Phạm vi MVP, hay Phạm vi sản phẩm khả thi tối thiểu, là một phương pháp chiến lược, được xác định rõ ràng được sử dụng trong các giai đoạn lập kế hoạch, phát triển và phát hành của các dự án phần mềm và ứng dụng, với mục đích chính là tối ưu hóa thời gian, công sức và nguồn lực để đạt được kết quả có tính chức năng, có thể bán được trên thị trường. Trong lĩnh vực công nghệ phần mềm, MVP Scope cung cấp cách tiếp cận ngắn gọn, có mục tiêu để cung cấp phiên bản hợp lý của sản phẩm, với vừa đủ tính năng và chức năng để đáp ứng thỏa đáng nhu cầu của người dùng cuối và đạt được sự xác nhận của thị trường. Cách tiếp cận này cho phép các doanh nghiệp, nhà phát triển và các bên liên quan nhận ra giá trị của sản phẩm, nhanh chóng nhận được phản hồi và đánh giá có liên quan, đồng thời đẩy nhanh quá trình thực hiện các sửa đổi và cải tiến.
Theo một nghiên cứu năm 2020 của Standish Group, chỉ 34% dự án phần mềm có thể được phân loại là thành công, trong khi 49% bị thử thách và 17% là thất bại hoàn toàn. Do đó, điều cần thiết là giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn và tăng cơ hội thành công bằng cách xác định chiến lược Phạm vi MVP và thực hiện một cách tỉ mỉ quá trình phát triển. Nền tảng no-code AppMaster, một Môi trường phát triển tích hợp (IDE) mẫu mực, được thiết kế đặc biệt để hỗ trợ việc phát triển ứng dụng được tăng tốc, tiết kiệm chi phí và có thể mở rộng bằng cách sử dụng phương pháp MVP hợp lý.
Định nghĩa Phạm vi MVP có thể được chia thành nhiều giai đoạn khác nhau. Bước đầu tiên là phê bình và giải mã ý tưởng hoặc khái niệm ban đầu cho ứng dụng và xác định các mục tiêu, mục tiêu chính và các yếu tố thành công. Giai đoạn này thường bao gồm nghiên cứu thị trường sâu rộng, phân tích cạnh tranh, xác định đối tượng mục tiêu và các trường hợp sử dụng tiềm năng. Bước tiếp theo là phân biệt và ưu tiên các chức năng hoặc tính năng cốt lõi không thể thiếu đối với MVP, thường được gọi là 'những thứ phải có', với những thứ chỉ là thứ yếu, 'những thứ nên có'. Quá trình này, được gọi là 'Ưu tiên tính năng', đòi hỏi trình độ chuyên môn nhất định và hiểu biết sâu sắc về chiến lược kinh doanh cũng như yêu cầu của người dùng.
Khi Phạm vi MVP đã được thiết lập rõ ràng, quá trình phát triển có thể bắt đầu. Tận dụng nền tảng AppMaster, các nhà phát triển có thể xây dựng lược đồ cơ sở dữ liệu, thiết kế API REST và quy trình kinh doanh cho các ứng dụng phụ trợ của họ, tạo giao diện người dùng hấp dẫn trực quan và xác định logic nghiệp vụ cho ứng dụng web và thiết bị di động bằng chức năng drag-and-drop. Trong toàn bộ quá trình phát triển, nền tảng AppMaster tạo tài liệu tự động và giảm thiểu nợ kỹ thuật, đảm bảo quá trình chuyển đổi sang triển khai suôn sẻ và liền mạch.
Khi MVP đã sẵn sàng để phát hành, điều quan trọng là phải đưa ra chiến lược ra mắt phù hợp, có tính đến nhiều yếu tố khác nhau như thị trường mục tiêu, mô hình thu hút người dùng, chiến dịch tiếp thị và phương pháp thu thập phản hồi. Sau khi ra mắt, các nhà phát triển và doanh nghiệp cần luôn linh hoạt, phân tích kịp thời phản hồi của người dùng, xác định các lĩnh vực cần cải thiện hoặc mở rộng, đồng thời thích ứng với nhu cầu của thị trường và người dùng. Nền tảng AppMaster hợp lý hóa quy trình này bằng cách tạo lại toàn bộ ứng dụng từ đầu bất cứ khi nào có sửa đổi đối với bất kỳ phần nào của dự án. Điều này giúp loại bỏ rủi ro về mã lỗi thời và các hình thức nợ kỹ thuật khác, mở đường cho sự tăng trưởng bền vững và thành công.
Một ví dụ điển hình về việc triển khai MVP Scope là ứng dụng chia sẻ chuyến đi phổ biến, Uber. Ra mắt lần đầu vào năm 2010 với tên gọi UberCab, MVP đầu tiên của công ty được giới hạn ở San Francisco và cung cấp dịch vụ cơ bản là gọi tài xế riêng theo yêu cầu bằng ứng dụng di động. Chức năng chính, duy nhất này đã thu hút một lượng người dùng vững chắc và giúp xác thực tiềm năng thị trường. Với những lần lặp lại và mở rộng tính năng tiếp theo, Uber đã phát triển theo cấp số nhân để trở thành công ty đa quốc gia dẫn đầu trong ngành chia sẻ chuyến đi, phục vụ hàng triệu người dùng trên toàn cầu.
Tóm lại, Phạm vi MVP đề cập đến khung chiến lược xác định các tính năng cốt lõi, quan trọng của ứng dụng phần mềm và tập trung quá trình phát triển vào việc cung cấp các nguyên tắc cơ bản này để nhanh chóng đáp ứng nhu cầu thị trường và xác thực ý tưởng sản phẩm. Nền tảng no-code AppMaster mang lại hiệu quả vượt trội trong việc phát triển, triển khai và bảo trì MVP, phục vụ nhiều khách hàng từ doanh nghiệp nhỏ đến doanh nghiệp toàn cầu. Bằng cách áp dụng Phạm vi MVP được tối ưu hóa, các doanh nghiệp có thể nâng cao khả năng thành công, giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn và đạt được mức tăng trưởng nhanh chóng, có thể mở rộng.
