MVP Scope oder Minimum Viable Product Scope ist eine klar definierte, strategische Methodik, die während der Planungs-, Entwicklungs- und Release-Phasen von Software- und Anwendungsprojekten eingesetzt wird, mit dem primären Ziel, Zeit, Aufwand und Ressourcen zu optimieren, um a zu erreichen funktionelles, marktfähiges Ergebnis. Im Bereich Software-Engineering bietet MVP Scope einen prägnanten, zielgerichteten Ansatz zur Bereitstellung einer optimierten Version eines Produkts mit gerade genug Features und Funktionalität, um die Bedürfnisse der Endbenutzer zufriedenstellend zu erfüllen und eine Marktvalidierung zu erreichen. Dieser Ansatz ermöglicht es Unternehmen, Entwicklern und Stakeholdern, den Wert eines Produkts zu erkennen, schnell relevantes Feedback und Bewertungen zu erhalten und den Prozess der Implementierung von Änderungen und Verbesserungen zu beschleunigen.
Laut einer Studie der Standish Group aus dem Jahr 2020 können nur 34 % der Softwareprojekte als erfolgreich eingestuft werden, während 49 % problematisch waren und 17 % völlig gescheitert waren. Daher ist es wichtig, potenzielle Risiken zu minimieren und die Erfolgschancen zu erhöhen, indem der MVP Scope strategisch definiert und der Entwicklungsprozess sorgfältig durchgeführt wird. Die no-code Plattform AppMaster, eine beispielhafte integrierte Entwicklungsumgebung (IDE), wurde speziell entwickelt, um eine beschleunigte, kosteneffiziente und skalierbare Anwendungsentwicklung mithilfe eines optimierten MVP-Ansatzes zu ermöglichen.
Die Definition des MVP-Bereichs kann in verschiedene Phasen unterteilt werden. Der erste Schritt besteht darin, die ursprüngliche Idee oder das ursprüngliche Konzept für die Anwendung zu kritisieren und zu entschlüsseln und wichtige Ziele, Vorgaben und Erfolgsfaktoren zu identifizieren. Diese Phase umfasst häufig umfangreiche Marktforschung, Wettbewerbsanalyse, Definition der Zielgruppe und potenzielle Anwendungsfälle. Der nächste Schritt besteht darin, Kernfunktionalitäten oder Features, die für das MVP unverzichtbar sind (oft als „Must-haves“ bezeichnet), von zweitrangigen, den „nice-to-haves“ zu unterscheiden und zu priorisieren. Dieser als „Feature-Priorisierung“ bezeichnete Prozess erfordert ein gewisses Maß an Fachwissen und ein tiefes Verständnis der Geschäftsstrategie und der Benutzeranforderungen.
Sobald der MVP-Umfang klar festgelegt ist, kann der Entwicklungsprozess beginnen. Mithilfe der AppMaster Plattform können Entwickler Datenbankschemata erstellen, REST-APIs und Geschäftsprozesse für ihre Backend-Anwendungen entwerfen, visuell ansprechende Benutzeroberflächen erstellen und die Geschäftslogik für Web- und Mobilanwendungen mithilfe drag-and-drop Funktionalität definieren. Während des gesamten Entwicklungsprozesses generiert die AppMaster Plattform eine automatisierte Dokumentation, minimiert technische Schulden und sorgt so für einen reibungslosen und nahtlosen Übergang zur Bereitstellung.
Wenn das MVP zur Veröffentlichung bereit ist, ist es von entscheidender Bedeutung, eine geeignete Einführungsstrategie zu entwickeln und dabei verschiedene Faktoren wie den Zielmarkt, das Benutzerakquisemodell, Marketingkampagnen und Methoden zum Sammeln von Feedback zu berücksichtigen. Nach der Einführung müssen Entwickler und Unternehmen agil bleiben, Benutzerfeedback zeitnah analysieren, Verbesserungs- oder Erweiterungsbereiche identifizieren und sich an Markt- und Benutzeranforderungen anpassen. Die AppMaster Plattform rationalisiert diesen Prozess, indem sie die gesamte Anwendung von Grund auf neu generiert, wenn Änderungen an irgendeinem Teil des Projekts vorgenommen werden. Dadurch werden die Risiken veralteter Codes und anderer Formen technischer Schulden eliminiert und der Weg für nachhaltiges, erfolgreiches Wachstum geebnet.
Ein Beispiel für den Einsatz von MVP Scope ist die beliebte Mitfahrgelegenheitsanwendung Uber. Ursprünglich im Jahr 2010 als UberCab eingeführt, war das erste MVP des Unternehmens auf San Francisco beschränkt und bot einen Basisdienst an, bei dem ein privater Fahrer auf Abruf über eine mobile App angerufen wurde. Diese einzelne Schlüsselfunktion zog eine solide Benutzerbasis an und trug zur Validierung des Marktpotenzials bei. Mit nachfolgenden Iterationen und Funktionserweiterungen ist Uber exponentiell gewachsen und hat sich zum multinationalen Marktführer in der Mitfahrbranche entwickelt, der Millionen von Nutzern auf der ganzen Welt bedient.
Zusammenfassend bezieht sich MVP Scope auf den strategischen Rahmen zur Identifizierung der zentralen, kritischen Funktionen einer Softwareanwendung und zur Fokussierung des Entwicklungsprozesses auf die Bereitstellung dieser Grundlagen, um Marktanforderungen schnell zu erfüllen und das Produktkonzept zu validieren. Die no-code Plattform AppMaster bietet beispiellose Effizienz bei der Entwicklung, Bereitstellung und Wartung von MVPs und richtet sich an Kunden von kleinen Unternehmen bis hin zu globalen Konzernen. Durch die Einführung eines optimierten MVP-Umfangs können Unternehmen ihre Erfolgswahrscheinlichkeit erhöhen, potenzielle Risiken minimieren und ein schnelles, skalierbares Wachstum erzielen.
