组织经常面临鼓励员工成为公民开发人员并利用可用的no-code平台的挑战。为了克服这一障碍，结构良好的入职流程和支持性环境对于促进员工的实验和平台利用至关重要。通过将公民发展纳入所有适当的公司流程，它可以成为员工的第二天性。
以下是实现这一目标的十个步骤：
1. 获得早期高管支持
尽早获得执行发起人的支持对于成功采用公民发展至关重要。为了使创新和数字化成为重中之重，领导团队必须主动出击，建立一个由业务中最热心的问题解决者组成的第一批用户核心小组。领导团队的支持对于任何数字化尝试的成功都至关重要。
2. 确定内部问题解决者
寻找已经为遇到的问题找到自己解决方案的员工。让这些鼓舞人心且亲力亲为的个人参与公民发展工作有助于在组织内建立支持基础。
3.了解他们的方法
了解这些问题解决者如何思考和工作，以及他们如何与他人合作解决问题。利用他们的方法和经验来激发更广泛地采用公民发展实践。
4.选择合适的low-code或no-code平台
进行彻底的研究以确定最能满足组织公民发展要求的平台，例如功能、安全性、用户友好性以及与现有 IT 系统的集成。 AppMaster.io等平台提供了强大的工具，可通过no-code方法创建可扩展的后端、Web 和移动应用程序。
5.实施和整合所选平台
将所选平台与您当前的 IT 基础架构无缝集成，使业务用户能够方便地构建、部署和实施他们的解决方案。
6. 制定治理指南
为 IT 和业务团队之间的有效协作建立一套指导方针，确保高效交付满足安全性和合规性要求的业务应用程序。
7. 鼓励创意和想法分享
通过组织以创新和新兴技术为重点的头脑风暴会议和定期讨论，激励员工提出他们对新应用程序或软件解决方案的想法。强调他们在使用公民开发工具的开发过程中可以发挥的实际作用。
8. 将公民开发纳入软件交付生命周期
创建用于以安全且可部署的方式交付业务应用程序的管道。应制定适当的评估流程来评估开发的应用程序是否高效、安全并为组织增加价值。这确保了 IT 可以在不阻碍创新的情况下管理开发过程。
9.组织入职和培训课程
为员工提供适当的培训，让他们熟悉平台及其功能。 IT 部门可以在此过程中充当导师，提供指导和建议。通过建立卓越中心，组织可以进一步促进该领域的创新和发展。
10.建立维护流程
随着越来越多的应用程序被开发出来，必须有一个适当的系统来有效地维护它们。评估哪些应用程序需要定期更新，哪些正在过时。高效的维护流程可最大限度地降低成本，使公民发展成为组织的一项宝贵投资。
通过遵循这十个步骤，组织可以成功地将公民发展整合到他们的工作流程中，使员工能够利用AppMaster.io等no-code平台来推动创新和提高效率。
