2024年12月31日·阅读约1分钟

面包店易腐品保质期跟踪器

建立一个易腐库存跟踪器,记录批次、保质期和先用提醒,帮助面包店和咖啡馆减少浪费并避免过期库存。

面包店易腐品保质期跟踪器

为什么繁忙的面包店和咖啡馆会失效保质期跟踪

保质期跟踪通常会失败,原因很简单:信息放在了不符合团队实际工作流程的地方。便利贴上的日期、盖子上的记号,或“我会记住”的口头约定,直到第一次高峰都凑合,但很快就失效。

当生产在进行时,人们会拿最近手边的东西,而不是最先过期的。一个托盘被推到冰箱后面、一个送货提前到了,或者有人多备了“以防万一”。两天后问题就出现了:本该先用的东西现在可疑了,而更新的库存已经打开。

这种痛点通常表现为营业期间的意外变质、压力下的捷径(因为拿起来最容易而打开了最新的库存)、班次之间的轮换不一致、半用的容器没有明确日期,以及“幻影库存”——表格显示有货但冰箱里找不到。

一个简单规则可以避免大多数问题:先用。通俗地说,就是先用那些更快变坏的货。有人称之为 FIFO(先进先出),但对易腐品来说,更接近 FEFO(先过期先出)。如果你的可颂馅昨天做的但明天就过期,它应该先于今天做、还能保鲜三天的新批次被使用。

目标并不是复杂的软件或完美的数据。一个好的易腐库存跟踪器是一个小而可重复的系统:记录批次、保质期和存放位置,然后在合适的时间给出清晰的“下一个使用”提示。

这一点对小面包店、咖啡馆和外烩备餐团队尤为重要,因为同一批人既收货又备料又服务顾客。角色重叠时,跟踪器必须符合真实的班次习惯,否则会被忽视。一个员工能遵循的简单设置,总比没人更新的复杂系统强得多。

关键术语:批次、保质期与“先用”规则

跟踪器只有在每个人使用相同词汇时才有效。否则一个人记“milk”,另一个记“milk 2L”,提醒就失去意义。

下面是大多数团队需要的基础概念:

  • 品项(Item):你储存并使用的东西(牛奶、可颂面团、烤鸡、香草卡仕达)。
  • 批次(Batch / lot):一次具体的收货或生产运行。周一收到的牛奶和周三的又是两个批次。
  • 收货日(Received date):批次到货的日期。
  • 制作日(Made date):你在内部制作的日期(适用于酱汁、馅料、预处理蔬菜)。
  • 保质期(Expiry date):过了这个日期就不应出售或使用(基于标签或你的厨房规则)。

数量还需要一个明确点:跟踪的是批次剩余量,而不是起始量。如果卡仕达起初有 6 升,现在剩 2 升,跟踪器应显示 2 升。这才让提醒和“先用”清单有意义。

保存期(shelf life) vs 最佳食用期(best-by) vs 使用期限(use-by)

保存期表示在正常存储条件下能保存多长时间。比如某种填料可能是“冷藏 3 天”。你的跟踪器会根据制作日把它换算成实际的保质期日期。

**最佳食用期(best-by)**是质量日期。通常过了这个日期仍然安全,但口感和质地可能下降。

**使用期限(use-by)**是安全性日期。明确哪些是 use-by 项目很重要(通常是乳制品、肉类、预制品),不要把所有东西都当成可灵活处理的。

实践中的“先用”规则:FEFO

FEFO 指的是 先过期先出(first-expiry-first-out)。这是“先用”的日常版:拿原料时选过期最早的批次,即便它是后来入库的。

批次对那些一旦出现差错就会造成浪费或风险的物品尤为重要:牛奶和奶油、卡仕达和馅料、熟肉、煮好的酱汁、沙拉混合菜,以及任何隔夜保存的预制品。

可追溯性是可选但有用的。可以简单记录哪个批次进入了哪个产品(比如哪个卡仕达批次用在了周二的糕点上)。很多团队会在初期跳过这一步,只有在召回、审计或频繁返工时才加入。

你的跟踪器必须记录的内容(以及哪些可以跳过)

跟踪器只有在员工能在数秒内登记一个批次时才有帮助。目标很简单:知道我们有什么、它放在哪里、下一步该用什么。

从最小字段集开始,能快速回答“我们接下来该用什么?”的问题。如果表单看起来像纸上作业,人们会猜测、跳过条目,或把所有东西合并成一个大批次。

最低数据需求

这些字段通常能立刻体现价值:

  • 品项名称(具体些:“可颂面团”,不要写成“面团”)
  • 批次或 lot ID(可以自动生成,如日期+首字母)
  • 制作/收货日期
  • 保质期(或最佳食用期)
  • 数量与单位(6 托盘、2 kg、12 份)

如果物品会移动,添加一个位置字段(前冰箱、冷库、冷冻、展台)很重要。没有位置,员工要花时间找,系统会失去信任。

有用的可选项(仅在会据此操作时添加)

可选字段只有在会触发决策时才有价值,否则只会拖慢操作。常见的“仅在需要时”附加项有供应商(如果按供应商下单)、成本(若想追踪浪费价值)、存储类型(冷藏/冷冻/常温)、过敏原标记,以及像“已开封”或“07:00 解冻”这样的短注释。

状态保持简单:in stock、reserved、consumed、wasted、expired。对多数工作流来说这就足够,且便于报表。

对于预混料和拆分批次,采用一条规则:子容器继承父批次的日期。如果一个批次分成两个桶,创建两个与同一批次 ID 关联的容器记录(或用子 ID,例如 0142-A 和 0142-B),并按数量拆分。这样既保持 FEFO 的准确,又不用让员工重复输入信息。

提醒规则要易记。先从一个提前提醒窗口开始(例如到期前 2 天),并决定谁能看到(备料组长、班次长)。如果也想要低库存提醒,先在几个影响大的品项上试点,等保质期提醒稳定后再扩展。

构建前的决定,让系统保持简单

跟踪器发挥作用的前提是它符合厨房的运作方式。在你设置界面、字段或提醒前,做几项小决策可以避免数据混乱、重复品项和被忽视的提醒。

1) 制定命名规则。 让品项名称在发票、标签和跟踪器中都能被检索。例如写“Milk, whole, 2L”(而不是有时写“Whole milk”、有时写“2L milk”)。批次也选一个格式并保持一致,例如“2026-01-25 DAIRY”。

2) 定义符合实际的存放位置。 位置名称要简短且固定,避免员工在班次中临时发明新名称。如果团队平常说“front fridge”和“prep line”,就在系统里用这些名称。

3) 保持提醒规则简单。 不要为每个品项做单独规则,先按几类来设。例如:乳制品提前 2 天提醒、蔬菜提前 1 天、准备好的酱汁提前 3 天。把第一版做得容易执行,后面再调整。

4) 决定谁能改动什么。 如果谁都能编辑一切,盘点很快就会走样且无人信任。一个常见设置是:收货负责人添加库存、主管调整数量、班次长记录废弃并写简短理由、只有经理能改商品名和规则。

5) 选好日常习惯。 把跟踪器绑定到已有的工作节点:开店时(查看提醒并把“先用”物品挪到容易取的位置)、备料后(登记新批次)、关店时(记录废弃并做快速盘点)。

如果在像 AppMaster 这样的工具里搭建,先做最简版本:items、batches、locations、expiry date 和每类一个提醒规则。员工愿意用的跟踪器,比被忽视的完美系统更有价值。

逐步搭建:面向易腐品的库存跟踪器

将 FEFO 做成真实应用
创建一个在营业时团队会真正使用的简单 FEFO 工作流。
立即构建

按团队实际工作顺序构建:先定义品项,再记录批次,最后把“下一个使用”显示得一目了然。

1) 设置基础(品项与规则)

建立一个不常变更的品项清单。为每个品项保存默认保存期(以小时或天计)和提醒时间。

保持实用:品项名称与单位(托盘、件、升)、默认保存期(例如松饼 2 天、已开封奶油 24 小时)、以及简单的提醒计划(比如 24 小时和 4 小时提醒)。如果不同团队共用同一套跟踪器(厨房和吧台),标注归属以便把提醒发给正确的人。

2) 在批次出现时马上记录

为收货和内部制作设置快速录入流程。每个批次都需要单独的保质期,即便品项名相同。

好的批次录入界面只需:品项、数量、位置和保质期(可根据保存期自动填充并易于修改)。

然后构建一个员工能信任的“先用”视图:按最早到期排序并按位置分组,这样吧台只看到吧台冰箱里的牛奶,厨房则先看到今天的糕点托盘。

日常更新聚焦几项快速动作:consume(售出/使用,填写数量)、move(移动,例如冰箱到展示台)、adjust(更正错误计数)、mark waste(记录变质/破损)、mark expired(通常可自动建议)。

把通知安排在合适时机:早高峰前的提醒、关店前的提示,以及给管理者的一天总结。

上线前用 10 个真实批次测试:两托不同烘焙时间的可颂、一个牛奶纸箱、一桶奶油、几种酱汁。若员工能在不提问的情况下添加、查找并消耗这些批次,就可以准备推广了。

如果用无代码工具(如 AppMaster)构建,先建模 Items、Batches、Locations,然后把“先用”页面和快捷操作做成主要工作流。

让员工愿意用的功能(不仅仅是为经理)

防止随意修改日期
让员工快速工作,同时保护商品名和保质期规则不被随意修改。
添加权限

跟踪器只有在高峰时也被使用才有用。界面要能在 10 秒内、单手、嘈杂的厨房环境下完成操作。

快速批次录入(不影响服务)

最大的改进是让批次操作几乎无摩擦。若可能,为每个批次加条形码或二维码,员工扫码而不是打字。可选,但经常能改变行为,因为它更像是正常备料的一部分。

移动友好界面同样重要:用于收货、备料和记录废弃的手机视图,总比只在经理笔记本上能用的电子表格强得多。

默认值要符合实际:今天日期、常见批量、默认保存期和员工实际使用的位置。如果扫码时系统发现有更旧的批次,应该提示员工先用那批次。

若厨房信号弱,支持离线录入(保存并稍后同步)可能是数据完整性的关键。

在不制造瓶颈的前提下保护数据

员工应能完成日常工作,但不能随意改历史记录。权限控制很重要:任何人都可在使用时减少数量,但只有主管可以改保质期或删除批次。

审计日志也能建立信任。有人更改数量时,你需要看到谁在什么时候改了,并记录简短理由(如“洒出”或“烤糊”)。这会把争论变成快速修正。

管理视图应与操作绑定。常用的简要视图包括:接下来 48–72 小时内近效期的物品、按原因统计的废弃、因缺货导致的菜单变更,以及一个简单的操作日志。

常见错误与陷阱(以及如何避免)

当数据看起来“正确”但厨房仍然发现过期品时,信任就会崩塌。大多数失败源自几个可预测的陷阱。

只跟踪品项却不跟踪批次。 若只有一行“牛奶”,新旧纸箱会混在一起,保质期变成猜测。把每次收货或生产作为独立批次记录,包含数量和过期日。

随意修改保质期。 若任何人都能改日期来消除提醒,系统就失去作用。允许修改,但要要求写理由(标签损坏、供应商更正日期、重新分装为更小容器等)并保留修改历史。

过度设计。 太多类别和字段会把更新变成负担,员工就会停止记录移动。先从能支持日常决策的字段开始:品项名、批次 ID、数量、单位、保质期和位置。

噪音型提醒。 如果员工整天被提醒打扰,他们会忽略所有提醒。把提醒安排在真实的时间点(开店前、午餐前、关店前),并聚焦于能实际处理的物品。

与厨房用语不匹配的位置。 若应用里写“fridge”但团队说“front fridge”“back fridge”“prep line”,物品会在忙碌时“消失”。把系统语言镜像成员工说的方式和移动路径。

举个简单场景说明这点:一家咖啡馆周一和周四各收到两箱菠菜。如果两次都记录为同一条目,周四的新货会盖住周一的旧货,员工会先拿“更满”的箱子。按批次记录并在开店时显示“先用”提醒,周一的批次就会被提示并在当天被使用。

简单例行检查:保持数据准确的日常节奏

加速批次录入
构建接收和备料流程,让记录一个批次只需数秒。
原型设计

跟踪器只有在数据保持新鲜时才有用。好消息是你不需要对所有东西做完美盘点。你需要一个员工能遵守的例行节奏,让“先用”提醒与货架实物一致。

大多数咖啡馆可行的简单节奏:

  • 每日(营业前): 查看“先用”清单,挑出 3–5 项以指导备料和特价。
  • 备料时(即时记录): 新批次在制作或开封时立即记录。
  • 当日结束(2 分钟): 立刻记录废弃和过期,写简短理由。
  • 每周(15 分钟): 回顾最常被浪费的品项并改变一项:订购量、备货基准、制作批量或分量。
  • 每月(20 分钟): 抽查几项高成本物品并纠正漂移。

废弃理由要简短且可选用:expired、over-prepped、damaged、wrong temp、returned。如果“over-prepped”频繁出现,通常的解决办法是做更小的批次,而不是更多提醒。

一个实用技巧:把每日“先用”检查放进开店清单。当它像开烤箱一样成为例行动作时,就能自动化执行。

如果你在无代码工具(比如 AppMaster)中构建,以上时刻也是触发简单通知的最佳节点:早晨的“先用”摘要、日终废弃提醒和给经理的周报。

示例:一个采用“先用”提醒的咖啡馆的一周

实时记录废弃
为班次负责人提供手机优先的方式,能在几秒内记录废弃并写明原因。
构建移动端

River Street Cafe 销售早餐三明治、咖啡用牛奶、糕点和两种自制酱(墨西哥辣椒蛋黄酱和香草油醋汁)。他们在一个简单的跟踪器中记录批次、保质期和“先用”列表。

周一早上,备料员做了一批新墨西哥辣椒蛋黄酱,并把它作为一个新批次记录,而不是把“墨西哥辣椒蛋黄酱”当作一个总数。该批次记录如下:

  • Item: Chipotle mayo
  • Made: Mon 9:10
  • Expires: Thu 9:10
  • Quantity: 3.0 liters
  • Location: Walk-in, shelf B

他们对糕点(按托盘)和牛奶(按箱)也一样操作。每个批次都有自己的保质期和位置,员工不必猜哪个要先用。

到周三下午,系统显示一个“先用”提醒:一批较旧的油醋汁明天就过期。因为新批次被放在了外面,旧批次在冷库后面没人注意到。

班次长有两种选择。如果该品项允许冷冻,就分装冷冻并在跟踪器里备注。如果不能冷冻,他们会计划一个快速促销:用油醋汁做一款沙拉套餐或作为三明治的加料。关键是有目的地去用这批货,而不是寄希望于它会自动卖掉。

收工时,收尾人员做小幅更新,而不是全面清点。他们确认新批次、扣除用掉的数量(粗略但一致),并仅在发生时记录废弃。

周五,经理看一个单一界面:哪些过期、哪些被丢弃、哪些品项触发了最多“先用”提醒。几周内,他们调整了酱汁的备料量,并设了更明确的上架规则,例如“新牛奶放在旧牛奶后面”,于是提醒变少,浪费下降。

下一步:选择工具并无缝推行

选一个你团队每天都会用的最小工具。保质期跟踪失败更多是因为过多流程,而不是缺少功能。

如果只有一个地点、品项少、且只有一个人维护,电子表格可能足够。若多人跨班次收货、备料和记录废弃,应用通常更合适。若你需要特定规则(如 FEFO)、多存储位置、权限和审计日志,自定义工作流通常值得投资。

保持第一版精简。大多数团队实际上会使用的起始集合是:

  • 添加批次(品项、数量、单位、批次日、保质期、位置)
  • 先用(今日该先拿什么列表)
  • 按位置查看库存(备料冰箱、冷冻、干货)
  • 废弃日志(丢弃了什么和为什么)

基础稳定后再加集成。常见的下一步包括从 POS 抽取日常总量(用于比较销售与使用)和把提醒发送到团队已用的沟通渠道(如 Telegram)或通过邮件/SMS 通知。

如果想无代码构建自定义应用,AppMaster (appmaster.io) 是一个选择。你可以在 PostgreSQL 中建模 Items、Batches 和 Locations,添加 FEFO 的业务规则以生成“先用”提醒,并为收货与废弃记录构建简单的移动界面。它会生成真实的源代码,并在需求变化时重新生成应用,便于随着学习调整字段和规则。

要无缝推行,先做试点。先在两周内只对备料冰箱跑跟踪器。训练一个习惯:收货就添加批次,然后总是从“先用”里拿货。每周末与团队一起看两个数字:错过的过期和废弃记录。如果这两个指标改善,就扩大到冷冻、干货,再到完整菜单。

常见问题

在忙碌的咖啡馆里,阻止意外变质最快的方法是什么?

从一个所有人都能遵守的简单规则开始:总是使用最早过期的批次。然后让看到那批货变得容易——把它单独记录(不要把所有牛奶合并成一项),并显示一个按过期时间排序、按位置分组的每日“先用”视图。

对于易腐品,我们应该使用 FIFO 还是 FEFO?

FIFO 指的是先入先出(先收到的先用),而 FEFO 指的是先过期先出(先过期的先用)。对于易腐品,FEFO 通常更安全,因为新到的货物并不总比旧货更晚过期,取决于供应商日期或储存情况。

易腐库存跟踪器需要哪些最少字段?

跟踪批次及其保质期、剩余数量以及存放位置。如果你能在几秒内回答“我们应该先用什么?它在哪里?”,那就有足够的数据开始带来实际价值。

为什么需要按批次跟踪而不是只跟踪商品?

把每次收货或生产运行作为独立批次记录,写明各自的保质期和数量。如果把所有货合并成一行(例如只有“牛奶”),系统无法判断哪个纸箱先过期,提醒就变成猜测。

我们如何保持商品名称一致以免提醒混乱?

制定一致的命名规则并保持简短、具体,例如“Milk, whole, 2L” 或“Croissant dough”。确定格式并进行一次培训,限制谁能编辑商品名称以防列表随时间偏移。

仓储位置需要多详细?

从符合员工说法的少量位置开始,例如“front fridge”、“walk-in”和“display”。避免笼统或经常变化的名称,因为不清楚的位置会让人们在忙碌时找不到屏幕上显示的物品,从而失去对系统的信任。

当一个批次被分到多个容器时我们该怎么办?

把每个容器当作记录,但保留相同的批次 ID 和日期,按数量拆分并可使用子 ID(如 0142-A、0142-B)。这样 FEFO 仍然有效,而员工不用重复输入过期信息。

保质期提醒应该提前多久触发?

选一个提前提醒窗口并把它与实际节点对齐,例如开店前或关店前,而不是整天推送。如果提醒很吵或无法处理,员工会忽略它们,所以先从高风险项目开始,再逐步扩大。

谁应该被允许编辑数量和保质期?

一个常见的默认设置是:收货或备料人员添加批次,任何人使用物品时可以减少数量,班次负责人记录废弃并写理由,只有管理者可以修改保质规则或编辑商品名称。这样既保持日常快速操作,又避免有人悄悄“修正”问题以消除提醒。

我们能否不编程就做一个内部小应用?

可以做一个小应用来跟踪 Items、Batches 和 Locations,然后添加“先用”视图和快速操作(consume、move、waste)。在 AppMaster 中,这可以映射到 PostgreSQL 数据模型,添加 FEFO 规则和移动友好的录入界面,便于备料和交接时记录。

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