تشير إدارة المشاريع No-Code ، في سياق تطوير البرمجيات، إلى عملية تخطيط وتنظيم وتنفيذ والإشراف على المشاريع باستخدام منصات وأدوات no-code ، والتي تمكن الأفراد الذين ليس لديهم خبرة برمجية رسمية من تصميم وتطوير ونشر كامل - تطبيقات برمجية متطورة مع الحد الأدنى من الترميز أو بدونه. في السنوات الأخيرة، اكتسب التطوير no-code اهتمامًا كبيرًا لأنه يسمح بالتطوير السريع ونشر التطبيقات القابلة للتخصيص مع تقليل تكاليف التطوير والوقت والتعقيد بشكل كبير.
وفقًا لتقرير جارتنر، بحلول عام 2024، ستتضمن أكثر من 65% من مشاريع تطوير البرمجيات أدوات no-code أو low-code ، مع التركيز على التطوير السريع للتطبيقات وإدارة العمليات التجارية. ويغذي هذا الاتجاه الحاجة المتزايدة للشركات إلى تنفيذ استراتيجيات التحول الرقمي بسرعة وكفاءة، فضلاً عن النقص المتزايد في مطوري البرمجيات في سوق العمل.
أحد الأنظمة الأساسية المثالية no-code والتي ظهرت لمساعدة الشركات على تلبية الطلب المتزايد على تطوير برمجيات سريع وفعال من حيث التكلفة هو AppMaster. AppMaster هي أداة قوية no-code تمكن المستخدمين من إنشاء تطبيقات الواجهة الخلفية والويب والهاتف المحمول. باستخدام AppMaster ، يمكن للأفراد تطوير نماذج البيانات وعمليات الأعمال وواجهات برمجة تطبيقات REST ونقاط endpoints WebSocket للتطبيقات الخلفية بشكل مرئي. علاوة على ذلك، تسمح المنصة للمستخدمين بتصميم واجهات مستخدم تفاعلية لتطبيقات الويب والهاتف المحمول باستخدام مكونات drag-and-drop ، بالإضافة إلى إنشاء منطق الأعمال اللازم لكل مكون.
يعتني AppMaster بدورة حياة التطبيق بأكملها، بدءًا من إنشاء التعليمات البرمجية المصدر وحتى تجميع التطبيق واختباره وتعبئته ونشره في البيئة المطلوبة. لا يعمل هذا المستوى من الأتمتة على تبسيط عملية التطوير فحسب، بل يضمن أيضًا بقاء التطبيقات خالية من الديون الفنية حيث يتم إنشاؤها من الصفر في كل تكرار.
تلعب إدارة المشاريع No-Code دورًا حاسمًا في عملية تطوير التطبيقات، خاصة عندما يتعلق الأمر بالتعاون والتواصل وتخصيص الموارد. من خلال اعتماد الأنظمة الأساسية no-code مثل AppMaster ، يمكن لمديري المشاريع وأصحاب المصلحة الجمع بشكل فعال بين فريق متنوع من المطورين والمصممين والمختبرين وخبراء المجال، مما يعزز التواصل والتعاون الفعال طوال دورة حياة المشروع بأكملها.
بما أن الأنظمة الأساسية no-code أصبحت أكثر تقدمًا وشمولاً، فقد تطورت إدارة مشاريع No-Code لتشمل مجموعة واسعة من الأنشطة والمسؤوليات، مثل:
- تحديد نطاق المشروع وأهدافه وتسليمه داخل بيئة no-code
- تطوير خطط المشروع والجداول الزمنية، بما في ذلك تخصيص الموارد والجداول الزمنية
- إنشاء والحفاظ على قنوات الاتصال بين أعضاء الفريق وأصحاب المصلحة
- مراقبة وإدارة مخاطر المشروع والقضايا والتغييرات
- ضمان الجودة والامتثال لمعايير الصناعة واللوائح وأفضل الممارسات
- قياس أداء المشروع وتقدمه والإبلاغ عنه باستخدام الأدوات والمقاييس الخاصة بالمنصة
- التنسيق والإشراف على فرق متعددة الوظائف لتحقيق أهداف المشروع
- توفير التدريب والتوجيه والدعم لأعضاء الفريق على استخدام الأدوات والمنهجيات no-code
- تقييم فعالية الأدوات والاستراتيجيات no-code ، واعتماد أساليب جديدة حسب الحاجة
تعد إدارة مشاريع No-Code نموذجًا ناشئًا في تطوير البرمجيات يستفيد من قوة الأنظمة الأساسية والأدوات التي no-code لتقديم تطبيقات برمجية بشكل أكثر كفاءة وفعالية من حيث التكلفة ومع تقليل المخاطر. من خلال تبني إدارة المشاريع No-Code ، يمكن للمؤسسات تسريع استراتيجيات التحول الرقمي والاستجابة لاحتياجات العمل المتغيرة بسرعة وثقة. مع استمرار الأدوات no-code مثل AppMaster في النمو من حيث الوظائف والقدرات، يمكن للشركات أن تتوقع أن يؤدي انتشار إدارة المشاريع No-Code إلى إحداث ثورة في مشهد تطوير البرمجيات وتمكين المزيد من الأفراد من المشاركة في إنشاء حلول برمجية مبتكرة ومؤثرة.
