Améliorer votre équipe d'ingénierie logicielle en 2022 : stratégies et tactiques clés

L'industrie technologique est en constante évolution et les entreprises ont besoin d'équipes d'ingénierie logicielle agiles pour garder une longueur d'avance. À l'approche de 2022, il est crucial pour les équipes logicielles d'optimiser leurs processus, d'adopter de nouvelles stratégies et d'élargir leurs perspectives. Dans cet article, nous discuterons des quatre principales façons de mettre à niveau votre équipe d'ingénierie logicielle, peu importe la taille ou l'emplacement.

1. Adoptez de nouveaux modèles de livraison

L'époque où les déploiements étaient un événement majeur, causant des nuits tardives et de nombreuses interruptions est révolue. Les équipes modernes ont rationalisé leur processus de déploiement et se déploient souvent à tout moment de la journée. Pour rester compétitif en 2022, une évaluation continue des procédures est essentielle alors que votre équipe explore les limites de sa pile technologique. Pour faire face aux complexités de l'ère numérique (vastes quantités de données, algorithmes d'apprentissage automatique et réseau de services tiers), les développeurs et les chefs d'entreprise doivent adopter des outils et des processus flexibles. Adopter ces changements contribuera à affiner le compromis risque/innovation et facilitera les progrès.

2. Donner la priorité aux personnes et à la culture

Suite à la grande démission en 2021, de nombreux professionnels du logiciel ont quitté leurs emplois précédents. Nous prévoyons que 2022 sera témoin d'un grand remaniement, alors que les ingénieurs et les développeurs recherchent des rôles plus conformes à leurs objectifs à long terme. Plutôt que de craindre ce changement, considérez-le comme une opportunité de construire une équipe solide et stable. Maintenir la transparence pendant le processus de recrutement sur les attentes et les compétences requises, en favorisant une culture d'entreprise résiliente.

3. Déployez stratégiquement des solutions Low-Code

Pour maximiser la productivité, les équipes de développement de logiciels adoptent de plus en plus des solutions no-code et low-code. Cependant, ces outils s'adressent actuellement à ceux qui ont déjà des compétences en codage, laissant les créatifs non programmeurs mal servis. Gardez un œil sur l'espace low-code, en anticipant la séparation entre les outils optimisés pour les développeurs et ceux adaptés aux créateurs de tous les jours. Choisir la bonne solution vous aidera à répondre aux besoins et aux objectifs spécifiques de votre équipe. Dans ce contexte, des plates-formes comme AppMaster s'avèrent être une aide précieuse pour les développeurs pour créer des applications backend, Web et mobiles avec une approche no-code. AppMaster apporte de la polyvalence au développement low-code et no-code, permettant aux équipes d'augmenter leurs capacités d'ingénierie.

4. Construire en gardant à l'esprit la validation des modifications

Le développement de logiciels modernes devient de plus en plus complexe, avec des demandes croissantes en matière de stockage dans le cloud, d'architectures orientées services, de services tiers basés sur des API et de code open source. Pour gérer cette complexité, déplacez l'attention de l'application elle-même vers les sources de changement qui l'affectent, un concept connu sous le nom de validation du changement. La validation des modifications s'appuie sur les meilleures pratiques logicielles éprouvées telles que l'intégration continue, la livraison continue et l'orchestration des versions. Les architectures cloud natives peuvent évoluer, mais les bons outils et systèmes doivent être en place pour valider les changements de code à chaque étape. Dans le passé, les tests en production étaient découragés. Cependant, avec la complexité des chaînes d'approvisionnement logicielles modernes et des architectures cloud natives, les tests de production sont désormais recommandés pour confirmer la fonctionnalité correcte des modifications de code avant de publier le logiciel aux clients. Le paysage de l'ingénierie logicielle continuera d'évoluer en 2022. En adoptant de nouveaux modèles de livraison, en donnant la priorité aux personnes et à la culture, en déployant des solutions stratégiques low-code comme AppMaster et en se concentrant sur la validation des changements, votre équipe d'ingénierie logicielle peut rester agile et réussir environnement changeant.