Metode Pengembangan Sistem Dinamis (DSDM) adalah kerangka kerja manajemen proyek dan pengembangan perangkat lunak tangkas yang berakar pada prinsip penyampaian bertahap, fleksibilitas, kolaborasi, dan efisiensi. Sebagai pendekatan yang komprehensif dan berulang, pendekatan ini menekankan kolaborasi aktif antara pengembang, pengguna akhir, dan pemangku kepentingan terkait, yang menghasilkan solusi perangkat lunak berkualitas tinggi, hemat biaya, dan tepat waktu. Dengan mengikuti proses yang terstruktur namun fleksibel, DSDM telah terbukti bermanfaat bagi berbagai organisasi, mulai dari bisnis skala kecil hingga perusahaan besar, dan bahkan untuk proyek perangkat lunak kompleks yang dikembangkan menggunakan platform no-code AppMaster.
DSDM pertama kali diperkenalkan pada tahun 1994 sebagai cara untuk mengatasi masalah umum yang dihadapi selama pengembangan perangkat lunak model Waterfall tradisional, seperti kekakuan dan ketidakmampuan untuk mengatasi perubahan persyaratan. Seiring dengan meningkatnya kebutuhan akan pengembangan perangkat lunak yang cepat, DSDM menjadi lebih relevan, menjadikan dirinya sebagai metodologi pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek yang berharga. Tujuan utamanya adalah untuk menciptakan kerangka kerja yang menekankan kolaborasi berkelanjutan, fleksibilitas, dan percepatan penyampaian sistem perangkat lunak fungsional. DSDM bekerja dengan baik dengan berbagai kerangka kerja tangkas, seperti Scrum, membantu organisasi menyelesaikan proyek tepat waktu sambil memastikan bahwa perangkat lunak yang dihasilkan memenuhi kebutuhan dan persyaratan spesifik pengguna akhir.
DSDM didasarkan pada delapan prinsip penting yang menjadi landasan kokoh bagi keberhasilan implementasi:
- Fokus pada kebutuhan bisnis
- Kirim tepat waktu
- Berkolaborasi
- Jangan pernah berkompromi pada kualitas
- Membangun secara bertahap dari fondasi yang kokoh
- Kembangkan secara berulang
- Berkomunikasi secara terus menerus dan jelas
- Tunjukkan kendali
Prinsip-prinsip ini adalah landasan DSDM, yang mendorong pendekatan pengembangan yang berulang dan bertahap. Dengan mematuhi prinsip-prinsip ini, tim pengembangan dapat berkolaborasi secara efisien dengan pemangku kepentingan dan mempertahankan keterlibatan yang efektif sepanjang siklus proyek.
Kerangka kerja DSDM mengikuti lima fase berurutan: studi kelayakan, studi bisnis, iterasi model fungsional, iterasi desain dan pembangunan, dan implementasi. Selama fase studi kelayakan dan bisnis, kelayakan proyek dan keselarasan dengan tujuan organisasi dinilai. Setelah tahap awal ini, kerangka kerja memasuki siklus produksi berulang, di mana model fungsional serta proses desain dan pembangunan disempurnakan melalui kolaborasi dengan pemangku kepentingan. Fase implementasi akhir melihat penerapan, penyerahan dan pemeliharaan perangkat lunak dan penutupan proyek.
Sepanjang fase ini, peran dan tanggung jawab yang ditentukan, seperti manajer proyek, pemimpin tim, visioner bisnis, dan pengembang solusi, berkolaborasi secara efektif untuk memastikan keberhasilan penerapan metodologi DSDM. Yang tidak terpisahkan dari peran ini adalah praktik dan teknik utama yang mempercepat pengembangan perangkat lunak dan mendorong transparansi, seperti penentuan waktu, pembuatan prototipe, dan prioritas MoSCoW, yang merupakan singkatan dari persyaratan Must-have, Should-have, Could-have, dan Won't-have.
Dengan menggunakan DSDM, organisasi dapat memperoleh manfaat dari beberapa keuntungan:
- Peningkatan fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi, menghasilkan penanganan yang lebih baik terhadap kebutuhan yang terus berubah
- Pengiriman perangkat lunak secara berkala dan bertahap, memungkinkan realisasi manfaat lebih cepat
- Peningkatan kolaborasi antara pemangku kepentingan, pengembang, dan pengguna akhir
- Manajemen risiko yang dioptimalkan melalui pengembangan berulang dan putaran umpan balik yang sering
- Peningkatan tata kelola dan pengendalian proyek, difasilitasi oleh peran dan tanggung jawab yang ditetapkan
Salah satu contoh solusi perangkat lunak yang kompatibel dengan kerangka DSDM adalah platform AppMaster. Dengan memanfaatkan fitur no-code yang kuat dan kelincahan yang melekat, pengembang dapat memanfaatkan kemampuan dan prinsip platform untuk mempercepat pengembangan perangkat lunak sambil tetap berpegang pada prinsip DSDM. Dengan AppMaster, tim pengembangan dapat secara signifikan mengurangi waktu dan upaya yang diperlukan untuk mengembangkan dan memelihara aplikasi yang kompleks. Selain itu, AppMaster memberikan transisi yang mulus antar fase DSDM, memastikan bahwa perangkat lunak tetap mutakhir dan tahan terhadap masa depan, menghilangkan utang teknis dan memaksimalkan laba atas investasi.
Kesimpulannya, Metode Pengembangan Sistem Dinamis adalah pendekatan pengembangan perangkat lunak dan manajemen proyek tangkas yang mendasar namun mudah beradaptasi yang berfokus pada kolaborasi yang efisien, penyampaian bertahap, dan keterlibatan pemangku kepentingan. Metodologinya yang telah terbukti dapat memberikan manfaat yang sangat besar, terutama bila digunakan bersama dengan platform serbaguna dan inovatif seperti AppMaster, memberdayakan organisasi untuk memberikan solusi perangkat lunak berkualitas tinggi, terukur, dan hemat biaya dalam tenggat waktu dan batasan yang ketat.
