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Dix étapes pour réussir la mise en œuvre du développement citoyen dans votre organisation

Dix étapes pour réussir la mise en œuvre du développement citoyen dans votre organisation

Les organisations sont souvent confrontées au défi d'encourager les employés à devenir des développeurs citoyens et à utiliser les plateformes no-code disponibles. Pour surmonter cet obstacle, un processus d'intégration bien structuré et un environnement favorable sont essentiels pour favoriser l'expérimentation et l'utilisation de la plateforme parmi les employés. En intégrant le développement citoyen dans tous les processus appropriés de l'entreprise, il peut devenir une seconde nature pour la main-d'œuvre.

Voici dix étapes pour y arriver :

1. Sécuriser le parrainage exécutif précoce

Obtenir le soutien des sponsors exécutifs dès le début est crucial pour l'adoption réussie du développement citoyen. Pour que l'innovation et la numérisation deviennent des priorités absolues, l'équipe de direction doit prendre l'initiative, en mettant en place un noyau de premiers utilisateurs comprenant les résolveurs de problèmes les plus enthousiastes de l'entreprise. Le soutien de l'équipe de direction est crucial pour la réussite de toute tentative de numérisation.

2. Identifier les solutionneurs de problèmes internes

Recherchez les employés qui trouvent déjà leurs propres solutions aux problèmes rencontrés. Impliquer ces personnes inspirantes et pratiques dans les efforts de développement des citoyens peut aider à créer une base de soutien au sein de l'organisation.

3. Comprendre leur approche

Découvrez comment ces solutionneurs de problèmes pensent et travaillent, et comment ils collaborent avec d'autres pour résoudre les problèmes. Tirer parti de leurs méthodes et expériences pour inspirer une adoption plus large des pratiques de développement citoyen.

4. Choisissez la bonne plateforme low-code ou no-code

Effectuez des recherches approfondies pour identifier une plate-forme qui répond le mieux aux exigences de développement des citoyens de votre organisation, par exemple, la fonctionnalité, la sécurité, la convivialité et l'intégration avec les systèmes informatiques existants. Des plates-formes comme AppMaster.io offrent des outils puissants pour créer des applications backend, Web et mobiles évolutives avec une approche no-code.

5. Implémenter et intégrer la plateforme choisie

Intégrez la plate-forme choisie de manière transparente à votre infrastructure informatique actuelle, permettant aux utilisateurs professionnels de créer, déployer et mettre en œuvre facilement leurs solutions.

6. Élaborer des directives de gouvernance

Établissez un ensemble de directives pour une collaboration efficace entre les équipes informatiques et commerciales, garantissant une livraison efficace des applications commerciales qui répondent aux exigences de sécurité et de conformité.

7. Encouragez l'idéation et le partage d'idées

Incitez les employés à présenter leurs idées de nouvelles applications ou solutions logicielles en organisant des séances de remue-méninges et des discussions régulières axées sur l'innovation et les technologies émergentes. Mettre l'accent sur le rôle pratique qu'ils peuvent jouer dans le processus de développement en utilisant des outils de développement citoyen.

8. Intégrer le développement citoyen dans le cycle de vie de la livraison de logiciels

Créez un pipeline pour fournir des applications métier de manière sécurisée et déployable. Un processus d'évaluation approprié doit être en place pour évaluer si une application développée est efficace, sécurisée et ajoute de la valeur à l'organisation. Cela garantit que l'informatique peut gérer le processus de développement sans entraver l'innovation.

9. Organiser des sessions d'intégration et de formation

Offrir une formation adéquate aux employés pour les familiariser avec la plateforme et ses fonctionnalités. Le service informatique peut agir en tant que mentor au cours de ce processus, en offrant des conseils et des orientations. En établissant un centre d'excellence, les organisations peuvent promouvoir davantage l'innovation et la croissance dans ce domaine.

10. Établir un processus de maintenance

Au fur et à mesure que de nouvelles applications sont développées, il est essentiel d'avoir un système en place pour les maintenir efficacement. Évaluez quelles applications nécessitent des mises à jour régulières et lesquelles deviennent obsolètes. Un processus de maintenance efficace minimise les coûts, faisant du développement des citoyens un investissement précieux pour l'organisation.

En suivant ces dix étapes, les organisations peuvent intégrer avec succès le développement des citoyens dans leurs flux de travail, permettant aux employés de tirer parti des plateformes no-code comme AppMaster.io pour stimuler l'innovation et l'efficacité.

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