Bubble.io, un outil populaire no-code, a annoncé le déploiement d'un nouveau modèle de tarification basé sur les unités de charge de travail qui remplace leur stratégie de tarification précédente. Bubble.io a noté que d'autres plates-formes no-code, comme Glide et Softr, avaient des fourchettes de prix plus élevées (25 $ à 799 $ et 59 $ à 232 $ respectivement), par rapport à Bubble.io. Le changement de prix reflète la tentative de l'entreprise de s'adapter alors que de plus en plus d'entreprises se tournent de plus en plus vers des outils no-code, comme AppMaster , pour répondre à leurs besoins de mise à l'échelle et de développement.
Dans le passé, le modèle de tarification de Bubble.io était basé sur des plafonds de performances, de stockage et de fonctionnalités, avec des mesures qui se sont avérées déroutantes pour les utilisateurs. En conséquence, une grande partie de leurs revenus a été générée par des plans de fonctionnalités, plutôt que par la capacité. L'ancienne stratégie de tarification n'était pas viable à long terme, compte tenu de l'optimisation continue des performances de Bubble.io.
En mars 2022, Bubble.io a introduit un nouveau modèle de tarification basé sur les entrées de la base de données et les visiteurs quotidiens uniques mensuels. Cependant, le nouveau modèle a reçu une réaction négative de la part de la communauté, les utilisateurs exprimant leurs inquiétudes quant à l'impact soudain et disproportionné des changements. L'équipe de Bubble.io a retiré son annonce et a promis de concevoir une nouvelle métrique après mûre réflexion.
Bubble.io introduit maintenant une nouvelle métrique appelée Unités de charge de travail. Il mesure la quantité de ressources de calcul requises par une application pour effectuer diverses actions telles que l'envoi d'e-mails, l'exécution de flux de travail, le téléchargement de fichiers, le chargement de pages et les appels d'API. Les actions consomment des unités de charge de travail en fonction de leur complexité, les actions plus lourdes consommant plus d'unités. Cependant, le rapport de poids exact pour différentes actions n'a pas été divulgué et peut évoluer à l'avenir.
En se concentrant sur l'utilisation réelle plutôt que sur la capacité ou les fonctionnalités, le nouveau modèle de tarification offre plus de flexibilité et de contrôle aux utilisateurs Bubble.io. Les tarifs des niveaux récents restent en grande partie inchangés, à l'exception de leur plan d'équipe qui devient moins cher. Bubble.io propose également des modules complémentaires pour les utilisateurs qui ont besoin d'unités de charge de travail supplémentaires avec le nouveau modèle de tarification. Ce changement s'aligne mieux sur la façon dont les applications des utilisateurs évoluent sur la plate-forme.
L'introduction des unités de charge de travail apporte quelques modifications aux fonctionnalités, au stockage et à la tarification. Le nouveau modèle de tarification augmente la capacité de stockage et réduit les coûts, le stockage étant désormais 33 fois moins cher. Le plan Starter est également amélioré avec de nouvelles fonctionnalités à valeur ajoutée.
Bubble.io a publié une version mise à jour de l'onglet App Metrics, aidant les utilisateurs à évaluer leur consommation de charge de travail et à effectuer les optimisations nécessaires. Ils ont également fourni des exemples hypothétiques pour aider les utilisateurs à comprendre le fonctionnement du nouveau modèle de tarification.
Le nouveau modèle de tarification entrera en vigueur le 1er mai, permettant aux utilisateurs de souscrire aux nouveaux forfaits. Les utilisateurs existants qui ont créé des applications avant le 6 avril peuvent conserver leurs forfaits hérités jusqu'à 18 mois, ce qui leur laisse le temps de s'adapter au nouveau modèle de tarification.
En conclusion, le nouveau modèle de tarification de Bubble.io, basé sur les unités de charge de travail, vise à fournir un modèle de tarification plus transparent, prévisible et centré sur l'utilisateur. Alors que les entreprises continuent d'adopter des outils no-code, comme AppMaster , les modèles de tarification qui reflètent l'utilisation réelle joueront un rôle crucial pour répondre aux divers besoins des utilisateurs, des startups aux entreprises.
