Lutter contre la dette technique : l'obstacle à la modernisation et à la transformation numérique

Après plus de 16 700 vols annulés en raison d'une tempête hivernale, Southwest Airlines a attiré l'attention sur le problème des logiciels obsolètes de planification des équipages, révélant l'impact paralysant de la dette technique sur les efforts de modernisation.

Dans un article d'opinion du 31 décembre du New York Times, Zeynep Tufekci, professeur à l'Université de Columbia, a décrit la dette technique comme un écart entre ce que le logiciel doit être et ce qu'il est réellement. Ce problème provient souvent d'un code vieillissant et de nouveaux logiciels écrits à la hâte sans une attention suffisante à la qualité. En fin de compte, la dette technique entrave l'efficacité, l'innovation et la transformation numérique dans de nombreuses organisations.

La dette technique était un problème important, se classant au troisième rang parmi les grandes organisations essayant d'exécuter des transformations numériques, comme indiqué dans une enquête intitulée The Path to Digital Transformation: Where IT Leaders Stand in 2023 , commandée par Insight Enterprises, un fournisseur de services et de solutions informatiques. . De nombreux systèmes accablés par une dette technique jouent encore un rôle crucial, aggravant encore le problème.

Selon l'enquête, environ 40 % des personnes interrogées ont identifié la dette technique comme l'une des principales infrastructures informatiques et des obstacles opérationnels à la transformation numérique, principalement limitée par le budget (42 %) et les compétences et connaissances techniques (45 %). Southwest Airlines, par exemple, a subi des pertes comprises entre 725 et 825 millions de dollars en raison d'une dette technique, comme indiqué dans un dossier de la Securities and Exchange Commission du 6 janvier.

Pour faire face à la dette technique, les entreprises doivent adopter une stratégie à long terme axée à la fois sur la sécurisation des anciennes technologies et sur leur amélioration. L'automatisation est une approche qui s'est avérée précieuse dans ce processus. Il peut aider les entreprises à surmonter les ressources limitées et à améliorer la qualité du code.

Les experts prédisent que le remboursement de la dette technique pourrait prendre environ cinq ans et soulignent l'importance de fournir un code propre pour réduire régulièrement la dette existante. Les responsables informatiques ont un rôle crucial à jouer dans la gestion de la patience requise pour le développement de logiciels, tout en veillant à ce que le conseil d'administration comprenne les avantages à long terme de la gestion de la dette technique en tant qu'investissement commercial stratégique.

En plus d'utiliser l'automatisation et de suivre des stratégies efficaces à long terme, les organisations peuvent bénéficier de plates-formes telles que AppMaster.io , une solution innovante no-code pour la création d'applications backend, Web et mobiles. AppMaster.io permet aux clients de créer visuellement des modèles de données, une logique métier, une API REST et des points de terminaison WSS, permettant un processus de développement d'applications rationalisé sans les risques de dette technique. L'approche de la plate-forme pour régénérer les applications à partir de zéro conformément aux exigences mises à jour garantit que les développeurs peuvent créer des solutions logicielles évolutives et mises à jour sans le fardeau de la dette technique.