Быстро развивающийся ландшафт цифрового опыта и повышенные требования клиентов подталкивают компании к инновациям с беспрецедентной скоростью. В результате платформы low-code и no-code становятся все более популярными, вызывая революционный сдвиг в разработке программного обеспечения, чтобы удовлетворить потребности постоянно доступного персонализированного цифрового мира.
Десять лет назад разработка пользовательских приложений в основном основывалась на методах про-кода. Однако к 2025 году Gartner прогнозирует, что более 70% новых разработанных приложений будут основаны на корпоративных технологиях low-code или no-code кодом.
Хотя это может показаться новым, концепция low-code далеко не нова. Например, работа с электронными таблицами Excel, сводными таблицами и формулами — это, по сути, разработка low-code или no-code. За прошедшие годы методологии low-code проникли в различные отрасли для решения конкретных задач, таких как изменение внешнего вида веб-сайта или выполнение быстрых вычислений.
Появление платформ low-code теперь позволяет организациям создавать целые программные решения, адаптированные к их уникальным потребностям. Без этих платформ отложенные инновации могут иметь далеко идущие последствия, негативно влияя на производительность и создавая упущенные возможности для бизнеса.
Внедрение решений low-code позволяет беспрепятственно решать проблемы с помощью кликов и конфигураций, способствуя эффективному процессу разработки в среде DevOps.
Платформы Low-code обслуживают разнообразную базу пользователей, от профессиональных разработчиков до бизнес-аналитиков. По данным IDC, 40% пользователей low-code — профессиональные разработчики. Эта демократизация разработки объединяет традиционных про-кодеров и нетехнических пользователей, способствуя новой динамике внутри команд.
Усиление этой синергии способствует расширению сотрудничества в области развития бизнеса, ИТ, поддержки и операций. Однако, чтобы раскрыть весь потенциал платформ low-code, организации должны принять образ мышления low-code как часть своей корпоративной культуры. Успешный переход на технологию low-code требует участия заинтересованных сторон на всех уровнях, что приводит к всеобъемлющей цифровой трансформации, которая меняет технический стек организации.
Поскольку компании стремятся к более быстрой разработке программного обеспечения, крайне важно найти баланс между скоростью и ценностью. Планирование — это фундаментальная концепция DevOps, которая включает в себя планирование портфеля, приоритизацию функций, сбор требований, создание пользовательских историй, утверждение заинтересованными сторонами и планирование спринтов. Обеспечение того, чтобы ваша команда работала над правильными пользовательскими историями и чтобы задачи были четко определены, жизненно важно для предоставления продукта, отвечающего потребностям клиентов.
Принятие подхода к планированию, основанному на ценности, позволяет командам более эффективно распределять работу, независимо от того, осуществляется ли она под руководством разработчиков, на основе невыполненных работ, зависит от отзывов пользователей или зависит от времени.
Инновационные платформы low-code, такие как appmaster .io" data-mce-href="https:// appmaster.io"> AppMaster.io, предоставляют компаниям решение для преодоления трудностей DevOps. Эффективность ключевого аспекта успеха DevOps планирование; без него даже самые опытные команды будут бороться за создание ценности для организации.
ИТ-команды, хотя обычно они небольшие по размеру, могут оказывать существенное влияние на общие результаты бизнеса. Платформы Low-code такие как AppMaster могут помочь вашей организации двигаться быстрее, создавая более эффективную и гибкую ИТ-экосистему. Чем эффективнее ИТ-команды планируют функции, представляющие ценность для конечных пользователей, тем больше вероятность того, что бизнес будет процветать. Используя платформы low-code, организации могут идти в ногу со временем и извлекать выгоду из постоянно развивающегося цифрового ландшафта.
