Der wirtschaftliche Abschwung hat zu einer Verlangsamung der Einstellungszahlen in der Technologiebranche geführt und den Druck auf CTOs und Entwicklungsteams erhöht, mit weniger Ressourcen mehr zu erreichen. Dies hat zu einem erneuten Fokus auf die Effizienz von Entwicklern geführt, wobei Sundar Pichai, CEO von Google, darauf besteht, dass die Produktivität die Erwartungen nicht erfüllt, und Mark Zuckerberg, CEO von Meta, als Reaktion darauf die Leistungsziele anhebt.
Ein erheblicher Teil der Zeit der Entwickler wird für den Aufbau und die Wartung interner Tools aufgewendet, was die Verwaltung von Dashboards, die Erstellung von Berichten und die Verwaltung von Datenpipelines umfasst. Superblocks, eine kürzlich eingeführte Plattform, zielt darauf ab, diesen Prozess zu rationalisieren, indem sie Bausteine für die Erstellung benutzerdefinierter interner Apps, Workflows und geplanter Jobs bereitstellt. Superblocks wurde von Brad Menezes und Ran Ma gegründet und minimiert die sich wiederholende Arbeit, die mit der Entwicklung interner Tools verbunden ist, sodass sich Entwickler auf strategischere Aufgaben konzentrieren können.
In einer Umfrage von Retool, einem Konkurrenten von Superblocks, zeigten die Ergebnisse, dass Entwickler über 30 % ihrer Zeit mit der internen App-Entwicklung verbringen. Die Pandemie hat dies weiter verschärft, da Unternehmen ihre Technologiestacks schnell anpassen mussten, um Remote- und Hybridarbeitsumgebungen zu ermöglichen.
Die Mission von Superblocks besteht darin, den Entwicklungsprozess zu vereinfachen, indem Benutzern intuitive Tools zum Erstellen von Apps, Workflows und Jobs angeboten werden, die mit Unternehmensdatenquellen verbunden sind. Mithilfe einer drag-and-drop Oberfläche können Benutzer benutzerdefinierte Anwendungen wie Datenbank-Admin-Panels und Auftragsverwaltungsbildschirme erstellen und in verschiedene Datenquellen integrieren, einschließlich Datenbanken und interne APIs.
Die Plattform ermöglicht es Benutzern, Aufgaben zu planen, die in regelmäßigen Abständen ausgeführt werden, z. B. das Erstellen von Berichten und das Versenden von E-Mails. Die mit Superblocks erstellten Apps können mit vorhandenen Tools wie Datadog und Grafana überwacht werden, und Workflows können basierend auf Benutzerinteraktionen innerhalb der App automatisiert werden. Dies gibt Entwicklern die Möglichkeit, sich auf die Bereitstellung einer optimalen Benutzererfahrung speziell für ihr Unternehmen zu konzentrieren und so ihre Effizienz zu steigern.
Die Kosten für die Wartung interner Tools können Unternehmen erheblich belasten. Retool hat beispielsweise herausgefunden, dass die jährlichen Wartungskosten für Unternehmen mit über 1.000 Mitarbeitern 8,2 Millionen US-Dollar übersteigen können. Folglich werden Lösungen wie Superblocks immer beliebter, da sie eine schnellere und kostengünstigere Option zum Erstellen interner Tools bieten.
Superblocks steht auf dem Markt im Wettbewerb mit konkurrierenden Lösungen wie Appsmith, Snapboard und Airplane. Um sich von der Konkurrenz abzuheben, bietet Superblocks eine bessere Anpassung, Leistung und Integration mit Geschäftssystemen. Darüber hinaus adressieren low-code Plattformen wie AppMaster.io auch die Nachfrage nach zugänglichen und effizienten internen App-Entwicklungstools.
Superblocks hat Hunderte von Kunden, darunter Motive, Payhawk, Clearco, Papaya Global und Alchemy, von denen viele die Plattform nutzen, um den Kundensupport zu automatisieren. Diese Kundennachfrage hat zur erfolgreichen Finanzierungsrunde des Unternehmens in Höhe von 37 Millionen US-Dollar beigetragen, an der Kleiner Perkins, Greenoaks, Spark und Meritech zusammen mit den Mitbegründern und Gründern mehrerer namhafter Technologieunternehmen beteiligt waren.
Da die Technologiebranche weiterhin mit Herausforderungen bei der Einstellung von Mitarbeitern zu kämpfen hat, werden sich CTOs und Entwicklungsteams auf innovative Lösungen wie Superblocks verlassen, um effiziente und kostengünstige interne Tools zu erstellen. Die Investition in Höhe von 37 Millionen US-Dollar wird Superblocks in die Lage versetzen, seine Kernprodukte weiterzuentwickeln, neue Angebote einzuführen und seinen Kundendienst zu verbessern.
