วิธีการแบบ Waterfall เป็นแนวทางการจัดการโครงการที่ได้รับความนิยมซึ่งใช้ในอุตสาหกรรมต่างๆ มานานหลายทศวรรษ เป็นวิธีการแบบลำดับและเป็นเส้นตรงซึ่งเป็นไปตามแผนคงที่ ซึ่งแต่ละขั้นตอนของโครงการจะต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะย้ายไปยังขั้นตอนถัดไป แม้ว่าจะได้รับการนำไปใช้อย่างแพร่หลาย แต่ก็ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ว่าขาดความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว
คู่มือฉบับสมบูรณ์นี้จะให้ภาพรวมโดยละเอียดเกี่ยวกับวิธีการของ Waterfall รวมถึงประวัติ หลักการสำคัญ ขั้นตอน ข้อดีและข้อเสีย ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการโครงการที่ช่ำชองหรือเป็นมือใหม่ในสายงานนี้ คู่มือนี้จะเข้าใจวิธีการของ Waterfall อย่างถี่ถ้วน และช่วยให้คุณตัดสินใจได้ว่าวิธีการนี้เหมาะสมสำหรับโครงการต่อไปของคุณหรือไม่ มาดำน้ำและสำรวจโลกของน้ำตกกันเถอะ!
วิธีการของน้ำตกคืออะไร?
วิธีการแบบ Waterfall เป็นแนวทาง การพัฒนาซอฟต์แวร์ เชิงเส้นและเป็นลำดับ ซึ่งเริ่มใช้ครั้งแรกโดย Dr. Winston W. Royce ในปี 1970 วิธีการนี้แบ่ง วงจรชีวิตการพัฒนาซอฟต์แวร์ (SDLC) ออกเป็นขั้นตอนต่างๆ ที่ไม่ทับซ้อนกัน ได้แก่ การวิเคราะห์ความต้องการ การออกแบบระบบ การนำไปใช้งาน การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา แต่ละขั้นตอนจะต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะเปลี่ยนไปยังขั้นตอนถัดไป เพื่อให้สามารถจัดทำเอกสารที่ครอบคลุมและวางแผนได้อย่างละเอียดถี่ถ้วน
ข้อได้เปรียบที่สำคัญประการหนึ่งของโมเดล Waterfall คือความเรียบง่ายและง่ายต่อการทำความเข้าใจ ทำให้เหมาะสำหรับโครงการที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจนและมีการเปลี่ยนแปลงเพียงเล็กน้อย อย่างไรก็ตาม การศึกษาเช่นรายงาน CHAOS โดยกลุ่ม Standish ได้เน้นย้ำถึงข้อจำกัดในการปรับให้เข้ากับความต้องการของโครงการที่เปลี่ยนแปลงไป ซึ่งนำไปสู่อัตราความสำเร็จที่ต่ำกว่า (14% ในรายงาน CHAOS ปี 2015) เมื่อเทียบกับวิธีการที่ยืดหยุ่นกว่า เช่น Agile (อัตราความสำเร็จ 39% ใน รายงานฉบับเดียวกัน) แม้จะมีความท้าทายเหล่านี้ แต่ Waterfall ก็ยังคงเป็นรากฐานสำคัญในการทำความเข้าใจกระบวนการพัฒนาซอฟต์แวร์ และยังคงนำไปใช้ในอุตสาหกรรมบางประเภทและโครงการบางประเภท
ซอฟต์แวร์ Waterfall คืออะไร?
ซอฟต์แวร์ Waterfall หมายถึงผลิตภัณฑ์ซอฟต์แวร์หรือระบบใดๆ ที่พัฒนาขึ้นโดยใช้วิธีการของ Waterfall ซึ่งเป็นแนวทางดั้งเดิมและเชิงเส้นในการพัฒนาซอฟต์แวร์ วิธีการนี้เน้นการจัดทำเอกสารที่ชัดเจน ข้อกำหนดที่ชัดเจน และความก้าวหน้าที่มีโครงสร้างผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกัน รวมถึงการวิเคราะห์ข้อกำหนด การออกแบบระบบ การนำไปใช้งาน การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา เนื่องจากลักษณะที่เข้มงวด โครงการซอฟต์แวร์ Waterfall จึงเหมาะสำหรับสถานการณ์ที่มีความไม่แน่นอนน้อยที่สุดและมีขอบเขตสำหรับการเปลี่ยนแปลง เช่น ระบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือแอปพลิเคชันที่มีความสำคัญต่อความปลอดภัย
ขั้นตอนในกระบวนการน้ำตก
กระบวนการ Waterfall เป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่รู้จักกันอย่างกว้างขวาง ประกอบด้วยขั้นตอนตามลำดับและชัดเจนซึ่งต้องทำให้เสร็จเป็นเส้นตรง ขั้นตอนเหล่านี้คือ:
- การวิเคราะห์ความต้องการ ซึ่งนักพัฒนารวบรวมและจัดทำเอกสารความต้องการของลูกค้าเพื่อสร้างความเข้าใจที่ครอบคลุมเกี่ยวกับขอบเขตของโครงการ
- การออกแบบระบบ ในระหว่างที่มีการกำหนดสถาปัตยกรรมซอฟต์แวร์และโครงสร้างโดยรวม มักจะส่งผลให้มีเอกสารการออกแบบโดยละเอียด
- การนำไปใช้ ซึ่งนักพัฒนาเขียนโค้ดจริงตามข้อกำหนดการออกแบบ
- การทดสอบ ซึ่งเป็นขั้นตอนสำคัญที่ซอฟต์แวร์ได้รับการทดสอบอย่างเข้มงวดสำหรับการทำงาน ประสิทธิภาพ และความเข้ากันได้เพื่อให้แน่ใจว่าเป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้
- การปรับใช้ ซึ่งซอฟต์แวร์ถูกจัดส่งและติดตั้งในสภาพแวดล้อมเป้าหมายสำหรับผู้ใช้ปลายทาง
- การบำรุงรักษา เป็นขั้นตอนต่อเนื่องที่เกี่ยวข้องกับการตรวจสอบ แก้ไขจุดบกพร่อง และอัปเดตซอฟต์แวร์เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ที่เปลี่ยนแปลงไปและปัจจัยภายนอก
ข้อดีของวิธีการน้ำตก
วิธีการของ Waterfall แม้จะมีความแข็งแกร่ง แต่ก็มีข้อดีหลายประการในโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่สามารถใช้ประโยชน์ได้ภายใต้สถานการณ์ที่เหมาะสม ประการแรก ลักษณะที่เป็นเส้นตรงและมีโครงสร้างช่วยให้สามารถจัดทำเอกสารที่ครอบคลุมในแต่ละขั้นตอน ซึ่งมีประโยชน์อย่างมากสำหรับการถ่ายโอนความรู้และการอ้างอิงในอนาคต ประการที่สอง การแบ่งขั้นตอนที่ชัดเจนช่วยให้การจัดการโครงการมีประสิทธิภาพ ช่วยให้ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียสามารถติดตามความคืบหน้าได้อย่างง่ายดายและจัดสรรทรัพยากรให้สอดคล้องกัน
ประการที่สาม การเน้นที่การวิเคราะห์ความต้องการอย่างละเอียดถี่ถ้วนและการออกแบบล่วงหน้าช่วยลดโอกาสของการคืบคลานของขอบเขต และช่วยในการประมาณระยะเวลาและต้นทุนของโครงการอย่างแม่นยำ นอกจากนี้ ความก้าวหน้าตามลำดับผ่านขั้นตอนที่แตกต่างกันช่วยให้การประกันคุณภาพตรงไปตรงมามากขึ้น เนื่องจากการทดสอบจะดำเนินการหลังจากขั้นตอนการใช้งาน เพื่อให้มั่นใจว่าซอฟต์แวร์เป็นไปตามข้อกำหนดที่กำหนดไว้ ประการสุดท้าย วิธีการของ Waterfall นั้นเหมาะสมอย่างยิ่งสำหรับโครงการที่มีข้อกำหนดที่คาดการณ์ได้ เสถียร และกำหนดไว้อย่างดี เช่น ระบบการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือการใช้งานที่มีความสำคัญต่อความปลอดภัย
ข้อเสียของวิธีการน้ำตก
วิธีการแบบ Waterfall มีข้อดีบางประการ แต่ก็มีข้อเสียหลายประการที่อาจส่งผลกระทบต่อโครงการพัฒนาซอฟต์แวร์ ความแข็งแกร่งและลักษณะเส้นตรงทำให้ไม่เหมาะสำหรับรองรับการเปลี่ยนแปลงหรือความต้องการที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งมักจะนำไปสู่การแก้ไขที่มีค่าใช้จ่ายสูงหรือแม้แต่ความล้มเหลวของโครงการ ข้อเสียอีกประการหนึ่งคือวงจรป้อนกลับที่ล่าช้า เนื่องจากการทดสอบเกิดขึ้นช้าในกระบวนการพัฒนา ซึ่งอาจส่งผลให้เกิดการค้นพบปัญหาที่สำคัญหลังจากใช้เวลาและทรัพยากรจำนวนมากไป
นอกจากนี้ วิธีการของ Waterfall ยังต้องพึ่งพาเอกสารประกอบและการวางแผนล่วงหน้าอย่างมาก อาจนำไปสู่ "การวิเคราะห์อัมพาต" ซึ่งใช้เวลามากเกินไปในการปรับปรุงข้อกำหนดและการออกแบบให้สมบูรณ์แบบโดยมีค่าใช้จ่ายของความคืบหน้าในการพัฒนาจริง นอกจากนี้ ลักษณะที่ต่อเนื่องกันของระเบียบวิธีสามารถขัดขวางการทำงานร่วมกันและการสื่อสารระหว่างสมาชิกในทีม ซึ่งอาจถูกแยกออกเป็นขั้นตอนเฉพาะเจาะจงแทนที่จะทำงานร่วมกันตลอดทั้งโครงการ ประการสุดท้าย วิธีการของ Waterfall มุ่งเน้นไปที่การส่งมอบคงที่สามารถจำกัดนวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์ เนื่องจากมีพื้นที่น้อยสำหรับการทดลองหรือการปรับปรุงซ้ำในระหว่างการพัฒนา
Waterfall กับ Agile ต่างกันอย่างไร?
Waterfall และ Agile เป็นวิธีการพัฒนาซอฟต์แวร์ที่แตกต่างกันสองวิธี ซึ่งแตกต่างกันอย่างมากในกระบวนการ ความยืดหยุ่น และการทำงานร่วมกัน นี่คือข้อแตกต่างที่สำคัญบางประการระหว่างทั้งสอง:
- กระบวนการและโครงสร้าง : Waterfall เป็นไปตามแนวทางเชิงเส้นตามลำดับ ซึ่งแต่ละขั้นตอนของโครงการจะต้องดำเนินการให้เสร็จสิ้นก่อนที่จะดำเนินการต่อไป ในทางตรงกันข้าม Agile ใช้วิธีวนซ้ำและเพิ่มขึ้น โดยโครงการจะแบ่งออกเป็นหน่วยย่อยที่จัดการได้เรียกว่า "sprints" หรือ "iterations" ซึ่งช่วยให้สามารถพัฒนาและปรับปรุงได้อย่างต่อเนื่อง
- ความยืดหยุ่น : โครงสร้างที่แข็งแรงของ Waterfall ทำให้ปรับตัวเข้ากับความต้องการที่เปลี่ยนแปลงได้น้อยลง เนื่องจากกระบวนการทั้งหมดต้องอาศัยการวางแผนล่วงหน้าและการจัดทำเอกสารเป็นสำคัญ ในทางกลับกัน Agile เปิดรับการเปลี่ยนแปลงและกระตุ้นให้เกิดการปรับตัวเพื่อพัฒนาความต้องการ ทำให้เหมาะสำหรับโครงการที่มีความต้องการไม่แน่นอนหรือเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
- คำติชมและการทดสอบ : ในแบบจำลอง Waterfall การทดสอบจะเกิดขึ้นในช่วงท้ายของกระบวนการพัฒนา ซึ่งอาจส่งผลให้ระบุปัญหาที่สำคัญได้ล่าช้า วิธีการแบบ Agile เน้นการทดสอบและการผสานรวมอย่างต่อเนื่องตลอดวงจรชีวิตโครงการ ทำให้สามารถตรวจจับและแก้ไขปัญหาได้ตั้งแต่เนิ่นๆ
- การทำงานร่วมกัน : Agile ส่งเสริมความร่วมมืออย่างใกล้ชิดระหว่างทีมงานข้ามสายงานและการสื่อสารกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่ามีความเข้าใจร่วมกันเกี่ยวกับเป้าหมายและลำดับความสำคัญ โดยทั่วไปแล้ว Waterfall จะเกี่ยวข้องกับบทบาทและความรับผิดชอบที่แยกส่วนมากขึ้น ซึ่งเป็นอุปสรรคต่อการสื่อสารและการทำงานเป็นทีม
- เอกสารประกอบ : Waterfall ต้องอาศัยเอกสารรายละเอียดอย่างมากสำหรับแต่ละขั้นตอน โดยจัดทำบันทึกที่ครอบคลุมเกี่ยวกับวิวัฒนาการของโครงการ Agile ให้ความสำคัญกับซอฟต์แวร์การทำงานมากกว่าเอกสารที่ครอบคลุม โดยมุ่งเน้นที่การส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ใช้งานได้จริงมากกว่าการผลิตเอกสารจำนวนมาก
- การจัดการความเสี่ยง : ลักษณะการทำงานซ้ำๆ ของ Agile ช่วยให้สามารถจัดการความเสี่ยงได้ดีขึ้น เนื่องจากปัญหาที่อาจเกิดขึ้นสามารถแก้ไขได้ตั้งแต่เนิ่นๆ ในกระบวนการพัฒนา โครงสร้างตามลำดับของ Waterfall สามารถนำไปสู่ความเสี่ยงที่สูงขึ้น เนื่องจากปัญหาอาจถูกระบุในขั้นตอนต่อมาของโครงการเท่านั้น
ทางเลือกระหว่างวิธีการแบบ Waterfall และแบบ Agile ส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับลักษณะ ความต้องการ และข้อจำกัดของโครงการ Waterfall อาจเหมาะสมกว่าสำหรับโปรเจ็กต์ที่มีข้อกำหนดที่ชัดเจน มีเสถียรภาพ และมีความไม่แน่นอนน้อยที่สุด ในขณะที่ Agile มักจะเป็นตัวเลือกที่ดีกว่าสำหรับโปรเจ็กต์ที่มีความต้องการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา
คำถามที่พบบ่อย
วิธีการน้ำตกคืออะไร?
Waterfall Methodology เป็นแนวทางการจัดการโครงการแบบดั้งเดิมที่ใช้เป็นหลักในการพัฒนาซอฟต์แวร์ มันเป็นไปตามกระบวนการเชิงเส้นและตามลำดับ โดยแต่ละขั้นตอนขึ้นอยู่กับความสมบูรณ์ของขั้นตอนก่อนหน้า ขั้นตอนโดยทั่วไปประกอบด้วยการรวบรวมความต้องการ การออกแบบ การนำไปใช้งาน การทดสอบ การปรับใช้ และการบำรุงรักษา
ขั้นตอนหลักของ Waterfall Methodology คืออะไร?
ขั้นตอนหลักของวิธีการน้ำตกคือ:
- การรวบรวมและวิเคราะห์ความต้องการ
- การออกแบบระบบ
- การดำเนินการ
- การทดสอบ
- การปรับใช้
- การซ่อมบำรุง
ข้อดีของวิธีการน้ำตกคืออะไร?
ข้อดีของวิธีการน้ำตกรวมถึง:
- ความเรียบง่ายและง่ายต่อการเข้าใจ
- เหตุการณ์สำคัญที่ชัดเจนและชัดเจน
- มีประสิทธิภาพสำหรับโครงการขนาดเล็กและชัดเจน
- เอกสารที่เข้มงวด
- การจัดการและการควบคุมโครงการที่ง่ายขึ้น
ข้อเสียของ Waterfall Methodology คืออะไร?
ข้อเสียของวิธีการน้ำตกมีดังต่อไปนี้:
- ความยากลำบากในการรองรับการเปลี่ยนแปลง
- ความยืดหยุ่นในการปรับให้เข้ากับข้อกำหนดใหม่
- การค้นพบปัญหาหรือปัญหาล่าช้า
- ความล่าช้านานระหว่างขั้นตอน
- ไม่เหมาะสำหรับโครงการที่ซับซ้อนหรือกำลังพัฒนา
ควรใช้ Waterfall Methodology เมื่อใด
Waterfall Methodology เหมาะที่สุดสำหรับโครงการที่มี:
- ข้อกำหนดที่กำหนดไว้อย่างชัดเจน
- เทคโนโลยีที่เสถียรและเข้าใจดี
- ขอบเขตที่จำกัดสำหรับการเปลี่ยนแปลงระหว่างการพัฒนา
- ความต้องการเอกสารมากมาย
- กำหนดเวลาและงบประมาณที่แน่นอน
สามารถใช้ Waterfall Methodology กับ Agile Methodology ได้หรือไม่?
แม้ว่าวิธีการของ Waterfall และ Agile จะแตกต่างกันโดยพื้นฐาน แต่ก็สามารถรวมกันเพื่อสร้างแนวทางแบบผสมผสานได้ สิ่งนี้เรียกว่า Water-Scrum-Fall ซึ่งวิธีการแบบ Waterfall ใช้สำหรับขั้นตอนการวางแผนและการออกแบบ ในขณะที่ Agile (Scrum) ใช้สำหรับขั้นตอนการดำเนินการและการทดสอบ
วิธีการแบบ Waterfall แตกต่างจากวิธีการแบบ Agile อย่างไร
วิธีการแบบ Waterfall เป็นแนวทางเชิงเส้นและต่อเนื่องในการจัดการโครงการ ในขณะที่วิธีการแบบ Agile เป็นแบบวนซ้ำและเพิ่มขึ้น Agile มุ่งเน้นไปที่ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัว ทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในระหว่างโครงการ ในขณะที่ Waterfall อาศัยขั้นตอนและข้อกำหนดที่กำหนดไว้ตั้งแต่เริ่มต้น
อะไรคือทางเลือกอื่นของ Waterfall Methodology?
ทางเลือกบางอย่างสำหรับ Waterfall Methodology ได้แก่ :
- วิธีการเปรียว
- การต่อสู้
- คันบัง
- การพัฒนาซอฟต์แวร์แบบลีน
- การเขียนโปรแกรมขั้นสูง (XP)
- การพัฒนาแอปพลิเคชันอย่างรวดเร็ว (RAD)
