การต่อสู้

ในบริบทของการพัฒนาซอฟต์แวร์ แบบไม่ใช้โค้ด คำว่า "Scrum" หมายถึงเฟรมเวิร์กการจัดการโครงการแบบคล่องตัวที่เน้นความยืดหยุ่น การทำงานร่วมกัน และการสื่อสารระหว่างทีมข้ามสายงานที่ทำงานในโครงการ Scrum มีประโยชน์อย่างยิ่งในโลกที่พัฒนาไปอย่างรวดเร็วและต่อเนื่องของการพัฒนา no-code เนื่องจากช่วยให้ทีมสามารถปรับกลยุทธ์ได้อย่างรวดเร็วเพื่อตอบสนองความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของโครงการของตน ด้วยแพลตฟอร์มต่างๆ เช่น AppMaster ซึ่งทำให้กระบวนการพัฒนาง่ายขึ้นโดยอนุญาตให้ผู้ใช้สร้างโมเดลข้อมูลแบบเห็นภาพ ออกแบบกระบวนการทางธุรกิจและส่วนต่อประสานกับผู้ใช้ และสร้างซอร์สโค้ด กรอบงาน Scrum ช่วยให้มั่นใจได้ว่าเป้าหมายของโครงการจะบรรลุตามเป้าหมายในขณะที่รักษามาตรฐานคุณภาพและประสิทธิภาพระดับสูง .

Scrum สร้างขึ้นจากแนวคิดของความคืบหน้าซ้ำๆ หรือที่เรียกว่า Sprints Sprints เป็นช่วงเวลาคงที่ โดยปกติจะอยู่ระหว่างหนึ่งถึงสี่สัปดาห์ ซึ่งในระหว่างที่ทีมพัฒนาทำงานเพื่อไปสู่เป้าหมายเฉพาะ Sprint แต่ละครั้งจะนำหน้าด้วยการประชุมวางแผน ซึ่งสมาชิกในทีมจะหารือเกี่ยวกับลำดับความสำคัญ ข้อกำหนดของโครงการ และชุดเป้าหมายที่ตกลงกันไว้สำหรับ Sprint ที่กำลังจะมาถึง กระบวนการนี้ช่วยให้ทีมสามารถแบ่งโครงการที่ซับซ้อนออกเป็นงานที่เล็กลงและสามารถจัดการได้ และทำให้มั่นใจว่าพวกเขายังคงมุ่งเน้นไปที่การบรรลุวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ในแผน Sprint

ตลอดการวิ่ง Sprint ทีมงานติดตามความคืบหน้าอย่างต่อเนื่องและคงไว้ซึ่งช่องทางการสื่อสารแบบเปิด การประชุม Scrum รายวันหรือที่เรียกว่าการยืนหยัด จัดขึ้นเพื่อหารือเกี่ยวกับอุปสรรคและแบ่งปันความคืบหน้าของสมาชิกในทีมแต่ละคน ความโปร่งใสและการทำงานร่วมกันนี้ช่วยระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ทำให้ทีมสามารถปรับกลยุทธ์เชิงรุกและจัดการกับข้อกังวลได้

ในตอนท้ายของแต่ละ Sprint ทีมพัฒนาจะจัด Sprint Review ซึ่งพวกเขาจะนำเสนองานของตนต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย รวบรวมคำติชม และปรับแผนให้สอดคล้องสำหรับการดำเนินการซ้ำครั้งต่อไป แนวปฏิบัติในการปรับปรุงและปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องนี้ช่วยให้มั่นใจได้ว่าโครงการจะเป็นไปตามแผนและทีมยังคงตอบสนองต่อข้อกำหนดที่เกิดขึ้นใหม่หรือลำดับความสำคัญที่เปลี่ยนแปลง

Scrum ยังรวมถึงแนวคิดของ Sprint Retrospective ซึ่งเป็นการประชุมที่ทีมสะท้อนถึงผลงานของพวกเขาในช่วง Sprint ครั้งก่อน หารือเกี่ยวกับสิ่งที่เป็นไปด้วยดีและระบุจุดที่ต้องปรับปรุง การพิจารณานี้ช่วยให้ทีมสามารถปรับแต่งกระบวนการอย่างต่อเนื่องและปรับปรุงประสิทธิภาพเมื่อเวลาผ่านไป

เฟรมเวิร์ก Scrum สร้างขึ้นจากบทบาทของ Product Owner, Scrum Master และทีมพัฒนา เจ้าของผลิตภัณฑ์มีหน้าที่รับผิดชอบในการกำหนดเป้าหมายและลำดับความสำคัญของโครงการ จัดการงานค้างของผลิตภัณฑ์ และตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมมอบคุณค่าสูงสุดแก่องค์กร ในทางกลับกัน Scrum Master ทำหน้าที่เป็นผู้สนับสนุนแนวทางปฏิบัติของ Scrum คอยสอนทีมให้ยึดมั่นในกรอบการทำงานและสนับสนุนการทำงานร่วมกันและการสื่อสาร สุดท้ายนี้ ทีมพัฒนาประกอบด้วยบุคคลที่มีทักษะที่หลากหลายซึ่งปฏิบัติงานที่จำเป็นเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย Sprint สร้างผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายทีละน้อย และรับประกันคุณภาพระดับสูง

การใช้เฟรมเวิร์ก Scrum ร่วมกับแพลตฟอร์ม no-code เช่น AppMaster สามารถนำไปสู่ประโยชน์ที่สำคัญในกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ ตัวอย่างเช่น การนำหลักการ Scrum มาใช้ในขั้นตอนการออกแบบและการพัฒนา ผู้ใช้ AppMaster สามารถทำงานผ่านโครงการที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้นโดยแบ่งงานเหล่านั้นออกเป็นงานที่สามารถจัดการได้ นอกจากนี้ Scrum ยังส่งเสริมสภาพแวดล้อมของการเรียนรู้ การปรับปรุง และการปรับตัวอย่างต่อเนื่อง ทำให้ทีม AppMaster ยังคงคล่องตัวและปรับตัวเข้ากับข้อกำหนดใหม่ๆ แนวโน้มอุตสาหกรรม หรือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว

การศึกษาชิ้นหนึ่งประเมินว่า 58% ขององค์กรใช้ Scrum เป็นเฟรมเวิร์กหลักที่คล่องตัว ซึ่งแสดงให้เห็นถึงการนำไปใช้อย่างแพร่หลายและมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ รายงานสถานะของ Agile ระบุว่า 90% ของผู้ตอบแบบสอบถามกล่าวว่าองค์กรของพวกเขาตระหนักถึงประสิทธิภาพที่ดีขึ้นหลังจากนำแนวทางปฏิบัติที่คล่องตัวมาใช้ โดย Scrum เป็นเฟรมเวิร์กที่ได้รับความนิยมสูงสุด

ตัวอย่างของการนำ Scrum มาใช้ในพื้นที่ no-code ที่ประสบความสำเร็จ ได้แก่ โครงการต่างๆ เช่น การพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างรวดเร็ว การสร้างต้นแบบ และการสร้าง ผลิตภัณฑ์ที่มีศักยภาพขั้นต่ำ (MVP) โครงการเหล่านี้มักต้องการวงจรการทำซ้ำที่รวดเร็ว ความสามารถในการปรับเปลี่ยนตามข้อกำหนดที่เปลี่ยนแปลง และการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพระหว่างสมาชิกในทีม ด้วยการใช้ Scrum ทีมพัฒนา no-code สามารถจัดการโครงการประเภทนี้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ส่งมอบคุณค่าได้รวดเร็วยิ่งขึ้นและปรับปรุงกระบวนการอย่างต่อเนื่อง ใช้ประโยชน์จากศักยภาพสูงสุดของเครื่องมือ no-code อย่าง AppMaster

Scrum เป็นเฟรมเวิร์กแบบคล่องตัวที่มีประสิทธิภาพสูงสำหรับการจัดการโครงการพัฒนา no-code โดยเน้นการทำงานร่วมกัน การสื่อสาร และความคืบหน้าซ้ำๆ เมื่อใช้ร่วมกับแพลตฟอร์ม no-code อันทรงพลังอย่าง AppMaster Scrum สามารถปรับปรุงกระบวนการพัฒนาได้อย่างมีนัยสำคัญ ซึ่งนำไปสู่ผลลัพธ์ที่มีคุณภาพสูงขึ้น เวิร์กโฟลว์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้น และความสามารถในการปรับตัวที่เพิ่มขึ้นในแนวเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา