Борьба с техническим долгом: препятствие на пути модернизации и цифровой трансформации

После более чем 16 700 отмененных рейсов из-за зимнего шторма Southwest Airlines обратила внимание на проблему устаревшего программного обеспечения для планирования экипажей, выявив пагубное влияние технического долга на усилия по модернизации.

В статье, опубликованной в New York Times 31 декабря, Зейнеп Туфекчи, профессор Колумбийского университета, описала технический долг как разрыв между тем, чем должно быть программное обеспечение, и тем, чем оно является на самом деле. Эта проблема часто связана с устаревшим кодом и новым программным обеспечением, написанным наспех без должного внимания к качеству. В конечном счете, технический долг препятствует эффективности, инновациям и цифровым преобразованиям во многих организациях.

Технический долг был серьезной проблемой, занимая третье место среди крупных организаций, пытающихся осуществить цифровую трансформацию, как отмечается в опросе под названием «Путь к цифровой трансформации: позиции ИТ-лидеров в 2023 году» , проведенном по заказу Insight Enterprises, поставщика ИТ-услуг и решений. . Многие системы, обремененные техническим долгом, по-прежнему играют решающую роль, что еще больше усугубляет проблему.

Согласно опросу, около 40 % респондентов назвали технический долг одним из главных препятствий для цифровой трансформации ИТ-инфраструктуры и эксплуатации, в основном ограниченным бюджетом (42 %) и техническими навыками и знаниями (45 %). Southwest Airlines, например, понесла убытки в размере от 725 до 825 миллионов долларов из-за технического долга, как указано в заявлении Комиссии по ценным бумагам и биржам от 6 января.

Чтобы решить проблему технического долга, компании должны принять долгосрочную стратегию, направленную как на сохранение старых технологий, так и на их совершенствование. Одним из подходов, который оказался ценным в этом процессе, является автоматизация. Это может помочь предприятиям преодолеть ограниченные ресурсы и повысить качество кода.

Эксперты прогнозируют, что погашение технического долга может занять около пяти лет, и подчеркивают важность предоставления чистого кода для неуклонного сокращения существующего долга. ИТ-руководители играют решающую роль в управлении терпением, необходимым для разработки программного обеспечения, обеспечивая при этом понимание советом директоров долгосрочных преимуществ решения проблемы технического долга как стратегической инвестиции в бизнес.

Помимо использования автоматизации и следования эффективным долгосрочным стратегиям, организации могут извлечь выгоду из таких платформ, как AppMaster.io , инновационное решение no-code для создания серверных, веб-приложений и мобильных приложений. AppMaster.io позволяет клиентам визуально создавать модели данных, бизнес-логику, REST API и конечные точки WSS, обеспечивая упрощенный процесс разработки приложений без рисков технического долга. Подход платформы к регенерации приложений с нуля в соответствии с обновленными требованиями гарантирует, что разработчики могут создавать масштабируемые и обновляемые программные решения без бремени технического долга.