معالجة الديون الفنية: عقبة التحديث والتحول الرقمي </ h2>

بعد أكثر من 16700 رحلة تم إلغاؤها بسبب عاصفة شتوية ، لفتت شركة Southwest Airlines الانتباه إلى مشكلة برامج جدولة الطاقم التي عفا عليها الزمن ، وكشفت عن التأثير المعوق للديون الفنية على جهود التحديث.

في مقال رأي نُشر في صحيفة New York Times بتاريخ 31 كانون الأول (ديسمبر) ، وصفت Zeynep Tufekci ، الأستاذة في جامعة كولومبيا ، الديون التقنية بأنها فجوة بين ما يجب أن يكون عليه البرنامج وما هو عليه في الواقع. غالبًا ما تنبع هذه المشكلة من الكود القديم والبرامج الجديدة المكتوبة على عجل دون الاهتمام الكافي بالجودة. في نهاية المطاف ، يعيق الدين الفني الكفاءة والابتكار والتحول الرقمي في العديد من المنظمات.

كان الدين الفني نقطة ضعف كبيرة ، حيث احتل المرتبة الثالثة بين المؤسسات الكبيرة التي تحاول تنفيذ التحولات الرقمية ، كما هو مذكور في دراسة استقصائية بعنوان الطريق إلى التحول الرقمي: أين يقف قادة تكنولوجيا المعلومات في عام 2023 ، بتكليف من شركة إنسايت إنتربرايزز ، وهي شركة تقدم خدمات تكنولوجيا المعلومات والحلول. . لا تزال العديد من الأنظمة المثقلة بالديون الفنية تلعب أدوارًا حاسمة ، مما يزيد من تفاقم المشكلة.

وفقًا للدراسة الاستقصائية ، حدد حوالي 40٪ من المشاركين الديون التقنية كأحد أهم عوائق البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات والحواجز التشغيلية أمام التحول الرقمي ، والمقيدة أساسًا بالميزانية (42٪) والمهارات الفنية والمعرفة (45٪). على سبيل المثال ، تكبدت شركة Southwest Airlines خسائر تراوحت بين 725 مليون دولار و 825 مليون دولار بسبب الديون الفنية ، كما هو مذكور في إيداع لجنة الأوراق المالية والبورصات في 6 يناير.

من أجل معالجة الديون التقنية ، يجب على الشركات اعتماد استراتيجية طويلة الأجل تركز على كل من تأمين التقنيات القديمة وتحسينها. الأتمتة هي إحدى الطرق التي تم العثور عليها ذات قيمة في هذه العملية. يمكن أن تساعد الشركات في التغلب على الموارد المحدودة وتحسين جودة الكود.

يتوقع الخبراء أن سداد الديون الفنية قد يستغرق حوالي خمس سنوات ، ويؤكدون على أهمية تقديم كود نظيف لتقليل الديون الحالية بشكل مطرد. يلعب قادة تقنية المعلومات دورًا حاسمًا في إدارة الصبر المطلوب لتطوير البرمجيات ، مع ضمان فهم مجلس الإدارة للفوائد طويلة الأجل لمعالجة الديون التقنية كاستثمار تجاري استراتيجي.

بالإضافة إلى استخدام الأتمتة واتباع الاستراتيجيات الفعالة طويلة المدى ، يمكن للمؤسسات الاستفادة من منصات مثل AppMaster.io ، وهو حل مبتكر no-code لبناء الواجهة الخلفية وتطبيقات الويب والهاتف المحمول. يسمح AppMaster.io للعملاء بإنشاء نماذج بيانات ومنطق الأعمال وواجهة برمجة تطبيقات REST ونقاط نهاية WSS بشكل مرئي ، مما يتيح عملية تطوير تطبيق مبسطة دون مخاطر الديون التقنية. يضمن نهج النظام الأساسي لإعادة إنشاء التطبيقات من البداية وفقًا للمتطلبات المحدثة أن المطورين يمكنهم إنشاء حلول برمجية قابلة للتطوير ومحدثة دون عبء الدين الفني.