20 de jan. de 2022·1 min de leitura

Elevando sua equipe de engenharia de software em 2022: principais estratégias e táticas

Em 2022, as equipes de software devem se concentrar na otimização dos processos de DevOps e no desempenho da equipe.

Elevando sua equipe de engenharia de software em 2022: principais estratégias e táticas

A indústria de tecnologia está em constante evolução e as empresas precisam de equipes ágeis de engenharia de software para se manterem à frente. À medida que avançamos para 2022, é crucial que as equipes de software otimizem seus processos, adotem novas estratégias e ampliem suas perspectivas. Neste artigo, discutiremos as quatro principais maneiras de elevar o nível de sua equipe de engenharia de software, independentemente do tamanho ou localização.

1. Adote novos modelos de entrega

Foi-se o tempo em que as implantações eram um grande evento, causando madrugadas e muitas interrupções. As equipes modernas simplificaram seu processo de implantação e geralmente implantam a qualquer hora do dia. Para permanecer competitivo em 2022, a avaliação contínua dos procedimentos é essencial à medida que sua equipe explora os limites de sua pilha de tecnologia. Lidar com as complexidades da era digital – grandes quantidades de dados, algoritmos de aprendizado de máquina e uma rede de serviços de terceiros – exige que desenvolvedores e líderes de empresas adotem ferramentas e processos flexíveis. A adoção dessas mudanças ajudará a refinar a relação risco/inovação e facilitará o progresso.

2. Priorize Pessoas e Cultura

Após a Grande Renúncia em 2021, muitos profissionais de software deixaram seus empregos anteriores. Prevemos que 2022 testemunhará uma Grande Reorganização, pois engenheiros e desenvolvedores buscam funções mais alinhadas com seus objetivos de longo prazo. Em vez de temer essa mudança, trate-a como uma oportunidade de construir uma equipe forte e estável. Manter a transparência durante o processo de recrutamento sobre as expectativas e competências necessárias, fomentando uma cultura empresarial resiliente.

3. Implante soluções Low-Code estrategicamente

Para maximizar a produtividade, as equipes de desenvolvimento de software estão cada vez mais adotando soluções no-code e low-code. No entanto, essas ferramentas atualmente atendem àqueles que já possuem habilidades de codificação, deixando os criativos não programadores mal atendidos. Fique de olho no espaço low-code, antecipando a divisão entre ferramentas otimizadas para desenvolvedores e aquelas personalizadas para criadores comuns. Escolher a solução certa ajudará você a atender às necessidades e metas específicas de sua equipe. Nesse contexto, plataformas como AppMaster provam ser uma ajuda valiosa para os desenvolvedores criarem aplicativos de back-end, web e móveis com uma abordagem no-code. AppMaster traz versatilidade para desenvolvimento low-code e no-code, permitindo que as equipes aumentem seus recursos de engenharia.

4. Crie com a validação de mudança em mente

O desenvolvimento de software moderno está se tornando mais complexo, com demandas crescentes de armazenamento em nuvem, arquiteturas orientadas a serviços, serviços baseados em API de terceiros e código-fonte aberto. Para gerenciar essa complexidade, mude o foco do próprio aplicativo para as fontes de mudança que o afetam — um conceito conhecido como validação de mudança. A validação de alterações baseia-se nas melhores práticas comprovadas de software, como integração contínua, entrega contínua e orquestração de lançamento. As arquiteturas nativas da nuvem podem ser dimensionadas, mas as ferramentas e os sistemas certos devem estar em vigor para validar as alterações de código em cada etapa. No passado, os testes em produção eram desencorajados. No entanto, com as complexidades das cadeias de fornecimento de software modernas e das arquiteturas nativas da nuvem, o teste de produção agora é recomendado para confirmar a funcionalidade correta das alterações de código antes de liberar o software para os clientes. O cenário da engenharia de software continuará a evoluir em 2022. Ao adotar novos modelos de entrega, priorizar pessoas e cultura, implantar soluções estratégicas low-code como AppMaster e focar na validação de alterações, sua equipe de engenharia de software pode permanecer ágil e ter sucesso ambiente em mudança.

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