วิธีการของ Waterfall หรือที่รู้จักในชื่อแบบจำลอง Waterfall เป็นแนวทางการจัดการโครงการเชิงเส้นแบบดั้งเดิมในด้านการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่สามารถย้อนกลับไปในทศวรรษปี 1950 และนำมาใช้อย่างเป็นทางการในปี 1970 โดยมีลักษณะเป็นความก้าวหน้าตามลำดับผ่านขั้นตอนต่างๆ โดยทั่วไป รวมถึงการรวบรวมข้อกำหนด การออกแบบ การนำไปปฏิบัติ การทดสอบ การนำไปใช้งาน และการบำรุงรักษา
วิธีการของ Waterfall มีรากฐานมาจากอุตสาหกรรมการผลิตและการก่อสร้าง โดยมีพื้นฐานอยู่บนสมมติฐานที่ว่าแต่ละขั้นตอนในกระบวนการพัฒนาจะต้องทำให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะดำเนินการขั้นต่อไป สิ่งนี้ช่วยให้นักพัฒนาสามารถมุ่งเน้นไปที่แง่มุมหนึ่งของโครงการในแต่ละครั้ง และรับประกันความเข้าใจที่ครอบคลุมในแต่ละขั้นตอน แม้ว่าแนวทางนี้จะแพร่หลาย แต่ก็ยังได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ถึงความแข็งแกร่งและความไม่ยืดหยุ่นโดยธรรมชาติ ซึ่งลดความสามารถในการปรับตัวในภูมิทัศน์การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบไดนามิกในปัจจุบัน
ในขณะที่ทำงานกับ Waterfall ผลลัพธ์ของแต่ละขั้นตอน เช่น ชุดข้อกำหนด เอกสารการออกแบบ โค้ด หรือกรณีทดสอบ มักจะแสดงเป็นผลส่งมอบ ซึ่งเป็นจุดตรวจสอบที่มีคุณค่าสำหรับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของโครงการ เมื่อขั้นตอนเสร็จสิ้น เป็นการยากที่จะเปลี่ยนแปลงหรือกลับมาดูขั้นตอนที่เสร็จสิ้นก่อนหน้านี้อีกครั้งโดยไม่ต้องลงทุนเวลาและทรัพยากรมากนัก ดังนั้นการวางแผนอย่างรอบคอบจึงเป็นสิ่งสำคัญในโครงการ Waterfall เพื่อหลีกเลี่ยงการทำซ้ำและรับรองว่าการดำเนินการจะประสบความสำเร็จ
เนื่องจากวิธีการของ Waterfall ต้องอาศัยเอกสารประกอบที่กว้างขวาง จึงอาจต้องใช้แรงงานมากและใช้เวลานาน อย่างไรก็ตาม วิธีการนี้ยังให้ประโยชน์มากมาย เช่น โครงสร้างโครงการที่ชัดเจน ขั้นตอนที่เข้าใจได้ง่าย และตัวบ่งชี้ความคืบหน้าที่จับต้องได้ นอกจากนี้ เอกสารประกอบที่ครอบคลุมยังทำหน้าที่เป็นทรัพยากรอันมีค่าสำหรับการฝึกอบรมสมาชิกในทีมใหม่และรับรองความต่อเนื่องในวงจรการพัฒนาซอฟต์แวร์
เมื่อเปรียบเทียบกับวิธีการอื่นๆ เช่น Agile หรือ Scrum โครงสร้างของ Waterfall และการปฏิบัติตามคำสั่งเฉพาะอย่างเข้มงวดอาจดูเหมือนเป็นข้อเสีย ในบริบทของโครงการซอฟต์แวร์ขนาดใหญ่ที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนและมีโอกาสเปลี่ยนแปลงน้อยที่สุดในระหว่างกระบวนการพัฒนา วิธีการของ Waterfall สามารถเป็นประโยชน์และมีประสิทธิภาพได้จริง ช่วยให้มั่นใจได้ว่าส่วนประกอบการทำงานแต่ละชิ้นได้รับการออกแบบ นำไปใช้ และทดสอบอย่างเหมาะสมก่อนที่จะรวมเข้ากับผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย
มาดูขั้นตอนทั่วไปของโครงการ Waterfall กันดีกว่า:
- การรวบรวมข้อกำหนด: โครงการเริ่มต้นด้วยการรวบรวมและบันทึกขอบเขต วัตถุประสงค์ และข้อกำหนดจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ขั้นตอนนี้มีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดเป้าหมายของโครงการและหลีกเลี่ยงการสื่อสารที่ผิดพลาดหรือความเข้าใจผิด
- การออกแบบระบบและซอฟต์แวร์: ตามข้อกำหนด นักออกแบบจะสร้างพิมพ์เขียวโดยละเอียดโดยสรุปโครงสร้างข้อมูล สถาปัตยกรรมระบบ ส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ และอัลกอริธึมที่จำเป็น ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้ช่วยให้ทุกคนเข้าใจตรงกันเกี่ยวกับการออกแบบระบบ
- การใช้งาน: นักพัฒนาใช้เอกสารการออกแบบเพื่อเขียนโค้ดสำหรับซอฟต์แวร์ จุดมุ่งเน้นอยู่ที่การสร้างชิ้นส่วนโค้ดการทำงานที่สามารถประกอบเป็นแอปพลิเคชันที่สมบูรณ์ได้ในภายหลัง
- การทดสอบ: เมื่อโค้ดเสร็จสมบูรณ์ จะผ่านการทดสอบอย่างเข้มงวดเพื่อระบุและแก้ไขข้อผิดพลาด จุดบกพร่อง หรือความไม่สอดคล้องกัน ขั้นตอนนี้ช่วยให้แน่ใจว่าซอฟต์แวร์ตรงตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ในขณะที่ทำงานตามที่ตั้งใจไว้
- การปรับใช้: หลังจากการทดสอบสำเร็จ ซอฟต์แวร์จะถูกปรับใช้ในสภาพแวดล้อมการผลิต ทำให้ผู้ใช้ปลายทางสามารถเข้าถึงได้
- การบำรุงรักษา: ในระหว่างขั้นตอนนี้ นักพัฒนาจะตรวจสอบประสิทธิภาพของซอฟต์แวร์ในสภาพแวดล้อมการผลิตอย่างต่อเนื่อง ทำการอัปเดตและแก้ไขปัญหาที่ระบุเพื่อให้การทำงานราบรื่น
ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การวิจัยระบุว่าประมาณ 75% ขององค์กรซอฟต์แวร์ยังคงใช้วิธีการแบบ Waterfall ในบางด้าน ไม่ว่าจะเฉพาะหรือเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางแบบไฮบริดรวมกับวิธีแบบ Agile กรอบงานที่มีโครงสร้างของวิธีการของ Waterfall ที่เหมาะกับโครงการขนาดใหญ่และคาดการณ์ได้ถือเป็นทรัพย์สินอันล้ำค่าเมื่อนำไปใช้ในบริบทที่เหมาะสม
ที่แพลตฟอร์ม no-code AppMaster เราเข้าใจถึงความสำคัญของการผสมผสานวิธีการพัฒนาที่มีประสิทธิผลสูงสุดเพื่อการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่มีประสิทธิภาพ ในฐานะเครื่องมืออันทรงพลังที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถสร้างแอปพลิเคชันบนเว็บ อุปกรณ์เคลื่อนที่ และแบ็กเอนด์ได้อย่างรวดเร็วและคุ้มค่า AppMaster ตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้าของเราในขณะเดียวกันก็สร้างแอปพลิเคชันตั้งแต่เริ่มต้นได้อย่างราบรื่น ขจัดหนี้ทางเทคนิค และรับประกันความสามารถในการปรับขนาดสำหรับโครงการที่ซับซ้อน
