Navegar no boom do Low-Code/No-Code: Estratégias de aquisição de TI perspicazes para CIOs

À medida que as empresas se debatem com a sempre presente escassez de programadores experientes, um número crescente de líderes de TI está a adoptar low-code, no-code e tecnologias de desenvolvimento de aplicações inteligentes. Estas soluções visam desbloquear o potencial de desenvolvimento de software através da formação de pessoal não especializado em TI e permitir que os utilizadores empresariais criem ou personalizem aplicações de acordo com as suas necessidades.

Com o aparecimento de uma variedade de ferramentas, desde plataformas no-code como Bubble a ferramentas low-codedrag-and-drop e ferramentas inteligentes que utilizam a aprendizagem automática para sugerir código aos programadores, o mercado para estas tecnologias está a florescer. A IDC prevê que as vendas mundiais de plataformas no-code crescerão 13,9% até 2026, enquanto as vendas de plataformas low-code aumentarão 14,1% e as tecnologias inteligentes para programadores crescerão 31,3%.

Estas previsões provêm do recente relatório da IDC, "Worldwide Low-Code, No-Code and Intelligent Developer Technologies Forecast, 2022-2026", da autoria de Michele Rosen. O relatório indica que o mercado de ferramentas inteligentes para desenvolvedores se tornou cada vez mais atraente, especialmente devido ao lançamento público de ferramentas baseadas em IA, como o Einstein GPT da Salesforce e o Copilot da Microsoft com GPT.

Rosen descreve estas ferramentas inteligentes como "escritores de clichés" ou "autocompletar com esteróides" que oferecem uma melhoria valiosa ao conjunto de ferramentas de um programador. Elas podem servir como um acelerador ou multiplicador de força, melhorando a eficiência geral ao codificar.

Low-code e as plataformas no-code adoptam normalmente uma abordagem drag-and-drop, facilitando a adaptação dos utilizadores empresariais ao mundo do desenvolvimento de aplicações. Com componentes de IU de fácil utilização e a capacidade de criar lógica empresarial e integrar sistemas de terceiros, o desenvolvimento low-code/no-code torna-se uma experiência mais eficiente, baseada em componentes, para programadores não técnicos.

No que diz respeito às estratégias de aquisição de TI, Rosen recomenda que os decisores procurem plataformas sem código/low-code que ofereçam controlos de governação para gerir quem pode utilizar as ferramentas e como são utilizadas. Além disso, deve ser tida em conta a interoperabilidade, a integração de plataformas e o custo à escala.

Quando uma empresa tiver seleccionado uma ferramenta, esta deve seguir os mesmos ciclos de vida de gestão que as aplicações de código tradicionais, garantindo a adesão a um processo de desenvolvimento de software estruturado. Um centro de excelência (CoE) bem estabelecido pode fornecer orientações sobre a ferramenta mais adequada a utilizar, oferecendo apoio e componentes reutilizáveis quando necessário, e assegurando repositórios de código adequados.

Rosen sugere que os CIOs não devem orçamentar cegamente os gastos com ferramentas de desenvolvimento de software para corresponder às previsões de crescimento da IDC. Em vez disso, devem considerar as potenciais poupanças de custos decorrentes da utilização das plataformas low-code e ponderá-las em relação ao custo da contratação de pessoal adicional. Esta abordagem pode levar à descoberta de soluções empresariais inovadoras e com impacto, evitando a necessidade de contratar programadores dispendiosos.

Ao centrarem-se nas características, custos e resultados desejados das ferramentas de baixo código/no-code, os CIO podem tomar decisões mais informadas aquando da aquisição destas plataformas. Com a crescente popularidade das plataformas de baixo código/no-code, como a poderosa plataforma no-code daAppMaster.io, as empresas podem criar aplicações Web, móveis e de backend personalizadas a um preço mais baixo, permitindo processos de desenvolvimento de software mais eficientes e económicos.