数字体验的快速发展和客户需求的提高正在推动企业以前所未有的速度进行创新。因此， low-code和no-code平台正在崛起，推动软件开发发生革命性转变，以迎合始终在线的个性化数字世界。
十年前，自定义应用程序开发主要依赖于专业代码技术。然而，到 2025 年，Gartner 预测超过 70% 的新开发应用程序将基于low-code或no-code企业技术。
虽然它可能看起来很新奇，但low-code的概念远非新概念。例如，使用 Excel 电子表格、数据透视表和公式本质上是low-code或no-code开发。多年来， low-code方法已渗透到各个行业以解决特定任务，例如修改网站的外观或执行快速计算。
low-code平台的出现现在使组织能够根据他们的独特需求量身定制整个软件解决方案。如果没有这些平台，延迟的创新可能会产生深远的影响，对生产力产生负面影响并错失商机。
实施low-code解决方案可以通过点击和配置无缝解决问题，从而在 DevOps 环境中促进高效的开发过程。
Low-code平台迎合了不同的用户群，从专业开发人员到业务分析师。据 IDC 称，40% 的low-code工具用户是专业开发人员。这种开发的民主化将传统的专业编码人员和非技术用户聚集在一起，促进了团队内部的新动态。
加强这种协同作用可以促进业务开发、IT、支持和运营之间的协作。但是，要释放low-code平台的全部潜力，组织必须将low-code思维模式作为其公司文化的一部分。向low-code技术的成功过渡需要各级利益相关者的支持，从而实现全面的数字化转型，重塑组织的技术堆栈。
随着企业寻求更快的软件开发，在速度和价值之间取得平衡至关重要。规划是一个基本的 DevOps 概念，包括投资组合规划、功能优先级排序、需求收集、用户故事创建、利益相关者批准和冲刺规划。确保您的团队正在处理正确的用户故事并且任务定义明确对于交付满足客户需求的产品至关重要。
采用基于价值的规划方法可以让团队更有效地分配工作，无论是开发人员主导、积压驱动、受用户反馈影响还是时间敏感。
创新的low-code平台，如appmaster .io" data-mce-href="https:// appmaster.io"> AppMaster.io为企业提供了应对 DevOps 挑战的解决方案。DevOps 成功的一个关键方面是有效的计划；没有它，即使是最熟练的团队也难以为组织创造价值。
IT 团队虽然通常规模较小，但可以对整体业务成果产生重大影响。 AppMaster等Low-code平台可以帮助您作为一个组织更快地行动，推动更具影响力和响应能力的 IT 生态系统。 IT 团队在规划为最终用户提供价值的功能方面越有效，业务就越有可能蓬勃发展。通过利用low-code平台，组织可以保持领先地位并利用不断发展的数字环境。
