Il serait facile de supposer que l'industrie technologique est confrontée à une crise, en particulier pour les professionnels comme les développeurs et les experts DevOps. Les gros titres ont été remplis de nouvelles de licenciements, avec plus de 120 000 employés de plus de 400 entreprises, telles qu'Amazon Amazon, Alphabet, Microsoft, Meta et d'autres, licenciés depuis le début de l'année. Cependant, contrairement à ce à quoi on pourrait s'attendre, il existe en fait une forte demande de talents techniques, en particulier dans les industries non technologiques. Des rapports récents ont révélé que la croissance de l'emploi aux États-Unis s'est considérablement accélérée en janvier, le taux de chômage atteignant son plus bas niveau en 53 ans. Dans une étude de Bain & Company, il a été constaté que la demande de travailleurs technologiques dans les entreprises non technologiques dépasse désormais la demande dans les entreprises technologiques pour la première fois. Ce phénomène a été surnommé le Grand Rééquilibrage car il signifie un changement sismique dans l'industrie avec des talents allant au-delà des entreprises technologiques traditionnelles et des entreprises non technologiques à la recherche de moyens innovants d'appliquer des logiciels. Le décor est planté pour que 2023 devienne l'année du no-code.
Un appétit croissant pour les applications numériques
Il a été largement admis que chaque entreprise est désormais essentiellement une entreprise de logiciels. Les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur d'activité, ont tiré parti des logiciels pour piloter des initiatives de transformation numérique et faire des logiciels une partie intégrante de leur stratégie globale. Selon IDC, plus de 500 millions d'applications et de services numériques seront développés et déployés à l'aide d'approches natives du cloud d'ici cette année seulement. Ce nombre impressionnant correspond au nombre total d'applications développées au cours des 40 dernières années, la majorité de ces nouvelles applications ciblant des scénarios de transformation numérique spécifiques à l'industrie, définissant les exigences concurrentielles dans tous les secteurs. Malheureusement, la demande d'applications numériques dépasse largement l'offre de développeurs sur le marché. Cela a obligé les organisations non technologiques à rechercher des solutions nouvelles et créatives pour répondre à la demande. C'est là qu'interviennent les plates-formes no-code et low-code telles que AppMaster.io . Grâce à sa capacité à accélérer le développement de logiciels, AppMaster utilise des outils intuitifs, visuels, drag-and-drop, permettant aux entreprises de fournir rapidement des applications numériques sans être gênées. par des ressources informatiques ou de développement limitées.
Contraintes budgétaires et approche DIY
Contrairement aux entreprises technologiques, la plupart des organisations non technologiques ont tendance à adopter une approche plus pragmatique en matière d'investissements. Ils recherchent généralement des justifications commerciales et des rendements plus solides pour leurs projets de développement. Les incertitudes persistantes du marché et les inquiétudes liées à la récession ont également forcé les entreprises à maximiser la valeur de leurs investissements. Bien qu'il puisse être relativement plus facile de trouver des développeurs dans le vivier de talents, cela ne garantit pas un budget illimité. Cela a conduit les organisations non technologiques à rechercher d'autres moyens de permettre le développement d'applications au sein de leurs équipes commerciales. Ils ont adopté des stratégies de développement de logiciels DIY (faites-le vous-même) en utilisant des plates-formes low-code/ no-code. En démocratisant le développement d'applications, ces plates-formes permettent aux soi-disant «développeurs citoyens» au sein des organisations d'assumer des tâches de création d'applications logicielles. Bien que les développeurs informatiques et professionnels soient toujours essentiels pour certaines applications, la montée du no-code a élargi le vivier de talents au sein des organisations, permettant aux employés des entreprises d'entreprendre de telles tâches.
Les organisations non technologiques se concentrent sur la livraison quotidienne
Les startups de l'industrie technologique sont généralement habituées à une mentalité d'innovation à tout prix. Le cycle de vie d'une entreprise traditionnelle a permis des défis qui durent des années si une startup peut démontrer une croissance rapide. Les entreprises non technologiques, en revanche, n'ont pas ce luxe. Ils sont tenus à des normes de rentabilité et doivent afficher des résultats trimestriels. Ces entreprises ont besoin de stratégies qui peuvent produire des résultats en jours ou en semaines, plutôt qu'en mois ou en années. Les plates No-code répondent à cette approche de livraison quotidienne, fournissant des mises à jour continues aux utilisateurs finaux. Cela implique un cycle d'amélioration continue à grande vitesse qui peut être déployé sur la base de fonctionnalités spécifiques sans être lié aux délais de sprint Agile ou à d'autres jalons formels. Grâce à l'automatisation fournie par les plates-formes low-code/ no-code, de petites mises à jour peuvent être mises en production fréquemment (éventuellement quotidiennement), tout en maintenant des niveaux de qualité plus élevés que les versions logicielles « big bang » traditionnelles.
Conclusion
Comme le dit le proverbe, chaque défi présente de nouvelles opportunités. Alors que les récents licenciements dans le secteur de la technologie ont créé de l'incertitude, le « grand rééquilibrage » offre une opportunité d'accélération de l'innovation dans tous les secteurs. Les entreprises non techniques découvrent des modèles nouveaux et différents pour le développement de logiciels, ce qui conduit à l'adoption rapide d'outils low-code et no-code. Avec la capacité de mettre rapidement des produits sur le marché et d'obtenir des résultats, les entreprises qui exploitent ces outils pour être compétitives, se développer et prospérer surpasseront leurs pairs.
