ในบริบทของวิธีการพัฒนา Agile หมายถึงแนวทางการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่ทันสมัย ทำซ้ำ และยืดหยุ่น โดยให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกัน การปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง และการตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว วิธีการแบบ Agile ขึ้นอยู่กับหลักการและค่านิยมที่พบใน Agile Manifesto ซึ่งเน้นย้ำถึงบุคคลและการโต้ตอบ ซอฟต์แวร์เชิงฟังก์ชัน การทำงานร่วมกันกับลูกค้า และความสามารถในการปรับตัว เหนือการปฏิบัติตามแผนแบบดั้งเดิมที่เข้มงวด
วิธีการแบบ Agile เกิดขึ้นจากปฏิกิริยาต่อต้านแนวทางที่มีโครงสร้างสูงและหนักหน่วงซึ่งก่อนหน้านี้เคยใช้ในการพัฒนาซอฟต์แวร์ เช่น โมเดล Waterfall วิธีการแบบเก่าเหล่านี้ แม้จะเน้นที่เอกสารและการวางแผน แต่ก็ไม่เหมาะที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดหรือความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนแปลงไปตลอดกระบวนการพัฒนา
หัวใจหลักคือการพัฒนาซอฟต์แวร์แบบ Agile มุ่งเน้นไปที่ความคืบหน้าซ้ำๆ ความยืดหยุ่นของขอบเขต และการส่งมอบมูลค่าที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องให้กับผู้ใช้ โดยทั่วไปทีม Agile จะทำงานในหน่วยย่อยข้ามสายงานซึ่งประกอบด้วยนักพัฒนา นักออกแบบ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ และบทบาทอื่นๆ ผสมกัน ขึ้นอยู่กับโครงการ ทีมเหล่านี้อาศัยการสื่อสารอย่างสม่ำเสมอ การโต้ตอบแบบเห็นหน้ากัน และการตอบกลับสั้นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าโครงการจะเป็นไปตามแผนและตรงตามความคาดหวังของผู้ใช้
หลักสำคัญประการหนึ่งของการพัฒนาแบบ Agile คือการแบ่งโปรเจ็กต์ออกเป็นชิ้นเล็กๆ ซึ่งมักเรียกว่าเรื่องราวของผู้ใช้หรือฟีเจอร์ ซึ่งสามารถพัฒนา ทดสอบ และเผยแพร่ได้อย่างอิสระ แนวทางแบบแยกส่วนนี้ช่วยให้ทีมจัดลำดับความสำคัญและมุ่งเน้นความพยายามในการนำเสนอฟังก์ชันการทำงานที่มีประสิทธิภาพมากที่สุดก่อน ขณะเดียวกันก็ปรับให้เข้ากับขอบเขตและการเปลี่ยนแปลงข้อกำหนดได้ง่ายขึ้น
มีการพัฒนาวิธีการและกรอบการทำงานหลายอย่างภายในระบบนิเวศแบบ Agile ซึ่งแต่ละวิธีมีแนวทางและแนวปฏิบัติเฉพาะตัว แต่ยังคงยึดมั่นในหลักการสำคัญของการพัฒนาแบบ Agile เสมอ วิธีการ Agile ที่รู้จักกันดี ได้แก่ Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) และ Feature-Driven Development (FDD) แม้ว่าวิธีการเหล่านี้อาจแตกต่างกันในแง่ของแนวทางปฏิบัติ บทบาท และสิ่งประดิษฐ์เฉพาะ แต่วิธีการเหล่านี้ล้วนมีคุณลักษณะร่วมกันของการพัฒนาซ้ำ ความสามารถในการปรับตัว และมุ่งเน้นไปที่การส่งมอบคุณค่าผ่านการปรับปรุงแบบค่อยเป็นค่อยไป
ตัวอย่างเช่น Scrum ซึ่งเป็นวิธีการแบบ Agile ที่ได้รับความนิยมมากที่สุดวิธีหนึ่ง จัดระเบียบงานเป็นการวนซ้ำแบบกล่องเวลาที่เรียกว่าสปรินต์ ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้เวลาสองถึงสี่สัปดาห์ ในระหว่างการวิ่งแต่ละครั้ง ทีมจะทำงานร่วมกันเพื่อจัดทำชุดเรื่องราวหรือฟีเจอร์ของผู้ใช้ที่ได้รับการจัดลำดับความสำคัญ โดยส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นที่อาจจัดส่งได้เมื่อสิ้นสุดการวิ่งแต่ละครั้ง พิธีการเป็นประจำ เช่น การยืนหยัดประจำวัน การวางแผนการวิ่ง และการตรวจสอบการวิ่งจะอำนวยความสะดวกในการสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในหมู่สมาชิกในทีม Scrum
AppMaster ซึ่งเป็นแพลตฟอร์ม no-code อันทรงพลังสำหรับการสร้างแบ็กเอนด์ เว็บ และแอปพลิเคชันมือถือ ปฏิบัติตามหลักการ Agile โดยจัดให้มีสภาพแวดล้อมการพัฒนาแบบครบวงจร (IDE) ที่ครอบคลุม ซึ่งช่วยให้การพัฒนาแอปพลิเคชันง่ายขึ้นและเร็วขึ้น ด้วย AppMaster ผู้ใช้สามารถสร้างโมเดลข้อมูล ตรรกะทางธุรกิจ REST API และอินเทอร์เฟซผู้ใช้ด้วยภาพโดยใช้เครื่องมือ drag-and-drop ง่าย ช่วยให้ทำซ้ำได้อย่างรวดเร็วและส่งมอบซอฟต์แวร์อันทรงคุณค่าอย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้ แนวทางที่ขับเคลื่อนด้วยเซิร์ฟเวอร์ของ AppMaster ยังช่วยให้ผู้ใช้อัปเดตแอปพลิเคชันมือถือโดยไม่ต้องส่งเวอร์ชันใหม่ไปยัง App Store หรือ Play Market ซึ่งสอดคล้องกับหลักการ Agile ในด้านการปรับตัวและการตอบสนอง เมื่อกดปุ่ม 'เผยแพร่' AppMaster จะสร้างซอร์สโค้ด คอมไพล์แอปพลิเคชัน รันการทดสอบ และปรับใช้ซอฟต์แวร์ผลลัพธ์กับคลาวด์หรือในองค์กรโดยอัตโนมัติ ขึ้นอยู่กับแผนการสมัครสมาชิกของลูกค้า
ด้วยการใช้ประโยชน์จากระเบียบวิธีแบบ Agile และแพลตฟอร์ม no-code AppMaster ธุรกิจทุกขนาดสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากวงจรการพัฒนาที่เร็วขึ้น ลดต้นทุน และขจัดหนี้ทางเทคนิค วิธีการพัฒนาแบบ Agile จับคู่กับเครื่องมืออันทรงพลังและใช้งานง่ายของ AppMaster ช่วยให้ทีมมุ่งเน้นไปที่การนำเสนอโซลูชันซอฟต์แวร์ที่ดีที่สุดที่เป็นไปได้เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ ในขณะที่ยังคงความยืดหยุ่นและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงตลอดกระบวนการพัฒนา
