نطاق MVP، أو الحد الأدنى لنطاق المنتج القابل للتطبيق، عبارة عن منهجية استراتيجية محددة جيدًا يتم استخدامها أثناء مراحل التخطيط والتطوير والإصدار لمشاريع البرامج والتطبيقات، بهدف أساسي هو تحسين الوقت والجهد والموارد من أجل تحقيق نتائج وظيفية وقابلة للتسويق. في مجال هندسة البرمجيات، يوفر MVP Scope نهجًا موجزًا وموجهًا لتقديم نسخة مبسطة من المنتج، مع ما يكفي من الميزات والوظائف لتلبية احتياجات المستخدمين النهائيين بشكل مرضي وتحقيق التحقق من صحة السوق. يسمح هذا النهج للشركات والمطورين وأصحاب المصلحة بإدراك قيمة المنتج، وتلقي التعليقات والتقييمات ذات الصلة بسرعة، وتسريع عملية تنفيذ التعديلات والتحسينات.
وفقًا لدراسة أجرتها مجموعة ستانديش عام 2020، يمكن تصنيف 34% فقط من المشاريع البرمجية على أنها ناجحة، بينما تم تحدي 49% منها، وكانت 17% منها فاشلة تمامًا. لذلك من الضروري تقليل المخاطر المحتملة وزيادة فرص النجاح من خلال تحديد نطاق MVP بشكل استراتيجي وتنفيذ عملية التطوير بدقة. تم تصميم النظام الأساسي AppMaster no-code ، وهو بيئة تطوير متكاملة مثالية (IDE)، خصيصًا لتسهيل تطوير التطبيقات بشكل سريع وفعال من حيث التكلفة وقابل للتطوير باستخدام نهج MVP المبسط.
يمكن تقسيم تعريف نطاق MVP إلى مراحل مختلفة. الخطوة الأولى هي نقد وفك الفكرة أو المفهوم الأصلي للتطبيق وتحديد الأهداف والغايات وعوامل النجاح الرئيسية. غالبًا ما تتضمن هذه المرحلة أبحاثًا مكثفة للسوق، وتحليل المنافسة، وتحديد الجمهور المستهدف، وحالات الاستخدام المحتملة. وتتمثل الخطوة التالية في التمييز بين الوظائف الأساسية أو الميزات التي لا غنى عنها لـ MVP، والتي يشار إليها غالبًا باسم "الوظائف الضرورية"، وترتيب أولوياتها، عن الوظائف الثانوية، أو "الميزات الجيدة". تتطلب هذه العملية، المعروفة باسم "تحديد أولويات الميزات"، مستوى معينًا من الخبرة وفهمًا متعمقًا لاستراتيجية العمل ومتطلبات المستخدم.
بمجرد تحديد نطاق MVP بشكل واضح، يمكن أن تبدأ عملية التطوير. من خلال الاستفادة من منصة AppMaster ، يمكن للمطورين إنشاء مخططات قاعدة البيانات، وتصميم واجهات برمجة تطبيقات REST وعمليات الأعمال لتطبيقات الواجهة الخلفية الخاصة بهم، وإنشاء واجهات مستخدم جذابة بصريًا وتحديد منطق الأعمال لتطبيقات الويب والهاتف المحمول باستخدام وظيفة drag-and-drop. طوال عملية التطوير بأكملها، تقوم منصة AppMaster بإنشاء وثائق آلية وتقليل الديون الفنية، مما يضمن الانتقال السلس والسلس إلى النشر.
عندما يكون MVP جاهزًا للإصدار، فمن الأهمية بمكان وضع استراتيجية إطلاق مناسبة، مع الأخذ في الاعتبار عوامل مختلفة مثل السوق المستهدف، ونموذج اكتساب المستخدم، والحملات التسويقية، وطرق جمع التعليقات. بعد الإطلاق، يحتاج المطورون والشركات إلى الحفاظ على المرونة، وتحليل تعليقات المستخدمين على الفور، وتحديد مجالات التحسين أو التوسع، والتكيف مع احتياجات السوق والمستخدمين. تعمل منصة AppMaster على تبسيط هذه العملية من خلال إعادة إنشاء التطبيق بالكامل من البداية عند إجراء تعديلات على أي جزء من المشروع. وهذا يزيل مخاطر التعليمات البرمجية القديمة وغيرها من أشكال الديون الفنية، مما يمهد الطريق لنمو مستدام وناجح.
أحد الأمثلة على نشر MVP Scope هو تطبيق مشاركة الرحلات الشهير Uber. تم إطلاق أول MVP للشركة في البداية في عام 2010 باسم UberCab، وكان يقتصر على سان فرانسيسكو ويقدم خدمة أساسية تتمثل في استدعاء سائق خاص عند الطلب باستخدام تطبيق الهاتف المحمول. اجتذبت هذه الوظيفة الرئيسية الفردية قاعدة مستخدمين قوية وساعدت في التحقق من إمكانات السوق. ومع التكرارات اللاحقة وتوسعات الميزات، نمت أوبر بشكل كبير لتصبح الشركة الرائدة متعددة الجنسيات في مجال مشاركة الرحلات، حيث تخدم ملايين المستخدمين في جميع أنحاء العالم.
للتلخيص، يشير نطاق MVP إلى الإطار الاستراتيجي لتحديد الميزات الأساسية والحاسمة لتطبيق البرنامج، وتركيز عملية التطوير على تقديم هذه الأساسيات لتلبية احتياجات السوق بسرعة والتحقق من صحة مفهوم المنتج. توفر منصة AppMaster no-code كفاءة لا مثيل لها في تطوير ونشر وصيانة MVPs، لتلبية احتياجات العملاء بدءًا من الشركات الصغيرة وحتى المؤسسات العالمية. من خلال تبني نطاق MVP الأمثل، يمكن للشركات تعزيز احتمالية نجاحها وتقليل المخاطر المحتملة وتحقيق نمو سريع وقابل للتطوير.
