиться снижения затрат. Кроме того, ERP-программы позволяют улучшить контроль за запасами, снизить их уровень и минимизировать отходы, что также способствует снижению затрат.
Повышение эффективности: ERP-системы позволяют малым и средним предприятиям контролировать и управлять своими операциями в режиме реального времени, что приводит к повышению эффективности и сокращению задержек в работе. Выявление и устранение "узких мест" становится проще, а интегрированный характер системы обеспечивает быстрое распространение изменений и решений по всей организации.
Принятие решений на основе данных: Благодаря возможности доступа к данным и аналитике в режиме реального времени ERP-системы предоставляют малым и средним предприятиям информацию, необходимую для принятия обоснованных стратегических решений. Принятие решений на основе данных помогает выявить области, требующие улучшения, открыть новые возможности для роста и обеспечить более эффективное планирование на будущее.
Улучшение взаимодействия: ERP-системы способствуют улучшению взаимодействия между различными подразделениями, предоставляя единый источник правды для бизнес-данных. Централизованный доступ к информации позволяет всем сотрудникам работать с одними и теми же данными, предотвращая недопонимание и улучшая сотрудничество в рамках всей организации.
Масштабируемость: По мере роста малых и средних предприятий меняются их бизнес-процессы и требования. ERP-системы предназначены для масштабирования вместе с организацией, что позволяет предприятиям легко адаптироваться к новым задачам и использовать открывающиеся возможности. Модульный характер ERP-систем позволяет малым и средним предприятиям добавлять или удалять компоненты по мере необходимости, эффективно защищая свою деятельность в будущем.

Проблемы, с которыми сталкиваются малые и средние предприятия при внедрении ERP-систем

Несмотря на вышеперечисленные преимущества, малые и средние предприятия могут столкнуться с различными проблемами при внедрении ERP-систем. Некоторые из них перечислены ниже:

Высокие затраты: ERP-системы могут быть дорогостоящими, особенно для МСП с ограниченными ресурсами. Первоначальные затраты на лицензии на программное обеспечение, аппаратные средства и внедрение, а также текущие расходы на обслуживание, модернизацию и обучение могут стать серьезным финансовым бременем для малых и средних предприятий.
Неадекватная настройка: Малые и средние предприятия часто имеют уникальные процессы и требования, которые не могут быть удовлетворены готовыми ERP-решениями. Хотя ERP-системы обладают широкими возможностями настройки, приведение программного обеспечения в соответствие с конкретными потребностями МСП может быть сложным и дорогостоящим.
Боязнь перемен: Внедрение ERP-системы, как правило, требует значительных изменений в бизнес-процессах и рабочих процессах сотрудников. Это может быть пугающей перспективой, и многие малые и средние предприятия могут не решиться на такие изменения из-за опасений по поводу сбоев в работе, простоев или предполагаемого риска неудачи.
Отсутствие технической экспертизы: Многие малые и средние предприятия не имеют специализированных ИТ-отделов или обширного технического опыта, что может затруднить внедрение и управление ERP-системами. Отсутствие опыта и знаний может привести к увеличению сроков внедрения, непредвиденным осложнениям и повышению совокупной стоимости владения.
Сопротивление изменениям со стороны сотрудников: Внедрение ERP-систем неизбежно затрагивает сотрудников, которые могут сопротивляться изменениям, вносимым новой системой. Они могут воспринимать внедрение ERP как угрозу своей занятости или чувствовать себя перегруженными, осваивая новые процессы и инструменты. Преодоление этого сопротивления имеет решающее значение для успешного внедрения ERP.

Попробуйте no-code платформу AppMaster

AppMaster поможет создать любое веб, мобильное или серверное приложение в 10 раз быстрее и 3 раза дешевле

Начать бесплатно

Как преодолеть проблемы, связанные с внедрением ERP

Внедрение ERP-системы может быть сложным процессом, особенно для малых и средних предприятий с ограниченными ресурсами. Однако существуют стратегии, которые помогут преодолеть эти трудности и обеспечить успешное внедрение ERP. Ниже приведены пять ключевых шагов, которые помогут малым и средним предприятиям уверенно внедрять ERP-системы:

Тщательно оцените пригодность ERP-системы

Прежде чем инвестировать в ERP-систему, МСП должны тщательно оценить потребности своего бизнеса и имеющиеся на рынке ERP-решения. Они должны учитывать такие факторы, как масштабируемость, простота интеграции, возможности настройки и технологии, используемые в ERP-системе. МСП также должны учитывать совокупную стоимость владения ERP-системой (TCO), которая включает в себя первоначальные затраты на внедрение, текущие затраты на обслуживание и любые потенциальные скрытые затраты. Выбрав ERP-систему, которая действительно соответствует требованиям их бизнеса, малые и средние предприятия смогут минимизировать общие затраты и получить максимальную выгоду от использования системы.

Установление четких целей и ожиданий окупаемости инвестиций

Определение четких целей, сроков и ожидаемого возврата инвестиций (ROI) при внедрении ERP имеет решающее значение для МСП. Они должны определить ключевые показатели эффективности (KPI) для оценки успеха ERP-системы, исходя из своих конкретных бизнес-задач. Это обеспечит четкую "дорожную карту" процесса внедрения и поможет убедиться в том, что все заинтересованные стороны согласны с целями и ожиданиями, что снизит риск конфликтов и недопонимания.

Return on investment

Выделение ресурсов для внедрения

Малые и средние предприятия должны реалистично оценивать ресурсы, необходимые для успешного внедрения ERP. Это включает в себя выделение бюджета, выделение персонала, а также инвестиции в обучение и управление изменениями. Поставщики ERP могут предлагать услуги по поддержке и консультированию, но для МСП также важно наращивать внутренний потенциал. Соответствующее распределение ресурсов не только помогает обеспечить более плавный процесс внедрения, но и снижает риск задержек, превышения затрат и других проблем, которые могут возникнуть в ходе проекта.

Привлечение ключевых заинтересованных сторон и сотрудников

Привлечение ключевых заинтересованных сторон и сотрудников к процессу внедрения ERP важно для обеспечения заинтересованности, принятия проекта пользователями и плавного перехода. Малым и средним предприятиям следует создать группу по внедрению ERP, в которую войдут представители различных подразделений, таких как финансовый, операционный, торговый и ИТ. Эта группа должна отвечать за сбор требований, взаимодействие с поставщиком ERP и предоставление обратной связи на протяжении всего процесса внедрения. Обучение сотрудников и открытое общение с ними - важнейшие условия для преодоления потенциального сопротивления новой системе и принятия сотрудниками изменений, связанных с внедрением ERP.

Обращение за консультациями и поддержкой к экспертам

Обращение за консультацией и поддержкой к внешним экспертам может помочь МСП преодолеть любые технические или стратегические проблемы в процессе внедрения ERP. Это может включать в себя сотрудничество с консультантами по ERP, работу со службами поддержки поставщика ERP, а также использование таких ресурсов, как дискуссионные форумы и вебинары, для получения ценной информации.

Одной из растущих тенденций в области внедрения ERP является использование no-code/low-code платформ, таких как AppMaster, которые позволяют предприятиям настраивать ERP-системы, не обладая обширными навыками программирования. Это облегчает процесс внедрения и снижает барьеры входа для малых и средних предприятий.

Будущее ERP-систем для малого и среднего бизнеса

По мере роста потребности малых и средних предприятий (МСП) в эффективном ведении бизнеса и принятии решений на основе данных развивается и эволюция систем планирования ресурсов предприятия (ERP). Современные ERP-системы все чаще разрабатываются с учетом уникальных требований малых и средних предприятий, помогая им адаптироваться к постоянно меняющейся бизнес-среде и добиваться роста. В этом разделе мы рассмотрим будущие тенденции развития ERP-систем для МСП, включая облачные системы, аналитику на основе искусственного интеллекта, повышение мобильности и расширение использования платформ без кода/low-code, таких как AppMaster.

Облачные ERP-системы

Переход к облачным ERP-системам - важная тенденция, которая упрощает внедрение и эксплуатацию этих систем в целом. Для малых и средних предприятий это означает снижение первоначальных затрат и уменьшение потребности в штатных ИТ-специалистах. Облачные ERP-системы обеспечивают ряд преимуществ, в том числе:

Масштабируемость: Эти системы легко масштабируются по мере роста бизнеса, позволяя МСП добавлять новые функции, пользователей и модули по мере необходимости.
Доступность: Облачные системы обеспечивают удаленный доступ к ERP-данным с любого устройства, подключенного к Интернету, что позволяет малому и среднему бизнесу отслеживать и контролировать бизнес-операции из любого места.
Безопасность данных: Облачные ERP-системы часто имеют надежные средства защиты, обеспечивающие сохранность конфиденциальной деловой информации.
Сокращение затрат на обслуживание: Благодаря постоянным обновлениям и усовершенствованиям, осуществляемым поставщиком услуг, малые и средние предприятия могут сосредоточиться на своих основных бизнес-функциях.

Аналитика на основе искусственного интеллекта в ERP-системах

Искусственный интеллект (ИИ) революционизирует методы анализа и обработки данных в ERP-системах. Аналитика на основе искусственного интеллекта позволяет автоматизировать анализ данных, распознавание образов и прогнозное моделирование, предоставляя малым и средним предприятиям практическую информацию, способствующую росту. Внедрение ИИ в ERP-системы позволяет малым и средним предприятиям:

Повысить эффективность принятия решений: Получая информацию в режиме реального времени, предприятия могут принимать обоснованные решения на основе точных данных и прогнозов.
Повысить эффективность процессов: ИИ помогает автоматизировать повторяющиеся задачи и процессы, высвобождая ресурсы для более стратегических инициатив.
Стимулированиеинноваций: Исследуя огромные массивы данных на предмет выявления закономерностей и тенденций, аналитика на основе ИИ позволяет обнаружить новые возможности для бизнеса и области для совершенствования.
Снижение рисков: Предиктивная аналитика помогает малым и средним предприятиям предвидеть потенциальные проблемы и принимать превентивные меры, чтобы избежать негативных последствий.

Повышение мобильности ERP-систем

С развитием мобильных технологий ERP-системы становятся все более мобильными, позволяя МСП получать доступ к важнейшим бизнес-данным и выполнять основные функции "на ходу". ERP-решения, ориентированные на мобильные устройства, помогают малым и средним предприятиям:

Оставаться на связи: Получать доступ к данным в режиме реального времени на смартфонах или планшетах, что позволяет быстрее принимать решения и оперативно решать проблемы.
Расширить возможности сотрудников: Предоставить сотрудникам возможность работать удаленно, что способствует улучшению баланса между работой и личной жизнью и повышению удовлетворенности сотрудников.
Улучшение совместной работы: Обеспечение бесперебойной связи и взаимодействия между членами команды независимо от их местонахождения.
Повышение производительности: Мобильная ERP-система позволяет повысить общую производительность труда за счет сокращения времени простоя и оптимизации управления персоналом.

ERP-системы No-code/Low-code

Появление платформ no-code и low-code, таких как AppMaster, стало переломным моментом для малых и средних предприятий, желающих внедрить ERP-системы. Эти платформы значительно сокращают время и стоимость разработки, позволяя предприятиям с ограниченными ресурсами создавать индивидуальные ERP-решения, отвечающие их уникальным требованиям. С помощью бескодовых/low-code ERP-систем малые и средние предприятия могут:

Настраивать приложения: Адаптировать ERP-системы к конкретным потребностям бизнеса, обеспечивая их полное соответствие существующим процессам и рабочим схемам.
Расширять возможности гражданских разработчиков: Предоставить возможность нетехническим пользователям создавать и поддерживать приложения, снижая зависимость от ИТ-специалистов.
Ускорение разработки: Быстрое создание и развертывание новых функций и модулей, что позволяет малым и средним предприятиям оставаться гибкими и конкурентоспособными в быстро меняющейся бизнес-среде.
Снижение затрат: Экономия ресурсов на разработку и снижение финансового бремени традиционных внедрений ERP, что делает эти системы более доступными для малых и средних предприятий.

В заключение следует отметить, что будущее ERP-систем для малого и среднего бизнеса обещает существенный прогресс в области технологий и возможностей, что позволит малым и средним предприятиям максимально повысить операционную эффективность и оптимизировать процесс принятия решений. Благодаря использованию облачных систем, аналитики на основе искусственного интеллекта, повышенной мобильности и платформ без кодированияlow-code, таких как AppMaster, малые и средние предприятия смогут оставаться конкурентоспособными в постоянно развивающейся бизнес-среде.

Как малые и средние предприятия могут преодолеть трудности, связанные с внедрением ERP?

Для преодоления трудностей, возникающих при внедрении ERP, малые и средние предприятия могут тщательно оценить пригодность ERP-систем, поставить четкие цели, выделить ресурсы, вовлечь в процесс сотрудников и обратиться за консультацией к специалистам.

С какими проблемами сталкиваются малые и средние предприятия при внедрении ERP-систем?

При внедрении ERP малые и средние предприятия могут столкнуться с такими проблемами, как высокая стоимость, недостаточная адаптация, страх перед изменениями, отсутствие технических знаний и сопротивление изменениям со стороны сотрудников.

Существуют ли тематические исследования успешного внедрения ERP на малых и средних предприятиях?

Да, существует множество примеров успешного внедрения ERP на малых и средних предприятиях, позволяющих добиться значительного повышения эффективности, доходов и общей производительности.

Каковы некоторые популярные ERP-системы для малого и среднего бизнеса?

Среди популярных ERP-систем для МСП можно назвать SAP Business One, Odoo, Microsoft Dynamics 365 и Oracle NetSuite.

Почему ERP актуальна для малого и среднего бизнеса?

Малым и средним предприятиям, как и крупным организациям, необходимо эффективно управлять ресурсами для обеспечения конкурентоспособности и прибыльности. ERP-системы помогают малым и средним предприятиям оптимизировать операции и принимать решения, основанные на данных, что способствует росту и успеху.

Каковы основные преимущества ERP-систем для малого и среднего бизнеса?

ERP-системы помогают малым и средним предприятиям автоматизировать процессы, повысить производительность, снизить затраты и улучшить эффективность. Кроме того, они обеспечивают доступ к данным в режиме реального времени, что способствует принятию обоснованных решений и улучшению взаимодействия между подразделениями.

Каковы будущие тенденции развития ERP-систем для малого и среднего бизнеса?

Будущие тенденции в ERP-системах для МСП включают облачные системы, аналитику на основе искусственного интеллекта, повышение мобильности и расширение использования платформ без кодирования/low-code, таких как AppMaster.

Что означает ERP?

ERP расшифровывается как Enterprise Resource Planning (планирование ресурсов предприятия). Это система, которая интегрирует и автоматизирует основные бизнес-процессы, помогая организациям более эффективно управлять ресурсами.