在初创企业的背景下，引导是指以最少的外部支持或资金启动和发展业务的过程。这种方法提倡自筹资金、有机增长和精益运营，利用个人储蓄、销售产生的现金，并将利润再投资回公司。自力更生与寻求风险投资、天使投资或金融机构贷款等传统融资途径形成鲜明对比。
遵循自力更生战略的企业必须在财务规划上一丝不苟，注重强劲的现金流和成本管理，因为它们通常以有限的资源开始。自力更生的企业家必须优先考虑能够更快产生收入和利润的任务，以便他们能够将资金重新注入公司以推动增长。
初创公司选择自力更生的原因有多种，例如保留公司的完全控制权和所有权、避免外部投资者稀释股份以及保持独立性。它还培养团队成员强烈的职业道德、足智多谋和适应能力，因为他们必须在严格的限制下运作，并且经常面临快速实现自我维持的压力。这家自力更生的初创公司还表现出了一定程度的财务责任和问责制，这通常对客户和合作伙伴都有吸引力。
从统计数据来看，自力更生的初创公司进入成长阶段的速度可能比受资助的初创公司慢，但它们通常表现出更高的生存率，并且往往在整个生命周期中保持精简和敏捷。 Startup Genome 进行的研究表明，72.5% 的成长型初创企业往往由创始人、家人和朋友资助。
近年来，大量成功的企业都遵循了引导战略，包括 MailChimp、Shutterstock 和 Atlassian。这些成功的企业已经证明，通过专注于最大限度地减少开支、提高运营效率和为客户创造价值，有机增长是可能的。
技术进步在促进自力更生现象中发挥了关键作用，因为企业现在可以利用功能强大且价格实惠的工具和平台来启动和发展业务。 AppMaster平台就是一个这样的例子，它是一种功能强大的no-code工具，使企业无需编写一行代码即可创建后端、Web 和移动应用程序。通过消除对昂贵且稀缺的开发人员资源的需求，它成为自力更生的初创公司的一个有吸引力的主张。
AppMaster的应用程序开发方法基于可视化设计和服务器驱动的架构，可促进更快的应用程序开发并降低成本。生成的应用程序可以与现有的 PostgreSQL 兼容数据库无缝集成，确保与各种后端系统的兼容性。此外，该平台通过每次修改需求时从头开始重新生成应用程序来消除技术债务，从而防止难以维护的代码的积累。
随着价格实惠、功能丰富的平台和工具（如AppMaster的迅速普及，自力更生的初创公司可以享受更快的产品开发周期、获得尖端技术和增强的独立性。使用单一平台构建 Web、移动和后端应用程序的能力对于自力更生的企业家具有巨大影响，使他们能够更加专注于核心业务运营、成本管理和客户满意度。
总之，自力更生已成为许多创业者的可行、可持续且往往首选的选择。通过严格的增长、成本管理和现代技术平台的明智利用，这些公司可以与外部资助的同行进行有效竞争，并保持强烈的所有权和控制感。引导方法与AppMaster等先进的no-code平台相结合，创建了一个在现代时代启动和扩展成功业务的强大公式。
