Low-Code pour la gestion de projet

Gérez et séparez vos projets de manière efficace et efficiente grâce à des processus de gestion de projet agiles. Activez la création automatique de rapports et de tableaux de bord pour rester au fait de l'état d'avancement du projet, de son coût, des problèmes de qualité, des performances de l'équipe, et bien plus encore.

Créez des tâches pour vous et vos équipes et personnalisez-les pour qu'elles soient répétables ou ad hoc. Activez des flux de travail simples en quelques clics pour permettre une gestion efficace des tâches par le biais de clarifications et d'escalades des tâches existantes pour améliorer la productivité. Bénéficiez d'un accès instantané à l'état de toutes les tâches sur n'importe quel appareil.

Utilisez des applications de gestion de projet pour planifier et organiser des réunions. Saisissez les décisions et les points d'action de chaque réunion directement dans l'application. Mettez en place des rappels et des escalades pour la gestion des tâches afin de garantir la clôture rapide des actions.

Améliorez la qualité de vos projets en automatisant les processus d'assurance qualité. Mettez en place un outil de suivi de la conformité dans vos applications pour permettre à votre équipe qualité de signaler les problèmes de conformité. Acheminez des flux de travail en fonction du type, de la gravité ou d'autres paramètres et tenez-vous au courant de l'état des problèmes signalés à tout moment.

Saisissez le temps exact consacré aux diverses activités du projet, telles que les tâches, la formation, la R&D et les réunions. Permettez aux responsables des différents flux de travail d'avoir un aperçu des coûts globaux du projet et de la productivité de l'équipe grâce à des rapports et des tableaux de bord personnalisés avec possibilité d'analyse approfondie.

Effectuez régulièrement des bilans de santé et des rétrospectives de l'équipe et suivez l'état de santé de l'équipe dans diverses dimensions au fil du temps, ainsi que les tendances.