人们很容易认为科技行业正面临危机，尤其是对于开发人员和 DevOps 专家等专业人士而言。头条新闻充斥着裁员消息，自年初以来， Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta等 400 多家公司的 12 万多名员工被解雇。然而，与人们的预期相反，实际上对技术人才的需求很高，尤其是在非科技行业。近期报告显示，美国 1 月份就业增长明显加快，失业率创 53 年来新低。贝恩公司的一项研究发现，非科技公司对技术工人的需求现在首次超过科技公司的需求。这种现象被称为“大再平衡”，因为它标志着该行业发生了翻天覆地的变化，人才超越了传统科技公司和非科技企业，寻求创新的软件应用方式。舞台设定为 2023 年成为no-code年。
对数字应用程序的胃口越来越大
人们普遍认为，现在每个企业本质上都是软件企业。公司，无论其规模或行业如何，一直在利用软件来推动数字化转型计划，并使软件成为其整体战略不可或缺的一部分。据 IDC 称，仅今年一年，将使用云原生方法开发和部署超过 5 亿个数字应用程序和服务。这个惊人的数字与过去 40 年开发的应用程序总数相当，其中大多数新应用程序针对特定行业的数字化转型场景，定义了所有行业的竞争需求。不幸的是，市场上对数字应用程序的需求远远超过了开发人员的供应。这迫使非技术组织寻找新鲜的、创造性的解决方案来满足需求。这就是AppMaster.io等no-code 、 low-code平台的用武之地。通过加速软件开发的能力， AppMaster采用直观、 drag-and-drop工具，使企业能够不受阻碍地快速交付数字应用程序受限于有限的 IT 或开发资源。
预算限制和 DIY 方法
与科技公司不同，大多数非科技组织在投资时倾向于采取更务实的方法。他们通常会寻求更有力的商业理由和开发项目的回报。持续的市场不确定性和经济衰退担忧也迫使企业从投资中获得最大价值。虽然在人才库中找到开发人员可能相对容易一些，但这并不能保证预算不受限制。这导致非技术组织寻求替代方法来在其业务团队中实现应用程序开发。他们采用了使用低代码/ no-code平台的 DIY（自己动手）软件开发策略。通过使应用程序开发民主化，这些平台促进组织内所谓的“公民开发人员”承担软件应用程序构建任务。尽管 IT 和专业开发人员对于某些应用程序仍然至关重要， no-code的兴起扩大了组织内部的人才库，使业务员工能够承担此类任务。
非技术组织专注于日常交付
科技行业的初创公司通常习惯于不惜一切代价进行创新。如果一家初创公司能够表现出快速增长，那么传统的风险投资生命周期允许挑战持续数年。另一方面，非技术公司没有这种奢侈。他们遵守盈利标准，必须显示季度收益。这些企业需要能够在数天或数周内而不是数月或数年内交付成果的战略。 No-code平台迎合了这种日常交付方式，为最终用户提供持续更新。这需要一个高速、持续的改进周期，可以根据特定功能进行部署，而无需链接到敏捷冲刺截止日期或其他正式里程碑。借助低代码/ no-code平台提供的自动化，小更新可以频繁（可能每天）推送到生产环境，同时保持比传统“大爆炸”软件版本更高的质量水平。
结论
俗话说，每一次挑战都会带来新的机遇。虽然最近的技术裁员带来了不确定性，但“大再平衡”为加速跨行业创新提供了机会。非技术企业正在发现新的和不同的软件开发模型，导致low-code和no-code工具的迅速采用。凭借快速将产品推向市场并交付成果的能力，利用这些工具进行竞争、扩张和繁荣的公司将超越同行。
