2022 年提升您的软件工程团队：关键战略和策略

科技行业在不断发展，企业需要敏捷的软件工程团队才能保持领先。随着我们进入 2022 年，软件团队优化流程、采用新策略并拓宽视野至关重要。在本文中，我们将讨论提升软件工程团队水平的四种主要方法，无论其规模或位置如何。

1. 拥抱新的交付模式

部署是一件大事，导致深夜和许多中断的日子已经一去不复返了。现代团队已经简化了他们的部署流程，并且经常在一天中的任何时间进行部署。为了在 2022 年保持竞争力，在您的团队探索其技术堆栈的边界时，对程序进行持续评估至关重要。处理数字时代的复杂性——海量数据、机器学习算法和第三方服务网络——需要开发人员和公司领导者采用灵活的工具和流程。接受这些变化将有助于完善风险/创新权衡并促进进步。

2. 优先考虑人和文化

在 2021 年大辞职之后，许多软件专业人士离开了他们以前的工作岗位。我们预计 2022 年将见证一场大洗牌，因为工程师和开发人员会寻找更符合他们长期目标的角色。与其害怕这种变化，不如将其视为建立强大而稳定的团队的机会。在招聘过程中保持关于期望和所需技能的透明度，培养有弹性的公司文化。

3.战略性地部署低代码解决方案

为了最大限度地提高生产力，软件开发团队越来越多地采用no-code和low-code解决方案。然而，这些工具目前迎合了那些已经具备编码技能的人，而让非程序员的创意人员得不到充分服务。密切关注low-code空间，预测为开发人员优化的工具和为日常创作者量身定制的工具之间的分歧。选择正确的解决方案将帮助您满足团队的特定需求和目标。在这种情况下，像 AppMaster 这样的平台被证明是开发人员使用no-code方法构建后端、Web 和移动应用程序的宝贵帮助。 AppMaster为low-code和no-code开发带来了多功能性，使团队能够提升他们的工程能力。

4. 构建时考虑到变更验证

随着对云存储、面向服务的架构、第三方基于 API 的服务和开源代码的需求不断增加，现代软件开发变得越来越复杂。要管理这种复杂性，请将关注点从应用程序本身转移到影响它的变更源——一个称为变更验证的概念。变更验证建立在经过验证的软件最佳实践之上，例如持续集成、持续交付和发布编排。云原生架构可以扩展，但必须有正确的工具和系统来验证每一步的代码更改。过去，不鼓励在生产中进行测试。然而，由于现代软件供应链和云原生架构的复杂性，现在建议在向客户发布软件之前进行生产测试以确认代码更改的正确功能。软件工程领域将在 2022 年继续发展。通过采用新的交付模型、优先考虑人员和文化、部署像 AppMaster 这样的战略性low-code解决方案，并专注于变更验证，您的软件工程团队可以保持敏捷并在这个永远-变化的环境。