Trong bối cảnh các phương pháp phát triển, Scrum là một khung phát triển phần mềm linh hoạt lặp đi lặp lại và tăng dần, nhấn mạnh đến sự hợp tác, tính linh hoạt, phản hồi của khách hàng và kết quả hiệu quả để cung cấp một sản phẩm chất lượng cao trong một khoảng thời gian cụ thể. Scrum đã được áp dụng rộng rãi và được công nhận về khả năng giúp các tổ chức quản lý các dự án phức tạp và đạt được mục tiêu một cách hiệu quả.
Scrum được Ken Schwaber và Jeff Sutherland giới thiệu lần đầu tiên vào năm 1995 như một cách tiếp cận mới để giải quyết các vấn đề mà các phương pháp phát triển thác nước truyền thống không thể giải quyết được. Khung Scrum dựa trên kiểm soát quy trình theo kinh nghiệm, bao gồm việc học hỏi và thích ứng với những thay đổi dựa trên tiến độ và kết quả thực tế trong quá trình thực hiện dự án. Chiến lược này giúp các nhóm giám sát và điều chỉnh công việc của họ trong toàn bộ vòng đời phát triển. Scrum thường được sử dụng trong phát triển phần mềm nhưng nó cũng có thể áp dụng cho một số loại dự án phức tạp khác.
Một trong những nguyên tắc chính của Scrum là khái niệm về các nhóm tự tổ chức. Trong một nhóm tự tổ chức, các thành viên có quyền tự quyết định cách thực hiện nhiệm vụ và đưa ra quyết định liên quan đến quy trình làm việc của họ. Điều này dẫn đến tăng cường sự tham gia, động lực và trách nhiệm giữa các thành viên trong nhóm. Các nhóm Scrum thường bao gồm chủ sở hữu sản phẩm, người quản lý Scrum và nhóm phát triển.
Chủ sở hữu sản phẩm chịu trách nhiệm đại diện cho lợi ích của khách hàng hoặc các bên liên quan và tối đa hóa giá trị tổng thể của dự án. Họ truyền đạt các mục tiêu và ưu tiên của dự án cho nhóm và đảm bảo rằng nhóm tập trung vào việc mang lại kết quả chất lượng cao. Trong khi đó, Scrum master đảm bảo việc sử dụng hiệu quả các nguyên tắc và thực hành Scrum đồng thời đưa ra hướng dẫn và loại bỏ các trở ngại.
Nhóm phát triển bao gồm các cá nhân có kỹ năng và chuyên môn đa dạng cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ của dự án. Các thành viên trong nhóm phát triển chịu trách nhiệm thiết kế, xây dựng, thử nghiệm và thực hiện các quy trình cần thiết để ra mắt sản phẩm thành công. Cấu trúc nhóm đa chức năng này khuyến khích liên lạc, hợp tác và chia sẻ kiến thức liên tục.
Scrum sử dụng các bước lặp được đóng khung theo thời gian, được gọi là Sprint, thường kéo dài từ một đến bốn tuần. Một Sprint bắt đầu bằng việc lập kế hoạch cho Sprint, trong đó nhóm thống nhất về danh sách các nhiệm vụ ưu tiên mà họ sẽ thực hiện trong Sprint. Danh sách này, được gọi là Sprint backlog, dựa trên sản phẩm tồn đọng có mức độ ưu tiên lớn hơn do chủ sở hữu sản phẩm duy trì. Trong Sprint, các thành viên trong nhóm gặp nhau hàng ngày trong một cuộc họp độc lập ngắn 15 phút, được gọi là Daily Scrum, để thảo luận về tiến độ của họ và giải quyết mọi trở ngại trong công việc. Scrum master tạo điều kiện thuận lợi cho các cuộc họp này và đảm bảo rằng chúng luôn tập trung và hiệu quả.
Vào cuối mỗi Sprint, nhóm phát triển tiến hành đánh giá Sprint để chứng minh công việc đã hoàn thành cho chủ sở hữu sản phẩm và các bên liên quan. Họ cũng tổ chức buổi họp cải tiến Sprint, trong đó họ phản ánh về Sprint, thảo luận về các bài học kinh nghiệm và đề xuất cải tiến cho các lần lặp tiếp theo. Vòng phản hồi liên tục này đảm bảo rằng nhóm luôn phù hợp với nhu cầu của khách hàng và thích ứng nhanh chóng với các điều kiện thay đổi.
Do tính chất nhịp độ nhanh của các dự án phát triển phần mềm, Scrum nâng cao đáng kể chất lượng sản phẩm, tăng tốc thời gian giao hàng và giảm rủi ro liên quan đến các phương pháp phát triển truyền thống. Scrum là sự lựa chọn lý tưởng cho các tổ chức đang tìm kiếm sự linh hoạt, linh hoạt và khả năng đáp ứng cao hơn với các điều kiện thị trường năng động.
Tại AppMaster, chúng tôi nhận ra sức mạnh của phương pháp Scrum trong việc thúc đẩy quá trình phát triển phần mềm hiệu quả. Nền tảng no-code của chúng tôi được thiết kế để hỗ trợ phát triển ứng dụng chất lượng cao, tốc độ nhanh đồng thời loại bỏ nợ kỹ thuật. Chúng tôi cung cấp một bộ giải pháp phong phú, bao gồm các ứng dụng phụ trợ, web và di động, phục vụ nhiều đối tượng khách hàng, từ doanh nghiệp nhỏ đến doanh nghiệp lớn.
Nền tảng của chúng tôi cho phép khách hàng tạo mô hình dữ liệu một cách trực quan, thiết kế quy trình kinh doanh và tạo mã nguồn cho ứng dụng của họ. Điều này làm cho quá trình phát triển nhanh hơn gấp mười lần và tiết kiệm chi phí gấp ba lần so với các phương pháp truyền thống. Hơn nữa, cam kết của chúng tôi về việc tạo lại các ứng dụng từ đầu bất cứ khi nào yêu cầu thay đổi sẽ đảm bảo loại bỏ nợ kỹ thuật và giảm rủi ro liên quan đến các dự án phần mềm.
Tóm lại, Scrum là một phần quan trọng trong bối cảnh các phương pháp phát triển, cung cấp cách tiếp cận hiệu quả và thích ứng để quản lý các dự án phức tạp. Các nguyên tắc của Scrum khiến nó trở thành lựa chọn tối ưu cho các tổ chức đang tìm kiếm một khuôn khổ linh hoạt và đáp ứng nhanh, khai thác sức mạnh của tinh thần đồng đội, giao tiếp và cải tiến liên tục.
