المكونات الـ 12 الحاسمة لإستراتيجية سلسلة توريد البرامج الفعالة </ h2>
استكشف العناصر الـ 12 لاستراتيجية سلسلة توريد البرامج الفعالة في سياق إرشادات الأمن السيبراني الحديثة مثل الأمر التنفيذي للرئيس بايدن رقم 14028.

تطور مشهد الأمن السيبراني بسرعة ، لا سيما بعد الأمر التنفيذي للرئيس بايدن بشأن الأمن السيبراني (EO 14028) في مايو ، والذي وضع تأمين سلاسل توريد البرمجيات في دائرة الضوء. أدى التركيز المتزايد على حماية سلسلة توريد البرامج إلى قيام الشركات بالبحث عن استراتيجيات للامتثال للمتطلبات ذات الصلة ، مثل إدارة مخاطر سلسلة توريد البرمجيات (SSCRM) وفواتير المواد (SBOMs). لمساعدة المؤسسات على فهم SSCRM واعتماد ممارسات فعالة ، حددنا 12 عنصرًا أساسيًا لاستراتيجية سلسلة توريد البرامج الناجحة. تأخذ هذه العناصر بعين الاعتبار دورة حياة البرنامج بأكملها ، من الإنشاء إلى تشغيل المستخدم النهائي ، وتسليط الضوء على مساهمات مختلف أصحاب المصلحة في الحفاظ على أمان سلسلة التوريد. لاحظ أن ترتيب هذه العناصر ليس هرميًا ولكنه مجمع حسب العلاقات المتبادلة.
المجموعة 1: جرد الأصول ، SBOM ، والمصدر
تتعامل المجموعة الأولى من العناصر مع جرد الأصول ، و SBOM ، ومصدر البرامج. تتحمل فرق تقنية المعلومات والعمليات مسؤولية الحفاظ على جرد دقيق لأصول البرامج والاعتمادات المرتبطة بها ، وهو أمر بالغ الأهمية للتصحيح السريع والاستجابة للحوادث. يعد SBOM المحدث والكامل الذي يوضح بالتفصيل تبعيات كل برنامج أمرًا ضروريًا لتحليل التأثير أثناء الحوادث الأمنية ، مثل الكشف عن الثغرات الأمنية.
المجموعة 2: تأمين بيئات التنمية وشهادة النزاهة
تتألف المجموعة الثانية من العناصر من تأمين بيئات التطوير ، والتي تشهد على تكامل البرامج التي تم إصدارها ، وفهم مشكلات الجودة أو الأمان المحتملة في منتج البرنامج. يقود فريق تطوير التطبيقات والتزامهم بـ DevSecOps أو عمليات دورة حياة تطوير البرامج الآمنة (SDLC) بشكل أساسي هذه المسؤوليات. يعد تأمين بيئة التطوير أمرًا حيويًا لضمان سلامة ووظائف أي قطع أثرية منتجة.
المجموعة 3: الامتثال التنظيمي والترخيص ، وظيفة غير متوقعة
تغطي المجموعة الثالثة من العناصر عدم الامتثال التنظيمي والترخيص ، بالإضافة إلى الوظائف غير المتوقعة الموجودة في منتج البرنامج. يجب أن يظل كل من المشتريات والمستخدمين النهائيين الذين يقومون بتنزيل البرامج أو استخدامها منتبهاً لهذه المشكلات. يتطلب عدم الامتثال اهتمامًا خاصًا ، حيث يمكن أن تؤدي سمة واحدة خارج الامتثال إلى عواقب وخيمة.
المجموعة 4: سياسة الحوكمة وإعداد التقارير
يتعلق الثنائي النهائي للعناصر بتعريف سياسة الحوكمة وإعداد التقارير. من خلال تنفيذ ضوابط الأعمال الفعالة وإدارة المخاطر لسلاسل توريد البرمجيات ، يمكن للمؤسسات تخفيف المخاطر المحتملة عبر العناصر الأخرى. يجب أن يؤخذ سياق الاستخدام وحدود المخاطر في الاعتبار أيضًا في عملية الموافقة على الموردين والخدمات والمكتبات. يمكن أن يساعد تنفيذ عملية إدارة مخاطر سلسلة التوريد البرمجية المتوافقة مع هذه العناصر الـ 12 الشركات على البقاء في صدارة التهديدات الناشئة والمتطلبات التنظيمية. لا يقتصر SSCRM على إنتاج أو طلب SBOM ولكنه يشمل مجموعة شاملة من المسؤوليات والممارسات عبر أصحاب المصلحة في دورة حياة البرنامج.
مع AppMaster ، ستستفيد الشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات من نهج أكثر سهولة وفعالية لبناء خلفية آمنة وتطبيقات الويب والهاتف المحمول. تعمل منصة AppMaster no-code على تقليل الديون التقنية ، مما يتيح الاستجابة السريعة للمتطلبات المتغيرة مع الحفاظ على معايير أمان قوية. من خلال دمج 12 عنصرًا من SSCRM المناسب في سير عمل تطوير تطبيقات الشركات ، يمكن لأصحاب المصلحة المساهمة في سلسلة توريد برمجيات آمنة بشكل عام.


