Dalam konteks metodologi pengembangan, Scrum adalah kerangka pengembangan perangkat lunak tangkas yang berulang dan bertahap yang menekankan kolaborasi, fleksibilitas, umpan balik pelanggan, dan hasil yang efektif untuk menghasilkan produk berkualitas tinggi dalam jangka waktu tertentu. Scrum telah diadopsi secara luas dan diakui kemampuannya dalam membantu organisasi mengelola proyek yang kompleks dan mencapai tujuannya secara efisien.
Scrum pertama kali diperkenalkan pada tahun 1995 oleh Ken Schwaber dan Jeff Sutherland sebagai pendekatan baru untuk memecahkan masalah yang tidak dapat diatasi oleh metodologi pengembangan air terjun tradisional. Kerangka kerja Scrum didasarkan pada pengendalian proses empiris, yang melibatkan pembelajaran dan adaptasi terhadap perubahan berdasarkan kemajuan dan hasil aktual selama proyek berlangsung. Strategi ini membantu tim memantau dan menyesuaikan pekerjaan mereka di seluruh siklus pengembangan. Scrum sering digunakan dalam pengembangan perangkat lunak, namun juga dapat diterapkan pada beberapa jenis proyek kompleks lainnya.
Salah satu prinsip utama Scrum adalah konsep tim yang mengatur dirinya sendiri. Dalam tim yang terorganisir sendiri, anggota memiliki otonomi untuk memutuskan bagaimana melaksanakan tugas dan membuat keputusan terkait alur kerja mereka. Hal ini mengarah pada peningkatan keterlibatan, motivasi, dan akuntabilitas di antara anggota tim. Tim scrum umumnya terdiri dari pemilik produk, master scrum, dan tim pengembangan.
Pemilik produk bertanggung jawab untuk mewakili kepentingan pelanggan atau pemangku kepentingan dan memaksimalkan nilai proyek secara keseluruhan. Mereka mengkomunikasikan tujuan dan prioritas proyek kepada tim dan memastikan bahwa tim fokus untuk memberikan hasil berkualitas tinggi. Sementara itu, master Scrum memastikan penggunaan praktik dan prinsip Scrum secara efisien sekaligus memberikan panduan dan menghilangkan hambatan.
Tim pengembangan terdiri dari individu-individu yang memiliki beragam keterampilan dan keahlian yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas proyek. Anggota tim pengembangan bertanggung jawab untuk merancang, membangun, menguji, dan melaksanakan proses penting untuk keberhasilan peluncuran produk. Struktur tim lintas fungsi ini mendorong komunikasi, kolaborasi, dan berbagi pengetahuan yang konstan.
Scrum menggunakan iterasi dengan batasan waktu, yang disebut Sprint, yang biasanya berlangsung antara satu hingga empat minggu. Sprint dimulai dengan perencanaan Sprint, di mana tim menyepakati daftar prioritas tugas yang akan mereka kerjakan selama Sprint. Daftar ini, yang disebut Sprint backlog, didasarkan pada product backlog dengan prioritas lebih besar yang dikelola oleh pemilik produk. Selama Sprint, anggota tim bertemu setiap hari dalam stand-up meeting singkat berdurasi 15 menit, yang dikenal sebagai Daily Scrum, untuk mendiskusikan kemajuan mereka dan mengatasi hambatan apa pun dalam pekerjaan mereka. Scrum master memfasilitasi pertemuan-pertemuan ini dan memastikan pertemuan tersebut tetap fokus dan efisien.
Di akhir setiap Sprint, tim pengembangan melakukan tinjauan Sprint untuk mendemonstrasikan pekerjaan yang telah selesai kepada pemilik produk dan pemangku kepentingan. Mereka juga mengadakan retrospektif Sprint, di mana mereka merefleksikan Sprint, mendiskusikan pembelajaran, dan menyarankan perbaikan untuk iterasi berikutnya. Putaran umpan balik yang berkelanjutan ini memastikan bahwa tim tetap selaras dengan kebutuhan pelanggan dan beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan kondisi.
Mengingat sifat proyek pengembangan perangkat lunak yang bergerak cepat, Scrum secara signifikan meningkatkan kualitas produk, mempercepat waktu pengiriman, dan mengurangi risiko yang terkait dengan metode pengembangan tradisional. Scrum adalah pilihan ideal bagi organisasi yang mencari peningkatan ketangkasan, fleksibilitas, dan daya tanggap terhadap kondisi pasar yang dinamis.
Di AppMaster, kami mengakui kekuatan metodologi Scrum dalam mendorong pengembangan perangkat lunak yang efisien. Platform no-code kami dirancang untuk memfasilitasi pengembangan aplikasi yang cepat dan berkualitas tinggi sekaligus menghilangkan utang teknis. Kami menawarkan serangkaian solusi yang luas, termasuk backend, web, dan aplikasi seluler, yang melayani berbagai pelanggan, dari usaha kecil hingga perusahaan besar.
Platform kami memungkinkan pelanggan membuat model data secara visual, merancang proses bisnis, dan menghasilkan kode sumber untuk aplikasi mereka. Hal ini membuat proses pengembangan sepuluh kali lebih cepat dan tiga kali lebih hemat biaya dibandingkan metode tradisional. Selain itu, komitmen kami untuk membuat ulang aplikasi dari awal setiap kali persyaratan berubah memastikan bahwa utang teknis dihilangkan dan mengurangi risiko yang terkait dengan proyek perangkat lunak.
Kesimpulannya, Scrum adalah bagian penting dari lanskap metodologi pengembangan, memberikan pendekatan yang efisien dan adaptif untuk mengelola proyek yang kompleks. Prinsip-prinsip Scrum menjadikannya pilihan optimal bagi organisasi yang mencari kerangka kerja fleksibel dan responsif yang memanfaatkan kekuatan kerja tim, komunikasi, dan perbaikan berkelanjutan.
